壽險公司經(jīng)營成本的管理課件-文庫吧資料
2025-01-17 23:27本頁面
【正文】 0 人3750 以上25001000150010004001200 +300800+300320+30030010 0022 00150 001 82 00單位：元 ? 不當晉升，產(chǎn)能未增加，多支付晉升獎金 ? 未達維持條件，保留的結(jié)果，多支付晉升獎金 ? 業(yè)務員未達維持條件，多支付續(xù)期傭金 ? 已離職未辦手續(xù)，由他人坐吃空缺 ? 多支付福利保障費用 ? 契撤、優(yōu)惠退保，應收回傭金及各項津貼 ? 早期死亡退保費件，應收回傭金及各項津貼 ? 解約、失效重新投保、僅發(fā)放超額保費的傭金及津貼 育成獎金、 增部津貼 續(xù)傭管理 退保件處理 99年 15月個險管理費用比較表 機 構(gòu) 全系統(tǒng) 上海 北京 廣州 南京內(nèi)勤用人費辦 公 費業(yè) 務 費推 廣 費研 訓 費資 產(chǎn)設 備其 他 8% 6% % % % 1% % 0% 1% % % % % % 9% 6% % % % %3. 7 8% 5% 4%% % % 7% % 3% 8% % % % 4% %總 費 用 40,8 66 5,34 0 3,39 9 3,35 1 2,28 9單位：萬元 99年 15月份激勵費用（含發(fā)展基金）比較表 機 構(gòu) 全系統(tǒng) 上海 北京 廣州 南京激勵費用FYP與 FYP %與 FYC%1, 738187,3050. 92%2. 97%29727 , 2771. 08%3. 33%24915,4661. 61%5. 61%13,0640. 55%1. 86%12 , 4520. 48%1. 46%單位：萬元 99年 15月份收費費用比較表 機 構(gòu) 全系統(tǒng) 上海 北京 廣州 南京 長春收費費用續(xù)收保費費 用 率2 , 49529,749%9460,474%26139,093%15523 , 015%16817,025%733,6152%單位：萬元 辦公費與保費收入比較表 機 構(gòu) 全系統(tǒng) 上海 北京 廣州 南京辦公費FYP總保費FYP %總保費 %14,53 3187,3 05502,0 05%%1,93927,27 789,27 1%%1,6401,546 .655,23 7 %%1,47913,06 436,94 7 %%77012,45 230,45 1%%單位：萬元 辦公費：租賃、水費、郵電、印刷等 99年 15月管理成本與保費收入比較表 機 構(gòu) 全系統(tǒng) 上海 北京 廣州 南京管理成本FYP總保費FYP %總保費 %40,86 6183,3 05502,0 05 %%5,34027,27 789,27 1 %%3,39915,46 655,23 7 %%3,35113,06 436,94 7 %%2,28712,45 230,45 1 %%單位：萬元 ?基本法： ?提高新契約產(chǎn)能及繼續(xù)率，是降低管理成本的最佳方法 ?提高續(xù)期保費銀行轉(zhuǎn)帳率，才能降低收費成本 ?定期檢討各營業(yè)部的固定成本率，必要時進行合并、搬 遷，以節(jié)省房租管理成本 ?妥善控制人力增長，以節(jié)約人力成本 ?適度放寬培訓、激勵、推廣費用，以促進新契約增長 ?全面執(zhí)行預算制，使資源有效分配 實務篇結(jié)語 — 每月約有 15,000人領取訓練津貼，提高合格人數(shù)，以降低訓練津貼的支付 — 嚴格執(zhí)行基本法，節(jié)省不必要的支付 ?行動篇 實施全面預算制 ?個險自 2023年后，續(xù)年度保費收入將超過首年保費的兩倍以上，總保費收入趨勢穩(wěn)定。壽險公司經(jīng)營成本的管理 目錄 ?精算篇 揭開壽險公司經(jīng)營的神秘面紗 ?基
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