[經(jīng)營管理]戰(zhàn)略管理課件(編輯修改稿)
2025-02-10 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略取舍 合理組合 創(chuàng) 造 特 色 顧客需求 人無我有 開拓新業(yè)務(wù) 環(huán)保氣象服務(wù) 旅游氣象服務(wù) 人有我精 成本低 質(zhì)量高 整合營銷 電視氣象廣告 氣球廣告 戰(zhàn) 略 取 舍 業(yè)務(wù)前景 明星 高速成長期 問題 進(jìn)入期 現(xiàn)金牛 成熟期 瘦狗 衰退期 維系戰(zhàn)略 收割戰(zhàn)略 投資戰(zhàn)略 取舍戰(zhàn)略 BCG 矩陣 分析法 市場(chǎng)成長率 市場(chǎng)相對(duì)份額 第一，有所為有所不為。由管理者及企業(yè)資源、能力、時(shí)間有限所決定。第二，魚和熊掌難兼得。只有圍繞特色做出取舍，才有可能使競(jìng)爭對(duì)手欲學(xué)不能。第三，為他人留有生機(jī)。讓人活，自己才能活，只顧私利害人終害己。從長期看，還可以引起民怨及政府干預(yù)，從而使企業(yè)公眾形象受損。 合 理 組 合 業(yè)務(wù)特質(zhì) 內(nèi)部關(guān)聯(lián) 整合銷售 內(nèi)部不關(guān)聯(lián) 搭配銷售 企業(yè)存在的必要性之一就在于將人們組合起來，完成個(gè)人單獨(dú)所不能完成的工作，這需要通過協(xié)同組合來實(shí)現(xiàn)。組合可以從三個(gè)方面加以考慮：第一，管理創(chuàng)新組合這就是在提升個(gè)人潛能的基礎(chǔ)上，關(guān)注群體協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。第二，市場(chǎng)創(chuàng)新組合，這就是在拓展市場(chǎng)容量的同時(shí)，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)協(xié)同將效應(yīng)的發(fā)揮。第三，資源創(chuàng)新組合，這就是在爭取競(jìng)爭資源的基礎(chǔ)上，關(guān)注競(jìng)合協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮。 三、建立持續(xù) 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)來源 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)構(gòu)建 持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 競(jìng) 爭 優(yōu) 勢(shì) 來 源 顧客利益點(diǎn) 顧客讓渡 價(jià)值 產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值 人員價(jià)值 形象價(jià)值 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)是指企業(yè)所處的一種狀態(tài)，即，企業(yè)以自身的資源或者組織能力為基礎(chǔ)，能夠提供被顧客認(rèn)為是物有所值的產(chǎn)品或服務(wù)，并競(jìng)爭對(duì)手創(chuàng)造更多的顧客價(jià)值。 = 顧客認(rèn)知 利益 顧客認(rèn)知 成本 貨幣價(jià)格 時(shí)間成本 精力成本 體力成本 競(jìng) 爭 優(yōu) 勢(shì) 構(gòu) 建 三種 競(jìng)爭優(yōu)勢(shì) 低
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