【總結(jié)】第五章成本動(dòng)因分析—作業(yè)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),您應(yīng)該你該做到:?了解現(xiàn)行完全成本法及其缺陷,以及作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展;?理解作業(yè)成本法的理論基礎(chǔ)和優(yōu)缺點(diǎn);?掌握作業(yè)成本法的運(yùn)行程序。2/2/20231山東財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院?第一節(jié)現(xiàn)行完
2025-01-08 09:10
【總結(jié)】第十二章質(zhì)量成本管理重點(diǎn)與難點(diǎn)質(zhì)量成本的內(nèi)容質(zhì)量成本的計(jì)量質(zhì)量成本的控制以質(zhì)量作為競(jìng)爭(zhēng)的武器在許多企業(yè),質(zhì)量成本占銷售收入的10%-25%,提高質(zhì)量可以顯著節(jié)省費(fèi)用、增加收入。而我國(guó)不良品損失率占產(chǎn)值的10%-15%。案例
2025-01-09 23:12
【總結(jié)】KA經(jīng)營(yíng)理念和績(jī)效管理內(nèi)容提要?一、KA的特性?二、KA的運(yùn)作方向性?三、KA人員作業(yè)原則?四、KA績(jī)效管理?五、KA談判的基本要點(diǎn)?六、管理軟件應(yīng)用?七、部分KA簡(jiǎn)介一、KA的特性?1-1何謂主要客戶?(定義)?銷售潛力極大或具有高知名度的客戶?Ex:CVS、超市、量販、百
2025-02-16 12:35
【總結(jié)】壽險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的基本要求目錄二、團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則三、銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)則四、部分特殊險(xiǎn)種經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、銷售管理和信息披露管理五、其他經(jīng)營(yíng)規(guī)則六、日常監(jiān)管事項(xiàng)(二)三個(gè)規(guī)范性文件(一)新型產(chǎn)品的信息披露和經(jīng)營(yíng)規(guī)則一、銷售管理和信息披露管理(一)新型產(chǎn)品的信息披露和經(jīng)營(yíng)規(guī)則萬(wàn)能保險(xiǎn)目錄1
2025-01-13 23:08
【總結(jié)】全面成本管理博興縣誠(chéng)力供氣有限公司?作業(yè):全員分析各自范圍內(nèi)工作流程、工藝流程,找出影響成本的具體工序或節(jié)點(diǎn),并制定可行措施,以部門匯總上報(bào)。時(shí)間一周永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本永續(xù)經(jīng)營(yíng)之根本——持續(xù)獲得利潤(rùn)所謂管理,是指利用擁有的的資源,建立過(guò)程控制,完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或稱新的價(jià)值)過(guò)程。
2025-03-08 01:04
【總結(jié)】1第二章物流成本管理概述問(wèn)題:1、社會(huì)物流成本的構(gòu)成?2、影響社會(huì)物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】謝謝!
2025-01-19 00:48
【總結(jié)】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤(rùn)的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:50
【總結(jié)】品牌經(jīng)營(yíng)與管理一、品牌與名牌的概念:品牌是生產(chǎn)者,經(jīng)營(yíng)者為了標(biāo)識(shí)其產(chǎn)品,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,便于消費(fèi)者認(rèn)識(shí)而采用的顯著的標(biāo)記。品牌可以是一個(gè)名稱,一個(gè)術(shù)語(yǔ),一種記號(hào),一種象征或設(shè)計(jì),也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產(chǎn)品的文字,圖形或文字,圖形的有機(jī)組合等。
2025-02-21 12:52
【總結(jié)】物流成本管理物流成本管理廣州航海學(xué)院廣州航海學(xué)院李強(qiáng)李強(qiáng)13342816196《物流成本管理》是物流相關(guān)專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,是研究物流成本管理的理論與方法的一門學(xué)科?!段锪鞒杀竟芾怼肥茄芯课锪髌髽I(yè)成本管理中如何進(jìn)行有效管理、進(jìn)行成本控制、來(lái)達(dá)到成本降低效果的課程。1、正確認(rèn)識(shí)課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對(duì)象,全面
2025-02-05 17:22
【總結(jié)】營(yíng)業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)與管理1目錄前言營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的工作職責(zé)第一章?tīng)I(yíng)業(yè)部經(jīng)理日常工作與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃第二章建立經(jīng)營(yíng)分析資料第三章人才發(fā)展與永續(xù)經(jīng)營(yíng)第四章教育與訓(xùn)練第五章如何激勵(lì)和溝通第六章輔導(dǎo)第七章如何領(lǐng)導(dǎo)和用好營(yíng)業(yè)組主
2025-01-04 19:14
【總結(jié)】情境九流通加工成本管理任務(wù)1流通加工的基礎(chǔ)知識(shí)一、流通加工的概念流通加工是為了提高物流速度和物品的利用率,在物品進(jìn)入流通領(lǐng)域后,按客戶的要求進(jìn)行的加工活動(dòng),即在物品從生產(chǎn)者向消費(fèi)者流動(dòng)的過(guò)程中,為了促進(jìn)銷售、維護(hù)商品質(zhì)量和提高物流效率,對(duì)物品進(jìn)行一定程度的加工。流通加
2025-01-26 21:30
【總結(jié)】第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效管理第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效管理學(xué)習(xí)目標(biāo)教學(xué)重點(diǎn)教學(xué)難點(diǎn)第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本管理第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效管理通過(guò)成本管理活動(dòng)可以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)
2025-01-12 19:02
【總結(jié)】第七章化工企業(yè)成本管理第一節(jié)化工企業(yè)生產(chǎn)成本計(jì)劃?一、預(yù)算?預(yù)算是指在生產(chǎn)前,根據(jù)已批準(zhǔn)的工藝流程圖樣和既定的生產(chǎn)方法,按照特定的方法計(jì)算生產(chǎn)費(fèi)用(直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、直接人工、加工費(fèi)用)和利稅。?二、預(yù)算費(fèi)用的組成?在定額法預(yù)算中,產(chǎn)品造價(jià)通常由直接費(fèi)、生產(chǎn)管理
2024-12-30 01:10
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement山水傳文校園廣告工作室是經(jīng)過(guò)我和3位相關(guān)專業(yè)教師討論決定開(kāi)設(shè)的。運(yùn)作模式主要以與高校相關(guān)專業(yè)或者相關(guān)院系合作開(kāi)設(shè)。為此,我們形成了山水傳文校園廣告工作室的全程策劃模式一、構(gòu)建戰(zhàn)略管理理念1、管理是什么?讓人做事
2025-01-23 22:32