08設計階段的項目管理-同濟大學經濟與管理學院項目管理(編輯修改稿)
2025-01-29 03:34 本頁面
【文章內容簡介】 設計協(xié)調的內容 —— 按對象劃分 ? 中方設計單位與外方設計單位的協(xié)調 ? 業(yè)主方和設計方協(xié)調 ? 設計內部各專業(yè)間的協(xié)調 ? 主設計方與其它參與方的協(xié)調 ? 設計方與施工方的協(xié)調 ? 設計方與材料設備供應方的協(xié)調 第八章 設計階段的項目管理 設計協(xié)調的內容 —— 按工作劃分 ? 編制和及時調整設計進度計劃； ? 督促各工種人員參加相關設計協(xié)調會和施工協(xié)調會； ? 及時進行設計修改，滿足施工要求； ? 協(xié)助和參與材料、設備采購以及施工招標； ? 如有必要，出綜合管線彩色安裝圖，確保各專業(yè)工種的協(xié)調； ? 如有必要，進行現(xiàn)場設計，及時提供施工所需圖紙； ? 如有必要，成立工地工作組，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 第八章 設計階段的項目管理 設計協(xié)調的方法 ? 設計協(xié)調會議制度 ? 項目管理函件 ? 設計報告制度 第八章 設計階段的項目管理 設計階段信息管理任務 ? 建立設計階段的工程信息的編碼體系； ? 建立設計階段信息管理制度，并控制其執(zhí)行； ? 設計階段各類工程信息的收集、分類歸檔和整理； ? 運用計算機作為項目信息管理手段，隨時向業(yè)主方提供有關項目管理各類信息，并提供各類報表和報告； ? 協(xié)助業(yè)主建立有關會議制度，整理各類會議記錄； ? 督促設計單位整理工程技術經濟資料和檔案； ? 填寫項目管理工作記錄，每月向業(yè)主遞交設計階段的項目管理工作月報 。 第八章 設計階段的項目管理 設計文件的分類與編碼 信息分類規(guī)則 通常按照項目信息來源進行分類。按照這種方式，設計階段信息分為前期資料、設計單位、業(yè)主、承包商和其它 5個大類。 信息編碼形式和規(guī)則 除了對信息進行分類以外，還要對信息進行編碼，以便信息使用和查詢。編碼形式可視項目具體的情況編寫，通常采用數(shù)字、英文字母和漢語拼音等。編碼規(guī)則要求能充分反應信息的屬性，主要包括信息產生時間、簽發(fā)人、來源等等。 第八章 設計階段的項目管理 ? 該項目施工圖階段設計文件的信息分類與編碼形式定義如下： P1 /S/ / / ? 各分段含義依次為： 項目（子項目） /階段 /專業(yè) /順序號 /版本號 設計文件的分類與編碼 第八章 設計階段的項目管理 項目編碼定義說明 項目 /子項目 設計階段
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