【總結(jié)】第六章質(zhì)量分析方法第一節(jié)分層法和統(tǒng)計分析表法一、分層法1、什么是分層法質(zhì)量管理中的數(shù)據(jù)分層,即將數(shù)據(jù)依照使用目的,按其性質(zhì)、來源、影響因素等進行分類,把性質(zhì)相同、在同一生產(chǎn)條件下收集到的質(zhì)量特性數(shù)據(jù)歸并在一起的方法。分層的目的是為了把影響質(zhì)量的因素分離出來,有利于
2025-01-18 16:01
【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectmanagementNoImageNoImage文天學院第六章工程項目質(zhì)量管理1、工程項目質(zhì)量管理概述2、工程項目質(zhì)量管理體系3、施工項目質(zhì)量控制4、施工項目質(zhì)量問題分析與處理NoImage文天學院一、工程項目質(zhì)量管理
2025-03-08 16:50
【總結(jié)】服務(wù)運營管理王琳副教授/博士2023-2第六章服務(wù)接觸王琳服務(wù)接觸理論?服務(wù)接觸的涵義?服務(wù)接觸的理論?服務(wù)接觸失誤及其管理?服務(wù)接觸點管理?服務(wù)人員招聘與培訓一、服務(wù)接觸的涵義?Aserviceencounterisaperiodof
2025-01-12 10:59
【總結(jié)】第六章客戶服務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略的含義?戰(zhàn)略是指企業(yè)面對急劇變化的環(huán)境和激烈競爭的市場,為謀求自身的長期生存和持續(xù)發(fā)展,而制定的全局性發(fā)展規(guī)劃。其中,“急劇變化的環(huán)境和激烈競爭的市場”是戰(zhàn)略部背景,“謀求長期生存和持續(xù)發(fā)展”是戰(zhàn)略目標,“全局性發(fā)展規(guī)劃”是戰(zhàn)略內(nèi)容。服務(wù)營銷戰(zhàn)略?從事服務(wù)營銷的企業(yè)面對急劇變化的環(huán)境和激烈
2025-01-11 09:17
【總結(jié)】第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)第六章、物業(yè)服務(wù)企業(yè)?本章框架?第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理?第二節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)?第三節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征、法律地位和作用第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立第一節(jié)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的設(shè)立和資質(zhì)管理和資質(zhì)管理?一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念、組織形式與職能部門?1、物業(yè)服務(wù)企業(yè)的概念?物業(yè)服務(wù)企業(yè)是依法定資質(zhì)條件
2025-02-28 16:25
【總結(jié)】理財顧問服務(wù)2023年4月理財顧問服務(wù)概念?理財顧問服務(wù)是指商業(yè)銀行向客戶提供的財務(wù)分析與規(guī)劃、投資建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務(wù)。商業(yè)銀行為銷售儲蓄存款產(chǎn)品、信貸產(chǎn)品等進行的產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務(wù)咨詢活動,不屬于理財顧問服務(wù)。在理財顧問服務(wù)活動中,客戶根據(jù)商業(yè)銀行提供的理財顧問服務(wù)管理和運用資金,并承擔由此產(chǎn)生的
2025-01-13 14:34
【總結(jié)】第六章衛(wèi)生服務(wù)評價1.掌握衛(wèi)生服務(wù)評價的概念;掌握衛(wèi)生服務(wù)需要、衛(wèi)生資源、衛(wèi)生服務(wù)利用的概念和測量指標。2.熟悉衛(wèi)生服務(wù)評價的基本程序;衛(wèi)生服務(wù)評價的方法。3.了解衛(wèi)生服務(wù)綜合評價模型。第一節(jié)概述一、衛(wèi)生服務(wù)評價的概念1.衛(wèi)生服務(wù):衛(wèi)生部門使用衛(wèi)生資源向居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療、康復、健康
2025-01-11 09:11
【總結(jié)】?第一節(jié)餐廳的種類和環(huán)境布置第五章餐廳服務(wù)管理?2、風味餐廳(特色餐廳)3、宴會廳6、自主餐廳7、多功能廳面積大,服務(wù)能多,活動墻,活動門(一)餐廳的功能分區(qū)客人通道、電話、餐桌椅、客人休息區(qū)等功能分區(qū)服務(wù)管理空間:公用空間顧客空間:
2025-01-14 15:30
【總結(jié)】1第六章??服務(wù)外包2n美國著名的管理學家彼得?德魯克(1994)曾預(yù)言:“在10-15年內(nèi),任何企業(yè)中僅做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去?!?34主要內(nèi)容n第一節(jié)???服務(wù)外包概述n第二節(jié)???ITO、BPO和KP
2025-01-12 11:12
【總結(jié)】第六章飯店服務(wù)心理前廳服務(wù)心理客房服務(wù)心理餐廳服務(wù)心理康樂服務(wù)心理會議服務(wù)心理商場服務(wù)心理前廳是飯店的一扇窗戶,前廳接待在整個飯店服務(wù)中起著至關(guān)重要的作用。第一節(jié)前廳服務(wù)心理一、心理學在前廳服務(wù)中的應(yīng)用二、旅游者在前廳的心理需求三、前廳服務(wù)策
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】第六章服務(wù)市場定位CompanyLogo定位的概念及其含義Part01學習目標市場細分的步驟Part02Part03差異化的評估和選擇Part04運用認知圖選擇定位2023年,在美國營銷協(xié)會舉辦的對20世紀營銷理論的評比中,“定位理論”一舉超過了瑞夫斯的USP理論、大衛(wèi)·奧格
2025-01-12 12:07
【總結(jié)】掌握留言服務(wù)、問訊服務(wù)和郵件處理的方法;熟悉總機房的業(yè)務(wù)與管理;了解商務(wù)中心的業(yè)務(wù)管理;熟悉前臺收銀操作規(guī)程;學習內(nèi)容任務(wù)二總機服務(wù)2任務(wù)三商務(wù)中心服務(wù)3任務(wù)一問訊與留言服務(wù)1任務(wù)四結(jié)賬服務(wù)6任務(wù)一問訊與留言服務(wù)
2025-01-12 12:06
【總結(jié)】?????(二)質(zhì)量改進的組織????二、質(zhì)量改進的組織???質(zhì)量改進的組織分為兩個層次:一是能為質(zhì)量改進提供方向、創(chuàng)立環(huán)境和配備資源,這是上層機構(gòu),也稱為委員會;二是實施層,即質(zhì)量改進團隊,或稱質(zhì)量改進小組、qc小組。???
2025-06-27 02:26
【總結(jié)】第六章數(shù)據(jù)庫對象(表,視圖,索引)課程目標熟練掌握SQL語言進行表的創(chuàng)建掌握表的約束條件掌握如何創(chuàng)建視圖掌握如何常見索引數(shù)據(jù)庫對象簡介Oracle數(shù)據(jù)庫對象又稱模式對象數(shù)據(jù)庫對象是邏輯結(jié)構(gòu)的集合,最基本的數(shù)據(jù)庫對象是表其他數(shù)據(jù)庫對象包括:數(shù)據(jù)庫對象同義詞
2025-01-08 19:58
【總結(jié)】安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA營銷管理第六章目標市場戰(zhàn)略小就是美,少就是多——安徽師范大學經(jīng)濟管理學院2023年安徽工商管理學院MBA
2025-04-06 13:17