【總結】項目推廣策略報告2023年3月15日新江灣城銀億領墅核心價值梳理競爭分析客源分析營銷策略同策思考路徑PART1核心價值梳理1區(qū)域價值梳理?生態(tài)——濕地資源?地段——中內環(huán)旁?規(guī)劃—
2025-02-24 10:14
【總結】橡樹灣運營方案思維旅程ThinkingJourney國內會所現(xiàn)狀開發(fā)商:經營問題成為顧慮的焦點:?廈門會所100%虧損;?廣州會所約90%虧損;?深圳會所約84%虧損;?北京會所約60%虧損;?香港會所約20%虧損顧問公司:缺乏經營意識,
2025-03-04 14:23
【總結】1和〃紹興金地杭州同策-紹興金地自在城營銷策略報告2023-4-252前言:市場的變化在意料中到來。在我們看來,這是未來更長遠發(fā)展的保證??聵虻禺a市場基礎良好,發(fā)展清晰。金地的到來一定是旗臶性的。百萬之城,很期待?!昂汀钡囊饬x在于戰(zhàn)略資源的融合;“和”,同,勝也。?市場部分產品部分?推廣部分團
2025-01-12 06:12
【總結】橡樹灣運營方案,思維旅程,ThinkingJourney,國內會所現(xiàn)狀,開發(fā)商:經營問題成為顧慮的焦點:廈門會所100%虧損;廣州會所約90%虧損;深圳會所約84%虧損;北京會所約60%虧損;香港會所...
2024-10-28 17:36
【總結】華潤橡樹灣精裝修施工組織設計精裝修供應及安裝分包工程招標文件要求及施工圖紙而編制,是用以指導該裝飾工程施工的技術文件。我公司將組織一支思想作風過硬,善打硬仗的項目班子,動員全體施工人員齊心協(xié)力,嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求,認真做好施工全過程各項施工工作。項目部將按照質量體系和程序文件規(guī)定,嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關,使施工
2025-06-07 09:07
【總結】華潤橡樹灣精裝修施工組織設計精裝修供應及安裝分包工程招標文件要求及施工圖紙而編制,是用以指導該裝飾工程施工的技術文件。我公司將組織一支思想作風過硬,善打硬仗的項目班子,動員全體施工人員齊心協(xié)力,嚴格按設計圖紙和國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范的要求,認真做好施工全過程各項施工工作。項目部將按照質量體系和程序文件規(guī)定,嚴格把好材料、設備、成品和半成品的采購和檢驗關,使施工質量全過程受控;以安全生
2025-01-18 15:43
【總結】2022年2月中國〃海南〃三亞學院意象國際人文小鎮(zhèn)的品牌溢價之路——橡樹灣營銷工作總結及展望第一部分、橡樹灣一期營銷工作總結一.營銷軌跡回顧二.營銷工作重點思路總結三.開盤成果一.營銷軌跡回顧第一階段客戶調研維持高關注度第二階段案名征集
2025-04-13 22:24
【總結】領袖嘉定新城,領袖西上海新城白銀路項目營銷策略2023年11月營銷策略大綱架構國際觀嘉定板塊架構城市觀新城產品架構價值觀目標客群架構生活觀新都市主義架構全局觀營銷推廣[嘉定板塊]PART1:架構·國際觀嘉定/上海西城門戶?位處長三角16個經濟發(fā)達城
2025-01-12 05:32
【總結】定價策略的分類及基本方法2項目開盤價格制定策略項目靜態(tài)價格形成方法市場比較法總價卡位法價格系數(shù)法入市價格策略入市價格形成3市場比較法4確定可比案例及權重系數(shù)確定可比參數(shù)及權重得到項目靜態(tài)價格根據(jù)未來價格成長情況,得出項目上市時的動態(tài)價格特點:適用范圍廣,公寓、聯(lián)排、獨棟產品均可使用市場比較法邏輯圖5案例:新城白銀路
2025-01-27 01:04
【總結】靜安豪景苑項目營銷策略報告寫在前面……2023靜安豪景苑面臨怎樣的目標和挑戰(zhàn)面臨政策壓力巨大,預計2023年豪宅市場將繼續(xù)走冷貨幣政策商業(yè)地產住宅地產央行歷經4次加息,存貸款基準利率分別由%、%上調至目前的%、%中小金融機構存款準備金率則經過9次上調,由%上調至目前的18%9月
2025-02-24 10:13
【總結】東潤舒庭項目營銷策略報告寫在前面……2023東潤舒庭面臨怎樣的目標和挑戰(zhàn)4月底之前回籠資金2023第一目標目標與挑戰(zhàn)如何在市場冬季下,既不驚動老業(yè)主損壞項目形象,又能快速促銷回現(xiàn)?2023第一挑戰(zhàn)項目背景項目指標物業(yè)類型:住宅、商業(yè)、辦公總用地面積:總建筑面積:141996平米住宅建筑面積:容積率:
【總結】關于階段性營銷報告競標提案分享與沉淀同策咨詢2023年9月與發(fā)展商的充分溝通界定報告的核心內容?明確項目產品當前要解決的核心問題?聚焦報告思路項目本身與營銷現(xiàn)狀的認知從項目三大營銷背景發(fā)生的變化:1、項目概況2、市場背景3、客戶情況重新思考營銷策略的觀點:1、重新審視當前營
2025-01-11 18:10
【總結】合肥半島1號別墅項目定位及營銷策略報告合肥和聲廣告有限公司1我現(xiàn)在就要動身啟程,因為無論白天黑夜,我都能聽到湖水拍打堤岸的低沉聲音;當我站在馬路邊或者灰色的人行道上,我聽見它就在我的靈魂處?!贰ò吞乩铡劝雿u1
2025-04-06 12:34
【總結】保利·東灣項目營銷策略及推廣提案我們面對的是一個86萬方體量大盤我們處于同質競爭明顯的下沙我們要從眾多品牌公司種脫穎而出我們還不可避免的受到經濟形勢的影響所以今天的提案沒有長篇大論的市場分析,沒有模板式的行活只解決戰(zhàn)略及戰(zhàn)術問題尋找一條能體現(xiàn)保利·東灣魅力與氣質的可行之路東部,發(fā)現(xiàn)灣
2025-02-16 15:15
【總結】1商業(yè)秘密聲明本文內包含的資料屬于深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司的商業(yè)機密,一旦泄漏,可能被商業(yè)競爭者利用。因此本文檔內容僅限于對深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司作投標之用;除此之外,不得私自發(fā)布、使用和復制文檔的任何內容。如果深圳世聯(lián)地產顧問股份有限公司有幸和貴方簽訂合同,對本文檔中數(shù)據(jù)的發(fā)布、使用和復制的權利將在以后簽訂
2025-01-18 10:52