【總結】網點的經營與管理課程內容二、品牌篇一、汽車4S店營銷宏觀概述四、人力資源管理篇三、市場營銷篇六、展廳硬件管理篇五、銷售流程管理篇七、客戶管理篇八、客戶滿意度管理篇九、車輛進銷存管理篇十、其他課堂須知一、汽車4S店營銷宏觀概述汽車4S店營銷宏觀概述中
2025-02-05 15:42
【總結】第九章商業(yè)銀行的經營原則與管理主要內容銀行經營的三性原則經營管理理論流動性安全性盈利性資產管理理論負債管理理論資產負債管理理論資產負債外管理理論資產負債管理策略利率敏感性缺口管理財政金融學院第九章商業(yè)銀行的經營原則與管理第一節(jié)銀行經營的三性原則一、流
2025-01-21 23:50
【總結】第二單元生產、勞動與經營第一框發(fā)展生產滿足消費第四課生產與經濟制度空調也客串?別克君越,華麗的穿越為什么覺得如此雷人、搞笑?《漢武大帝》的坐騎是這個?生產與消費誰決定誰?生產決定消費人類消費所需要的一切商品和服務都靠生產創(chuàng)造出來,物質資料的生產是人類社會賴以存在和發(fā)展的基礎。
2025-01-08 07:23
【總結】4S店車輛展示方法4S店銷售管理交車前的規(guī)范操作4S店銷售前的準備工作4S店的銷售流程4S店建議購買與促成交易的技巧1、你認為作為4S店銷售人員的職責是什么?2、汽車銷售前準備工作有那些?作為汽車銷售人員應具備那些基本知識?項目二汽車4S店整車銷售
2025-03-04 14:07
【總結】深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內容提要1、經營計劃及預算管理的原則2、經營計劃及預算的制定3、經營計劃及預算的執(zhí)行深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司一、經營計劃及預算管理的原則深圳市XXX企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導向?以產品為主線?綜合平衡?以銷定產、以產促銷
2025-02-18 07:26
【總結】道,非技也。--寶潔品牌管理啟示供應鏈中的寶潔各職能組織功能生產商分銷機構供應商消費者零售商物流+資金流+信息流營銷管理領域三種典型的品牌架構品牌架構公司品牌策略組合品牌策略產品品牌策略海爾聯(lián)想TCLSONY安利寶潔聯(lián)合利華(集成品牌)(認可
2025-02-21 12:51
【總結】旅行社經營管理第三章旅行社產品的設計與開發(fā)本章要點:?旅行社產品的概念?影響旅行社設計開發(fā)的因素?旅行社產品的設計與開發(fā)第三章旅行社產品的設計與開發(fā)第一節(jié)旅行社產品的概念第二節(jié)旅行社產品的設計和生產第一節(jié)旅行社產品的概念一、旅行社產品概念產品的概念:
2025-02-18 00:46
【總結】壽險公司經營成本的管理目錄?精算篇揭開壽險公司經營的神秘面紗?基礎篇壽險公司的費用知多少?實務篇斤斤計較的費用管理?行動篇實施全面預算制預定死亡率(CL9093),預定費用率,預定利率壽險多屬長期契約,因此
2025-01-13 23:27
【總結】?商業(yè)銀行的經營環(huán)境?商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理及分析方法?商業(yè)銀行戰(zhàn)略控制的設計與監(jiān)控?商業(yè)銀行環(huán)節(jié)控制的設計與監(jiān)控?綜合案例:匯豐銀行的公司層戰(zhàn)略及個人金融業(yè)務和工商企業(yè)業(yè)務條線戰(zhàn)略內容提要?有效的審計必須建立在對企業(yè),及其所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境,包括其內部控制的深刻理解的基礎上。現代審計最為顯著的特征是強調
2025-01-21 23:47
【總結】廣告經營1?廣告經營是指各類廣告代理公司、廣告制作機構以及各類媒體單位,經國家廣告代理機關批準,利用一定的技術和設備,為廣告廣告主提供廣告策劃、設計、制作、代理或發(fā)表方面的服務,并從中獲取經濟收益的行為。2第一節(jié)廣告代理制度第二節(jié)廣告公司經營管理廣告主廣告公司媒體
2025-01-19 00:53
【總結】學習情境三:汽車配件經營管理任務一、汽車配件采購管理任務二、庫房管理任務三、汽車配件質量管理任務四、配件經營分析任務五、配件管理與商務的電子化化學工業(yè)出版社任務一、汽車配件采購管理?教學目標:掌握(汽車配件采購)的各項知識。?教學內容:學習(汽車配件采購)知識內容第一節(jié)汽車配件
2025-03-09 20:57
【總結】第五章企業(yè)經營戰(zhàn)略管理一、企業(yè)經營戰(zhàn)略概述二、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析三、企業(yè)戰(zhàn)略的類型1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略的特征3、戰(zhàn)略管理的核心4、戰(zhàn)略管理的層次5、戰(zhàn)略管理的過程一、企業(yè)經營戰(zhàn)略概述1、戰(zhàn)略的定義?Strategy:“將軍指揮軍隊的藝術”,即對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指導,引申義
2025-02-07 01:01
【總結】第八章現代物流市場經營戰(zhàn)略管理物流經營環(huán)境與經營戰(zhàn)略物流服務戰(zhàn)略管理產銷物一體化的建造現代物流市場經營戰(zhàn)略管理物流經營環(huán)境與經營戰(zhàn)略經營戰(zhàn)略是企業(yè)為對應經營環(huán)境的變化而制定的一種具有方向性和指導性的經營規(guī)劃,戰(zhàn)略是適應環(huán)境的一種產物。物流需求的高度化發(fā)展消費水平提高:消費由大眾化轉向多元化和個性
2025-01-08 00:00
【總結】第五章銀行資產業(yè)務的經營與管理銀行資產業(yè)務種類現金資產業(yè)務貸款業(yè)務證券投資業(yè)務第一節(jié)商業(yè)銀行資產業(yè)務一.商業(yè)銀行的資產業(yè)務是指商業(yè)銀行所擁有的能夠為其增加收益的物資,財產和權利的總和(既包括有形的也包括無形的),實際上就是商業(yè)銀行的資金運用業(yè)務。二.商業(yè)銀行的資產業(yè)務種類(1)現
2025-01-13 02:30
【總結】第五章物流企業(yè)經營決策與計劃管理學習目的:通過學習,重點了解經營決策的概念與類型;物流企業(yè)經營決策的程序與方法;物流企業(yè)經營計劃的制定方法;能較熟練地應用網絡計劃技術。第一節(jié)經營決策的概念與類型第二節(jié)經營決策的方法第四節(jié)網絡計劃技術第三節(jié)物流企業(yè)經營計劃第一節(jié)是企業(yè)在對經營形勢進行客觀分析
2025-01-07 22:37