工程項(xiàng)目成本控制講義(編輯修改稿)
2025-01-28 17:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ＞值，成本的正負(fù)偏差，可能的措施和趨向分析； ? 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理要提供比較粗的信息，主要包括控制的結(jié)果，項(xiàng)目的總成本現(xiàn)狀，主要的節(jié)約和超支的成本項(xiàng)目和分析。 ? 成本報(bào)告通常包括報(bào)表、文字說明和圖。 2023年 8月 9日星期四 20 1 某工程計(jì)劃直接總成本 2 557 000元，工地管理費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)總額 567 500元。工程總成本 3 124 500元，則： 管理費(fèi)分?jǐn)偮剩?567500／ 2557000＝ ％ 該工程總工期 150天，現(xiàn)已進(jìn)行了 60天，已完成工程總價(jià)為 1 157 000元，實(shí)際工時(shí)為 14 670小時(shí)，已完工程中計(jì)劃工時(shí) 14 350工時(shí)，實(shí)際成本 1 156 664，已完工程計(jì)劃成本 1 099 583元，則至今成本總體狀況分析？ 2023年 8月 9日星期四 21 成本分析： 工期進(jìn)度＝ 60天／ 150天 100％＝ 40％ 工程完成程度＝ l 157 000元／ 3 124 500元 =37％ 勞動(dòng)效率： 14 670工時(shí)／ 14 350工時(shí) =％ 成本偏差＝ l 156 664 l O99 583＝ 57 081元 成本偏差率＝ 57 081／ l O99 583＝ ％ 已實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)： 1 157 000l 156 664=336元 利潤(rùn)率＝ 336／ l 157 000=% 本工程雖末虧本，但利潤(rùn)太少，成本超支，勞動(dòng)效率降低。 2023年 8月 9日星期四 22 2 ——某工程成本控制報(bào)告 項(xiàng)目成本控制報(bào)告 報(bào)告期 年 8月 31日 至控制期成本狀況如下： (l)總收支情況 ① 工程款總額 4 418 529元 其中包括費(fèi)用追加 343 000元 ② 實(shí)際成 本額 3 574 71O元 ③ 計(jì)劃成本 (新計(jì)劃 ) 3 206 729元 ④ 完成原投標(biāo)工程價(jià) 2 997 128元 。 (2)經(jīng)營(yíng)成果 絕對(duì)差 差異率 (比工程款 ) 工程款 實(shí)際成本 = 843 819元 19． 1％ 工程款 計(jì)劃成本 = 1 211 800元 27． 4％ 2023年 8月 9日星期四 23 (3)生產(chǎn)成果 差值 差異率 計(jì)劃成本 — 實(shí)際成本＝ 367931元 l1． 5％ (比計(jì)劃成本總額 ) 8． 3％ (比工程款 ) 主要成本項(xiàng)目差異分析表 (見表 )： 成本項(xiàng)目 計(jì)劃值 實(shí)際值 偏差 偏差率（比本項(xiàng)計(jì)劃成本值） 偏差率（比計(jì)劃成本總額） 直接費(fèi) 其中 人工費(fèi) 機(jī)械費(fèi) 材料費(fèi) 現(xiàn)管費(fèi) 總管費(fèi) … … … … … … 335982 31999 0 … … … － % － % 0 合計(jì) 367981 － % 2023年 8月 9日星期四 24 各分項(xiàng)工程直接成本比較見表 。 分析表僅例出成本偏差大于 +5％的以上分部工程。 分項(xiàng)工程編號(hào) 分項(xiàng) 名稱 計(jì)劃值 實(shí)際值 偏差 偏差率 （比本項(xiàng)計(jì)劃成本值） 偏差率 （比計(jì)劃 成本總 額） 完成程度 負(fù)偏差分項(xiàng) 工地臨時(shí)設(shè)施 工地 清理 正偏差分項(xiàng) … … … … … … … …
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