【總結(jié)】戰(zhàn)略定位的理論與實(shí)踐1目錄一、定位理論的由來(lái)二、戰(zhàn)略定位的相關(guān)理論三、戰(zhàn)略定位的分析工具3.1內(nèi)部資源分析(價(jià)值鏈、核心競(jìng)爭(zhēng)力)3.2外部環(huán)境分析(五力模型)3.3業(yè)務(wù)組合分析(BCG矩陣與GE矩陣)3.4SWOT分析四、系統(tǒng)總結(jié)2目錄一、定位理論的
2025-01-04 13:30
【總結(jié)】2023/3/5經(jīng)濟(jì)法第1頁(yè)第二章企業(yè)法?第一節(jié)企業(yè)法概述?第二節(jié)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法★?第三節(jié)合伙企業(yè)法★?第四節(jié)外資企業(yè)法2023/3/5經(jīng)濟(jì)法第2頁(yè)第一節(jié)企業(yè)法概述?一、企業(yè)的概念?企業(yè)是指依法設(shè)立,以營(yíng)利為目的的專門從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的獨(dú)立性核算經(jīng)濟(jì)組織?二
2025-02-15 20:23
【總結(jié)】第五章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略概述一、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的概念和意義1、概念2、目的3、意義二、市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的決策程序1、確定企業(yè)任務(wù)(1)概念(2)特征2、確定企業(yè)目
2025-02-12 20:46
【總結(jié)】MarketingandSociety:SocialResponsibilityandMarketingEthics營(yíng)銷與社會(huì):社會(huì)責(zé)任和營(yíng)銷倫理0Objectives目標(biāo)?Knowthemajorsocialcriticismsofmarketing.?Beabletodefineconsumerism
2025-03-08 04:01
【總結(jié)】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力今日議題一、xx的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略二、實(shí)現(xiàn)xx營(yíng)銷戰(zhàn)略的途徑1、保持核心產(chǎn)品的市場(chǎng)龍頭地位2、研發(fā)驅(qū)動(dòng),不斷形成新的銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)3、制定行之有效的營(yíng)銷和服務(wù)人員激勵(lì)約束機(jī)制4、建立中聯(lián)特色的服務(wù)體系,服務(wù)制勝中國(guó)的重型機(jī)械行業(yè)正在進(jìn)行從“自由競(jìng)爭(zhēng)”到“壟斷競(jìng)爭(zhēng)”的“競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)調(diào)整”,根據(jù)世界發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),
2025-02-27 00:04
【總結(jié)】第一部分營(yíng)銷的限制條件和基礎(chǔ)第二部分核心問(wèn)題的提出第三部分典型案例分析第四部分營(yíng)銷戰(zhàn)略第五部分市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析第六部分營(yíng)銷策略項(xiàng)目概況回顧概況前期調(diào)研工作成果競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析投資者結(jié)構(gòu)分析客戶共性總結(jié)啟示啟動(dòng)情況優(yōu)勢(shì)買點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析小結(jié):面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1市場(chǎng)上商
2025-01-27 04:33
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略與市場(chǎng)定位?Content?企業(yè)一般戰(zhàn)略GeneralStrategy?營(yíng)銷戰(zhàn)略MarketingStrategy?市場(chǎng)定位Positioning?企業(yè)一般戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先?設(shè)法獲得更便宜的供貨來(lái)源?建立新工廠或改善制造工
2025-01-08 21:14
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略理論研究一、企業(yè)戰(zhàn)略理論二、營(yíng)銷戰(zhàn)略理論1、發(fā)展簡(jiǎn)史2、企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵3、企業(yè)戰(zhàn)略的層次和分類4、企業(yè)戰(zhàn)略理論的總結(jié)一、企業(yè)戰(zhàn)略理論?“戰(zhàn)略”一詞最早源于中國(guó),根據(jù)現(xiàn)有文字資料考證,西晉史學(xué)家司馬彪(約卒于公元306年)著有《戰(zhàn)略》一卷,被認(rèn)為是最早
2025-04-06 14:02
【總結(jié)】第四章 企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程。?了解企業(yè)規(guī)劃總體戰(zhàn)略的步驟及方法。?了解市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的思路。教學(xué)重點(diǎn):?企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程的含義及其基本內(nèi)容。n在2023年8月19日召開(kāi)的中國(guó)科協(xié)2023年學(xué)術(shù)年會(huì)“新疆民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展論壇”上,中國(guó)“最著名的失敗者
2025-01-10 06:01
【總結(jié)】戰(zhàn)略性營(yíng)銷管理——觀念和戰(zhàn)略浙江大學(xué)營(yíng)銷管理研究所所長(zhǎng)浙江大學(xué)管理培訓(xùn)中心主講教授胡介塤20230101C一、從推銷向市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展●營(yíng)銷的定義:營(yíng)銷是個(gè)人和集體通過(guò)創(chuàng)造,通過(guò)出售,并同別人交換產(chǎn)品和價(jià)值,以獲得其所需所欲之物的一種社會(huì)和管理過(guò)程?!駹I(yíng)銷與推銷的差異:
2025-02-07 11:55
【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)石金瑞我是誰(shuí)??97年進(jìn)入大學(xué),學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷?03年入行互聯(lián)網(wǎng),從網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)做到網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)?11年出來(lái)創(chuàng)業(yè),有一家尚未入市的網(wǎng)站:一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略I市場(chǎng)是什么II營(yíng)銷是什么III市場(chǎng)營(yíng)銷是什么IV網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是什么一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略影響層推廣層
2025-02-07 01:01
【總結(jié)】韓國(guó)企業(yè)多元化戰(zhàn)略案例研究二?三星電子的轉(zhuǎn)軌戰(zhàn)略?在韓國(guó)金融風(fēng)暴中,三星電子經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思,痛定思痛,決定放棄多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,大幅度調(diào)整自己的戰(zhàn)略布局,加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè),進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)?三星電子將“八爪魚”似的、四處蔓生的多元化經(jīng)營(yíng)收縮于面向二十一世紀(jì)的核心業(yè)務(wù):數(shù)字產(chǎn)品。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為索尼和飛利浦5/6/20231企
2025-02-27 16:55
【總結(jié)】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō):“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國(guó)界。可口可樂(lè)也好,柯達(dá)、富士也好,說(shuō)到底是一種品牌、一種實(shí)力的顯示?!薄耙粋€(gè)國(guó)家的實(shí)力,也將通過(guò)其擁有世界名牌的多少來(lái)體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國(guó)門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗目標(biāo)是跨入
2025-02-13 19:19
【總結(jié)】制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活動(dòng)。
2025-02-13 21:13
【總結(jié)】Z公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略研究一、緒論二、戰(zhàn)略理論綜述三、Z公司概況與營(yíng)銷戰(zhàn)略存在的問(wèn)題四、Z公司營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析五、Z公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的選擇六、Z公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的實(shí)施七、研究結(jié)論與展望緒論1、背景-意義2、目的-方法3、思路-框架研究背景中國(guó)是個(gè)人口大國(guó),醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景巨大骨科器械市場(chǎng)是醫(yī)療器械市場(chǎng)的重要組成部分,具有較低的產(chǎn)業(yè)
2025-03-01 13:09