【文章內容簡介】 筑施工安全管理的檢查評價 (1)建筑施工安全檢查標準 (2) 安全生產情況檢查評價方法 1) 檢查評分方法 2) 安全生產情況評價 第六章 建設項目質量和安全管理 安全管理檢查評分標準 ? 安全管理（ 10分） ? 文明施工（ 20分） ? 腳手架（ 10分） ? 基坑支護與模板工程（ 10分） ? “ 三寶 ” 、 “ 四口 ” 防護（ 10分） ? 施工用電（ 10分） ? 物料提升機機與外用電梯（ 10分） ? 塔吊（ 10分） ? 起重吊裝（ 5分） ? 施工機具（ 5分） 第六章 建設項目質量和安全管理 ????時間 第六章 建設項目質量和安全管理 第六章 建設項目質量和安全管理 工程項目管理 Construction Project management 7 信息管理 主講 : 黃湘紅 副教授、高級經濟師、 國家注冊房地產估價師、房地產經紀人、 柳州市拆遷評估技術委員會專家 第六章 建設項目質量和安全管理 學習、學習、再學習！ 快樂 、快樂、再快樂！ 第六章 建設項目質量和安全管理 第七章 建設項目信息管理 第六章 建設項目質量和安全管理 信息的含義和類別 信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸（傳達、傳遞）的知識、新聞，或可靠的或不可靠的情報。在管理科學領域中，通常被認為是一種已被加工或處理成特定形式的數據。 第六章 建設項目質量和安全管理 信息管理的基本原則 ? 標準化原則 ? 有效性原則 ? 定量化原則 ? 時效性原則 ? 高效處理原則 ? 可預見原則 第六章 建設項目質量和安全管理 工程項目管理信息 反映工程項目在決策和實施過程中產生的內部和外部聯(lián)系的各種情報和知識。 工程項目 管理信息 信 息 流 自上而下的信息流 自下而上的信息流 橫向的信息流 ?下級必須了解的信息 (項目總目標、組織結構、各部門的任務與職責、工作條例 ) ? 下級應該了解的信息 (項目進展、目標的變化、出現(xiàn)的問題和困難 ) ? 下級想了解的信息 (特殊情況、短期安排 ) 信 息 觀察者關于系統(tǒng)及其運行環(huán)境的情報與知識。 第六章 建設項目質量和安全管理 信息管理的主要工作內容 1. 建立項目信息編碼體系； 2. 建立項目信息管理制度； 3. 進行項目信息的收集、分類、存檔和整理； 4. 提供項目管理報表 (包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理報表 )； 5. 建立會議制度，整理各類會議記錄 。 6. 督促設計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術經濟檔案和資料。 第六章 建設項目質量和安全管理 項目信息編碼體系 1. 項目編碼 (PBS)； 2. 項目建設參與單位和部門的組織編碼； 3. 工作分解結構編碼 (WBS)。 4. 投資控制編碼； 5. 進度控制編碼； 6. 質量控制編碼； 7. 合同管理編碼。 第六章 建設項目質量和安全管理 項目編碼（ PBS） 編碼 名稱 10000000 項目 11000000 一期工程 11100000 1樓 11110000 土建工程 11111000 一區(qū) 11111100 地下二層 (基礎 ) 11111200 地下一層及一層 (復式 ) 11111201 A戶型 11111202 B戶型 11111300 二層及以上 (標準層 ) 11111301 A戶型 11111302 B戶型 11111400 17層， 18層 (復式 ) 11111401 L戶型 11111402 B戶型 11111500 19層， 20層， M戶型 (復式 ) 11111600 21層屋頂花園 第六章 建設項目質量和安全管理 工作分解結構編碼（ WBS） X X X X X X任 務 子 號任 務 號任 務 類 型階 段 編 碼第六章 建設項目質量和安全管理 項目編碼表 階段編碼 V——項目前期準備 B——勘察設計階段 D——工程招標 P——材料設備采購 C——施工過程 F——竣工移交 活動類型編碼 1——投資 2——質量 3——進度 4——安全 5——其他 第六章 建設項目質量和安全管理 信息管理制度 1. 信息流結構圖 2. 信息目錄 3. 信息輸入輸出模型 第六章 建設項目質量和安全管理 建設項目建設前期的信息收集 ? 設計任務書及有關資料 ? 設計文件及有關資料 ? 招標投標合同文件及其有關資料 第六章 建設項目質量和安全管理 建設項目施工期的信息收集 工程竣工并按要求進行竣工驗收時，需要大量的對竣工驗收有關的各種資料信息。這些信息一部分是在整個施工過程中，長期積累形成的；一部分是在竣工驗收期間，根據積累的資料整理分析而形成的，完整的竣工資料應由承建單位編制，經工程監(jiān)理單位和有關方面審查后，移交建設單位并通過建設單位移交項目管理運行單位以及相關的政府主管部門。 第六章 建設項目質量和安全管理 工程竣工階段的信息收集 ? 建設項目建設前期的信息收集 ? 建設項目施工期的信息收集 ? 工程竣工階段的信息收集 第六章 建設項目質量和安全管理 工程項目管理的記錄與報表 會議紀要 歷史記錄 工程計量和工程款記錄 工程質量記錄 竣工記錄 記 錄 項目管理 工程師函 報 表 其它專項 報 告 給業(yè)主的函 給設計單位的函 給施工單位的函 投資控制報表 進度控制報表 質量控制報表 合同管理報表 工地日記 駐現(xiàn)場項目管理工程師日記 周報、月報 試驗結果記錄 樣本記錄 第六章 建設項目質量和安全管理 項目管理信息系統(tǒng) (PMIS) 項目管理信息系統(tǒng) ( Project Management Information System), 即計算機輔助項目管理的信息系統(tǒng)。 運用項目管理信息系統(tǒng)是為了及時、準確、完整地收集、存儲、處理項目的投資、進度、質量的規(guī)劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡可能好地實現(xiàn)