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正文內(nèi)容

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院-管理經(jīng)濟(jì)學(xué)(編輯修改稿)

2025-02-13 01:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 心戒煙,不巧又遇梅雨季節(jié),損失 500萬。變成“有難同當(dāng)” 3/28/2023 51 需求的彈性分析 ? ( 3)極端: ? Edp=0:鹽、喪葬費(fèi) ? Edp=∞(完全競爭) D Q P D Q P 3/28/2023 52 需求的彈性分析 ? 需求的收入彈性: ? Edi=( ΔQ/Q) /( ΔI/I) =( dQ/dI)( I/Q) ? 正常品:收入彈性正 ? 劣質(zhì)品:收入彈性負(fù)(糧食、蔬菜、馬鈴薯) 3/28/2023 53 交叉價(jià)格彈性 ? EX, Y=( ΔQY/QY) /( ΔPX/PX) ? 替代品:交叉價(jià)格彈性正(如:火車 /輪船;肥皂 /洗衣粉;豬肉 /牛肉) ? 互補(bǔ)品:交叉價(jià)格彈性負(fù)(如汽車 /汽油;電腦 /打印機(jī);手機(jī) /充值卡) ? 獨(dú)立品:交叉價(jià)格彈性 =0(如 打火機(jī) /書籍;電影票 /香煙) 3/28/2023 54 彈性分析與價(jià)格決策 ? TR=PQ ? d( TR) =P dQ+Q dP=Q dP[1+( P/Q)( dQ/dP) ] ? =Q dP[1+Edp] ? ( 1)當(dāng) 1< Edp< 0,若 dP> 0,則 d( TR)> 0(所以應(yīng)提高價(jià)格) ? ( 2)當(dāng) Edp< 1,若 dP< 0,則 d( TR)> 0(所以應(yīng)降低價(jià)格) ? ( 3)當(dāng) Edp=1,降價(jià)或提價(jià)不影響收益 3/28/2023 55 案例: 歐洲航空公司空中爭奪戰(zhàn) ? 談?wù)勥@場空中爭奪戰(zhàn)的看法? ? 若歐洲航空客運(yùn)不具有充分彈性,取消管制后價(jià)格戰(zhàn)會(huì)發(fā)生嗎? ? 據(jù) 01年 7月 7日《中國新聞 60分》報(bào)道,山東航空公司將由濟(jì)南至北京的機(jī)票價(jià)格由原來 320元降至 110元,比火車臥鋪票還便宜。您認(rèn)為這是一個(gè)具有彈性的市場嗎?乘客將如何反應(yīng)?競爭對(duì)手(航空公司、鐵路、陸運(yùn))將如何反應(yīng)? ? 您是如何選擇交通工具的?主要考慮哪些因素? ? 您認(rèn)為,航空公司的競爭手段有哪些? ? 航空公司如何降低成本? 3/28/2023 56 中國機(jī)票價(jià)格波動(dòng)備忘錄 ? 1997:民航總局 “ 禁折令 ” ? 1998:民航總局確定 “ 海南省 ” 為機(jī)票折價(jià)試點(diǎn) ? 2023/4: 108條骨干航線聯(lián)營 , 統(tǒng)一票價(jià) ? 2023/11:機(jī)票漲價(jià) 15%( 國際油價(jià)上漲 ) ? 2023/2:機(jī)票下調(diào) 1% ? 2023/3: 7條航線打折: 上海 —— 廣州;上海 —— 深圳;上海 —— 重慶;北京 —— 廣州;北京 ——深圳;廣州 —— 昆明;深圳 —— 成都 ? 2023/4:國內(nèi)機(jī)票價(jià)格基本放開 ( 市場化 ) 3/28/2023 57 航空公司競爭戰(zhàn)略 ? Fees: ? ◇ 無乘機(jī)服務(wù) —— 7折 ? ◇ 提前訂票折扣:若航空公司機(jī)票 6折 , 上座率 75— 80%, 則可盈虧平衡 ( BreakEven) ? ◇ 散客 15天 10天 2天 17小時(shí) ? 65% 75% 85% ? 7天 5天 3天 17小時(shí) ? ◇ 團(tuán)體 60% 70% 80% ? Services ? Safety ? Schedule ? Connections ? Government Agreement 3/28/2023 58 作業(yè) ? 1.某甲將全部收入花在商品 X與 Y上,可購買 3單元的X與 8單元的 Y;或者 8單元的 X與 3單元的 Y。試求 X與Y的價(jià)格比 ? 2.某學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)與體育運(yùn)動(dòng)的偏好呈同心圓。他最喜歡的日程安排是每周 50小時(shí)學(xué)習(xí), 10小時(shí)運(yùn)動(dòng)?,F(xiàn)在他每周學(xué)習(xí) 60小時(shí),運(yùn)動(dòng) 8小時(shí)。如果讓他學(xué)習(xí) 45小時(shí),運(yùn)動(dòng) 14小時(shí),他會(huì)不會(huì)感到更愉快些? ? 3.某人的效用函數(shù)為 U=X1/2+2Y1/2,兩商品的價(jià)格分別為 PX與 PY.此人的收入為 I,全部用于對(duì)這兩種商品的消費(fèi),試求其這兩種商品的需求函數(shù)。 3/28/2023 59 第三講 生產(chǎn)函數(shù) ? 企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)概念 ? 短期生產(chǎn)函數(shù) ? 長期生產(chǎn)函數(shù) ? 技術(shù)進(jìn)步與生產(chǎn)函數(shù) 3/28/2023 60 一.相關(guān)概念 ? 企業(yè)生產(chǎn)類型 ? ◇第一產(chǎn)業(yè)(農(nóng)業(yè)) ? ◇第二產(chǎn)業(yè)(工業(yè)、建筑業(yè)) ? ◇第三產(chǎn)業(yè)(交通運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、科教文化、公共服務(wù)) ? 企業(yè)生產(chǎn)要素 ? ◇自然資源 ? ◇資本投資 ? ◇勞動(dòng)力 ? ◇信息與管理 3/28/2023 61 一.相關(guān)概念 ? 生產(chǎn)函數(shù) L K NR 企業(yè)生產(chǎn) 產(chǎn)出 Q=F( L, K, … , T) T:技術(shù)條件 ◇投入:固定投入;可變投入 ◇技術(shù)條件:農(nóng)業(yè)化 →工業(yè)化 →信息化 3/28/2023 62 例:固定比例生產(chǎn)函數(shù) ? 假設(shè)一個(gè)工人一天可安裝 2個(gè)車胎成一輛車 ? Q:車數(shù)量 ? L:工人數(shù)量 ? K:輪胎數(shù)量 ? 則 Q=Min{L; K/2} 3/28/2023 63 例: CobbDouglas生產(chǎn)函數(shù) ? Q=AKa Lb, A> 0; a> 0; b> 0 ? a、 b的含義:上式取對(duì)數(shù)后全微分,得到: ? ΔQ/Q=aΔK/K+bΔL/L ? 因此, a、 b分別表示產(chǎn)量關(guān)于資本與勞動(dòng)投入的彈性 ? 給定 {K, L, Q},可用 LS(最小二乘法)估計(jì) {A, a, b} 3/28/2023 64 二.短期生產(chǎn)函數(shù) ? 一種可變投入要素( L可變): ? Q=F( L, K) ? K固定(只有一臺(tái)復(fù)印機(jī),若 2人干活,一個(gè)復(fù)印、一個(gè)裝訂;若 3人干活,一個(gè)遞材料、一個(gè)復(fù)印、一個(gè)裝訂 … ) ? 例:農(nóng)民種田(一畝地,農(nóng)民可變) 3/28/2023 65 例:辦公室秘書文字處理 ? L TP APL MPL ? 1 5000 5000 5000 ? 2 15000 7500 10000 ? 3 20230 6666 5000 ? 4 22023 5500 2023 3/28/2023 66 總產(chǎn)量 ? TP=Q=F( L) L Q TP 3/28/2023 67 平均產(chǎn)量 ? APL=TP/L L* L Q TP ◇平均產(chǎn)量 =射線的斜率 ◇ Max{APL}=APL* 3/28/2023 68 邊際產(chǎn)量 ? MPL=ΔTP/ΔL=dTP/dL L Q AP MP 3/28/2023 69 TP、 AP、 MP的關(guān)系 ? MP與 AP AP MP TP ◇當(dāng) MP> AP, AP↑ ◇當(dāng) MPAP, AP↓ ◇ 當(dāng) MP=AP, AP最大 ● MP與 TP的關(guān)系 ◇ MP0, TP↑ ◇ MP=0, TP最大 ◇ MP0, TP↓ 3/28/2023 70 三.長期函數(shù) :Q=F(L,K) ? 等產(chǎn)量曲線 1 2 3 4 5 6 L K 6 5 4 3 2 1 0 10 24 31 36 40 39 12 28 36 40 42 40 12 28 36 40 40 36 10 23 33 36 36 28 7 18 28 30 30 28 2 8 12 14 14 12 3/28/2023 71 等
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