【總結(jié)】國學(xué)智慧與企業(yè)戰(zhàn)略韓楓1韓楓(字子易)中國職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證高級培訓(xùn)師職業(yè)經(jīng)理研究中心培訓(xùn)教研室總監(jiān)、資深培訓(xùn)師沙盤模擬訓(xùn)練專家乾坤趨勢管理理論創(chuàng)建人中國易學(xué)與科學(xué)研究會現(xiàn)代易學(xué)研究專員主講課程:1.國學(xué)智慧與企業(yè)戰(zhàn)略2.《周易》智慧與管理之道3.易道智慧與現(xiàn)
2025-01-12 18:21
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引天健會計師事務(wù)所董明懷1企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引(18項)企業(yè)內(nèi)部控制評價指引2《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》一、內(nèi)部控制的相關(guān)理論介紹(一)內(nèi)部控制的演進(jìn)歷程1.內(nèi)部牽制階段2.內(nèi)部控制制度階段3.內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段4.內(nèi)部控制整
2025-01-10 22:07
【總結(jié)】何瀾精彩課程與您分享主講:何瀾企業(yè)家形象管理與魅力塑造你和你職員的形象就是公司的廣告牌?培訓(xùn)目標(biāo):提升企業(yè)家的形象魅力;了解掌握商務(wù)禮儀知識和規(guī)范;樹立良好的企業(yè)形象。?一個企業(yè)可以說是一本打開的書——員工的得體穿著能讓人讀到良好的職業(yè)素養(yǎng),員工的禮貌語言能讓人讀到優(yōu)秀的企業(yè)文化,員工的
2025-03-02 18:57
【總結(jié)】企業(yè)績效管理(BPM)——?整合戰(zhàn)略、運(yùn)營與人員流程戰(zhàn)略如何有效執(zhí)行是管理界最為流行的話題,也是企業(yè)非常關(guān)心的問題。大家對執(zhí)行有不同的理解,譬如IBM前CEO郭士納指出執(zhí)行就是檢查、檢查、再檢查,布置下去的任務(wù)一定要檢查,否則就有可能落實(shí)不了。大致上,郭士納將執(zhí)行視為一種不斷檢查的方法。執(zhí)行也被視為一種文化,執(zhí)行文化實(shí)際與老板直接有關(guān)。說白了,老板“狠”一點(diǎn),執(zhí)行文化就強(qiáng)一點(diǎn),
2025-04-08 11:35
【總結(jié)】第四講、企業(yè)的橫向規(guī)模與多元化戰(zhàn)略?一、企業(yè)的橫向整合戰(zhàn)略?(一)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)?:平均成本隨著產(chǎn)出增加而下降,即MCAC稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以分成公司規(guī)模與工廠規(guī)模?:一起生產(chǎn)和銷售的多種成本之和小于單獨(dú)生產(chǎn)和銷售同樣數(shù)量的單一產(chǎn)品成本。即
2025-02-28 18:02
【總結(jié)】萬隆集團(tuán)四姑娘山酒店整合簡要2023年9月16日1目錄萬隆四姑娘山酒店整合戰(zhàn)略萬隆四姑娘山酒店整合后發(fā)展萬隆四姑娘山酒店整合費(fèi)用預(yù)算與工作進(jìn)度附錄:關(guān)于永安信投資2萬隆四姑娘山酒店整合戰(zhàn)略3萬隆四姑娘山酒店資產(chǎn)整合目的銀行四姑娘山消費(fèi)者萬隆廣泛解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
2025-01-23 19:37
【總結(jié)】嘉信-御庭苑整合市場攻擊策略StrategyAd.Planning2023/061市場攻擊構(gòu)架第一部分:市場的突破點(diǎn)在哪里?深圳攻擊高點(diǎn)在哪里?重慶目前的攻擊現(xiàn)狀?第二部分:嘉信御庭苑市場攻擊策略2023/06
2025-01-27 00:44
2025-01-25 14:54
【總結(jié)】第七章縱向整合戰(zhàn)略第一節(jié)縱向整合的概念、背景與條件第二節(jié)企業(yè)縱向關(guān)系的設(shè)計第三節(jié)縱向整合的成本與收益第一節(jié)縱向整合的概念、背景與條件一、縱向整合戰(zhàn)略的含義一條產(chǎn)業(yè)鏈,包括供應(yīng)商、企業(yè)、銷售渠道、
2025-01-11 02:12
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為3
2024-08-24 22:41
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)(一)知識目標(biāo)183。了解企業(yè)戰(zhàn)略管理概念;183。熟悉企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次與過程;183。熟知企業(yè)戰(zhàn)略的分析、選擇、實(shí)施與評估。(二)技能目標(biāo)183。熟練掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中內(nèi)外環(huán)境分析的方法,并能根據(jù)實(shí)際情況選擇與之相適應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略模
2025-01-15 09:36
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤200萬元以上,營業(yè)收入年增長率為
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】第七講品牌組合戰(zhàn)略管理引言:據(jù)統(tǒng)計,目前美國、日本市場上有多達(dá)220萬個產(chǎn)品品牌,歐盟有300萬個產(chǎn)品品牌,中國市場上有170萬個產(chǎn)品品牌。而且全球每年還以60萬個新產(chǎn)品品牌的速度在遞增。這就意味著昔日一個公司品牌僅僅代表一個產(chǎn)品或服務(wù)的局面發(fā)生了根本性的變化,很多公司
2025-02-21 13:14
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競爭力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【總結(jié)】1北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院北京交通大學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略研究所2總體要求企業(yè)要獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢,必須處理好競爭與合作關(guān)系。并購、重組、國際化、全球化、戰(zhàn)略聯(lián)盟(虛擬企業(yè)、戰(zhàn)略性外包)等競合策略成為現(xiàn)在,以及將來企業(yè)戰(zhàn)略選擇的重要內(nèi)容。本章重點(diǎn)領(lǐng)會企業(yè)間既競爭又
2025-01-25 20:39