【文章內容簡介】 段的監(jiān)理 、 施工過程監(jiān)理 和 竣工后工程保修階段的監(jiān)理 三個階段。 施工階段監(jiān)理是項目全過程監(jiān)理的重要組成部分。施工階段監(jiān)理的任務仍然是 有效地實施“三大控制” 。 施工階段的 “三大控制”有以下特點： （ 1） 施工階段是項目質量的實際形成階段，項目的質量很大程度上決定于施工階段監(jiān)理工作的質量。施工階段的質量控制是整個項目質量控制的重點控制階段，其任務就是要通過健全有效的質量監(jiān)督工作體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。 （ 2） 施工階段是工程實體的形成階段，項目的建設工期和進度取決于施工階段工期的長短和進度。施工階段的進度控制是整個項目進度控制的重點控制階段，其任務就是要通過完善以事前控制為主的進 （ 3） 施工階段是資金投放量最大的階段，業(yè)主對項目建設所需資金的籌措和運用，與施工階段的全面策劃和進度安排息息相關。施工階段投資控制的任務不同于承包單位控制成本，而是在形成合理的合同價款的基礎上，著力控制施工階段可能發(fā)生的新增工程費用，以及正確地處理索賠事宜，以達到對 施工階段的質量控制 所謂事前質量控制 ，是指在施工前進行的質量控制。 事前質量控制包括 施工招標階段的質量控制工 事前質量控制 項目總監(jiān)理工程師應組織有關專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖及設計技術說明，準備并發(fā)送招標文件，協(xié)助評審投標書，提出決標意見，協(xié)助建設單位與承建單位簽訂承包合同。 如承建單位需要將工程的某部分委托分包單位施工時，項目總監(jiān)理工程師應協(xié)同建設單位對分包單位進行資格審查和認可。 施工招標階段的質量控制 承包商在工程承包合同簽訂之后，為了保證該項工程能夠按照合同確定的開工時間開工而進行的經濟、技術、人力、材料、機具、設施的組織調配工作，即施工準備工作所占用的這段時間，習慣上稱為 施工準備階段 。 從項目實施的角度考慮， 可以把出齊圖紙，備足資金，完成了征地、報建及三通一平工作之后，到工程破土動工的這一段時間，定義為 施工準備階段 。 施工準備階段的質量控制 監(jiān)理單位要做好如下幾項工作： （ 1） 首先應進行現場障礙物拆除、遷建及清除后驗收，其次進行現場定位軸線及高程標樁的測設、驗 （ 2） 組織好圖紙會審與技術交底 施工圖紙是項目建設的合法依據，必須嚴格按圖示尺寸要求施工。 圖紙會審與技術交底 是兩項工作，正常的做法應是按先交底后會審的次序進行。 技術交底 是設計單位在向施工單位全面介紹設計思想的基礎上，對新結構、新材料、重要結構部位和易被施工單位忽視的技術問題進行技術交底，并提出在確保施工質量方面的具體技術要求。 在此基礎上進行閱圖和會審，將會有利于施工單位對圖紙的理解。 圖紙會審應在技術交底之后，在參與各方認真仔細地閱讀核對完圖紙的基礎上進行。 主要抓以下 ① 是否為無證設計或越級設計；圖紙是否經設 ② ③ 設計圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的 ④ ⑤ 幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾；專業(yè)圖紙之間，平、立、剖面圖之間有無矛盾；標注有 ⑥ 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高 ⑦ ⑧ 建筑結構與各專業(yè)圖紙是否有差錯及矛盾；結構圖與建筑圖的平面尺寸及標高是否一致；建筑圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標準；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表；鋼筋的構造要求在圖中 ⑨ 施工圖中所列各種標準圖冊，施工單位是否具 ⑩ 材料來源有無保證，能否代換；圖所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用有無問題。 (11)地基處理方法是否合理，建筑與結構構造是否存在不能施工、不便于施工的技術問題，或容易導 (12)工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路 (13) 技術交底與圖紙會審應由監(jiān)理單位代表業(yè)主組織，設計交底應由設計單位整理會議紀要，圖紙會審應由施工單位整理會議紀要，交由參加圖紙會審各方會簽，設計單位審定蓋章后，下發(fā)施工單位實 (3) 施工組織設計是組織實施一個工程項目建設的綱領性文件，是施工準備階段最主要、最關鍵的施工準備工作。 一般分為 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計 ，分別針對一個建設項目或建設群、一個單位工程和一個分部分項工程。 對工程質量保證措施的 審查重點是 : ① 審查內容包括： a 以總工程師為首的質量保證體系是否建立，各級質檢人員資質及素質能否勝任工作； b 是否建立了分級質量責任制，工序間自檢、互檢、交接檢制度是否執(zhí)行； c 全員質量意識如何，有無培訓措施，是否執(zhí)行 TQC管理方法或有無ISO9000系列認證資格； d 質量優(yōu)劣有無獎罰措施。 ②技術措施方面 審查內容包括： a 是否按工序組織施工，有無事前技術交底制度和備有工序施工技術工藝卡； b質量監(jiān)控手段和使用檢測工具，中心試驗室設備及人員配置情況如何，計量管理水平如何； c 審查使用新材料、新技術、新工藝的具體技術措施。 （ 4） 監(jiān)理工程師應嚴格督促有關方面按照合同規(guī)定的質量標準組織材料、半成品的訂貨和采購，并嚴格按 凡由承包單位負責采購的原材料、半成品、構配件、設備等，在采購訂貨前應向監(jiān)理工程師申報；對于重要的材料，還應提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單，經監(jiān)理工程師審查認可發(fā)出書面認可證明后，方可進行訂貨采購。 凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，應有產品出廠合格證及技術說明書，并由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗，向監(jiān)理工程師提交檢驗或試驗報告，經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。 凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。 如果監(jiān)理工程師認為供貨方所提交的有關產品合格證明以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告仍不足以說明到場產品的質量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再組織復檢或抽樣試驗，確認其質量合格后才允許進場。 監(jiān)理工程師對施工單位對材料、半成品、構配件及永久性設備、器材等的存放、保管條件及時間也應實行監(jiān)控。 對于施工單位所準備的各種材料、設備等的存放條件及環(huán)境，事先應得到監(jiān)理工程師的確認。如果存放、保管條件不良，監(jiān)理工程師有權要求其加 對于按要求存放的材料、設備，存入后每隔一定時間監(jiān)理工程師可檢查一次，隨時掌握它們的存放質量情況。此外，在材料、設備、器材使用前，也應經監(jiān)理工程師對其質量再次檢查確認后，方可允許使用；經檢查，質量不合要求者，則不準使用， （ 5） 施工作業(yè)環(huán)境條件的控制主要有以下兩個方面： ①生產技術環(huán)境的控制 所謂生產技術環(huán)境條件 ，主要是指水、電