【總結(jié)】讓準(zhǔn)客戶(hù)成為客戶(hù)銷(xiāo)售思路個(gè)案討論之一:?一個(gè)業(yè)務(wù)員送了很多建議書(shū),但總是簽不了單。原來(lái)是當(dāng)?shù)谝淮嗡屯杲ㄗh書(shū)后,第二次去到客戶(hù)那里,他問(wèn)的是:您考慮得怎么樣了?個(gè)案討論之二:?新業(yè)務(wù)員為什么總是簽不了單,其回答是:我就是促成不了!這個(gè)新業(yè)務(wù)員真的是促成不了嗎?與客戶(hù)交談的思路觀摩錄像《賣(mài)
2025-03-01 13:18
【總結(jié)】如何判斷客戶(hù)火眼金睛—首次判斷妖魔鬼怪—類(lèi)型分析洞察秋毫—學(xué)會(huì)提問(wèn)火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷火眼金睛—首次判斷妖魔鬼怪—類(lèi)型分析客戶(hù)的九大類(lèi)型?理智型客戶(hù)?
2025-01-12 08:22
【總結(jié)】ChinaLife準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓技巧研討班ChinaLife2-課程大綱Ⅰ課程概覽Ⅱ?qū)W員自我介紹Ⅲ學(xué)員評(píng)估表Ⅳ反饋原則和技巧提升模型(1)ChinaLife3-課程概覽目標(biāo):鞏固和提升準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓技能,以獲得源源不斷的準(zhǔn)客戶(hù)名單。講師及教務(wù)人員介紹(2)
2025-08-05 05:47
【總結(jié)】金宜傳媒銷(xiāo)售人員訓(xùn)練陌生拜訪的8個(gè)步驟課程大綱第一步:拜訪前的準(zhǔn)備第二步:確定進(jìn)門(mén)第三步:贊美觀察第四步:有效提問(wèn)第五步:傾聽(tīng)推介第六步:克服異議第七步:確定達(dá)成第八步:致謝告辭拜訪前的準(zhǔn)備外部形象服裝、儀容、言談舉止乃至表情動(dòng)作上都力求自然,
2025-02-16 14:17
【總結(jié)】客戶(hù)開(kāi)拓集合戰(zhàn)略目錄1.壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的基本模型2.開(kāi)拓客戶(hù)的現(xiàn)狀和困惑3.困惑的原因及現(xiàn)狀分析——集團(tuán)戰(zhàn)略國(guó)壽講師在行動(dòng)――金牌爭(zhēng)霸賽緒論?DELL公司采用電腦直銷(xiāo)的模式,讓其市場(chǎng)份額從2%,上升到30%以上,一舉超越IBM成為世界最大的電腦公司?美國(guó)多廳影院公司(AmericanM
2025-01-10 14:42
【總結(jié)】客戶(hù)資源分析客戶(hù)資源分析結(jié)論:1、客戶(hù)滲透率不高;2、潛在需求巨大;3、老客戶(hù)亟待深度挖掘?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究業(yè)務(wù)伙伴的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀關(guān)系很好已深度開(kāi)發(fā)關(guān)系一般沒(méi)有深挖處于邊緣容易流失到其他公司基本不聯(lián)系被遺忘有的已流失到同業(yè)但沒(méi)有
2025-01-16 21:38
【總結(jié)】讓準(zhǔn)客戶(hù)成為客戶(hù)銷(xiāo)售思路個(gè)案討論之一:?一個(gè)業(yè)務(wù)員送了很多建議書(shū),但總是簽不了單。原來(lái)是當(dāng)?shù)谝淮嗡屯杲ㄗh書(shū)后,第二次去到客戶(hù)那里,他問(wèn)的是:您考慮得怎么樣了?個(gè)案討論之二:?新業(yè)務(wù)員為什么總是簽不了單,其回答是:我就是促成不了!這個(gè)新業(yè)務(wù)員真的是促成不了嗎?與客戶(hù)交談的思路觀摩錄像《賣(mài)拐》撇開(kāi)“
2025-01-13 02:29
【總結(jié)】-1教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素!-2漏斗理論?由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶(hù)?由底部出來(lái)的是客戶(hù)?從頂部到底部,流失率為十分之九!(14)-3教育培訓(xùn)部準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則?持續(xù)的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?詳細(xì)的追蹤
2025-05-07 12:27
【總結(jié)】每天隨緣收集名單制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究一.隨緣收集名單的定義和方法二.將隨緣名單轉(zhuǎn)化為有效名單三.演練及學(xué)習(xí)要求目錄思考現(xiàn)在擁有100個(gè)名單和將來(lái)隨時(shí)擁有100個(gè)名單到底有什么差別?結(jié)論
2025-08-05 05:46
【總結(jié)】合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制1銷(xiāo)售循環(huán)之開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制2學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解壽險(xiǎn)銷(xiāo)售的六大循環(huán)?掌握開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)的方法?掌握推薦介紹的話(huà)術(shù)合眾人壽總公司培訓(xùn)部編制3課程大綱?銷(xiāo)售循環(huán)概述?開(kāi)拓準(zhǔn)主顧的成功秘訣?開(kāi)拓準(zhǔn)主顧的流程?緣故市場(chǎng)開(kāi)發(fā)?推薦介紹
2025-08-03 11:44
【總結(jié)】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶(hù)的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2025-08-06 15:45
【總結(jié)】開(kāi)拓客戶(hù)與客戶(hù)管理技巧主講:蔣春生準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的重要性:。,才能有雄厚的基礎(chǔ)談發(fā)展。準(zhǔn)備?客戶(hù)開(kāi)發(fā)的步驟:尋找客戶(hù)評(píng)估客戶(hù)
2025-01-26 20:30
【總結(jié)】準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓你在壽險(xiǎn)行業(yè)成敗的決定因素!教育培訓(xùn)部漏斗理論?由頂部進(jìn)入的是準(zhǔn)客戶(hù)?由底部出來(lái)的是客戶(hù)?從頂部到底部,流失率為十分之九!(14)準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓的原則?持續(xù)的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?不同類(lèi)型的準(zhǔn)客戶(hù)開(kāi)拓?詳細(xì)的追蹤系統(tǒng)教育培訓(xùn)部每個(gè)人都在推銷(xiāo)
2025-02-21 20:33
【總結(jié)】開(kāi)發(fā)客戶(hù)的流程(主顧開(kāi)拓)內(nèi)容提要v訪客前的準(zhǔn)備v接觸客戶(hù)的方法v與客戶(hù)的商談技巧v促成交易廣東金融學(xué)院金融系第一節(jié)訪客前的準(zhǔn)備收集目標(biāo)客戶(hù)信息對(duì)潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的鑒定制定目標(biāo)客戶(hù)訪問(wèn)計(jì)劃廣東金融學(xué)院金融系一、收集目標(biāo)客戶(hù)信息目標(biāo)客戶(hù)信息的來(lái)源通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員的人際關(guān)系,獲得客戶(hù)信息;
2025-03-01 12:43
【總結(jié)】()新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司·營(yíng)銷(xiāo)員晉升培訓(xùn)客戶(hù)開(kāi)拓()目錄客戶(hù)開(kāi)拓的意義尋找準(zhǔn)客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹的優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在要求轉(zhuǎn)介紹()客戶(hù)開(kāi)拓的意義第一篇()如何能讓我們持續(xù)的擁有收入?()你無(wú)法獲取傭金,除非你最終成交;你無(wú)法最終成交,除非你面對(duì)客戶(hù);你無(wú)法面對(duì)客戶(hù),
2025-01-16 22:11