【總結(jié)】基于崗位勝任力的戰(zhàn)略性績效管理概述2023年8月27日天人合一管理現(xiàn)實這個世界變化快80年代注重質(zhì)量,90年代是注重企業(yè)再設計,21世紀頭十年注重速度;70年代到80年代,世界前500強大企業(yè),有1/3無影無蹤;美
2025-01-04 13:38
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理CBStrategy請閱讀課后材料,并思考:海底撈的成功可以復制嗎?員工待遇——鄭州門店某員工自述:海底撈是包食宿,即使鐘點工也可以跟正式員工一樣隨便吃。早餐無限吃,中/晚飯每天菜都不同。值班的到晚上還有加餐,一般是火鍋或者思念速凍水餃。:一般是在海底撈門店附近的小區(qū)住。公司就近租的,條件也相當不錯,三室一廳居多。每
2025-01-04 13:43
【總結(jié)】戰(zhàn)略性成本管理培訓目錄1.案例簡介2.項目實施步驟及方法案例簡介1.案例簡介2.項目實施步驟及方法案例簡介?背景JPManChase由商業(yè)銀行ChaseManhattan(大通曼哈頓)和投資銀行Man(摩根銀行)合并而成,是位于花旗集團之后的美國第二大銀行?畢博對項目需求的
2025-01-04 13:31
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營學博士博士生導師?《管理學基礎》,中國人民大學出版社?《管理思想百年脈絡》,中國人民大學出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國人民大學出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》,中
2025-01-04 13:55
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)?[教學目標]掌握培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)對培訓與開發(fā)部門的要求?[教學重點]影響培訓與開發(fā)的組織因素;培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇;戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)的組織?[教學難點]培訓與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內(nèi)容?戰(zhàn)
【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略性計劃南京大學商學院工商管理系賈良定博士1遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術(shù)性計劃2第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠景和使命陳
2025-01-04 13:45
【總結(jié)】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-01-02 07:49
【總結(jié)】設計管理設計類專業(yè)選修課課件配用教材:陳圻,劉曦卉等著《設計管理理論與實務》北京理工大學出版社,2023第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別
2025-01-04 13:49
【總結(jié)】戰(zhàn)略性競爭信息管理2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報系統(tǒng)第二篇競爭情報系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結(jié)戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢戰(zhàn)略性競爭信息管理“情報比導彈更重要”——美國在9
2025-01-26 23:30
【總結(jié)】1如何實施戰(zhàn)略性績效管理2內(nèi)容提要一、目標管理的概念及案例導入二、成功目標管理的“1-2-3法則”三、企業(yè)的考核指標應該是什么?四、設計適合自己的績效指標、考評表五、考評周期怎樣最佳?六、績效考核結(jié)果的運用與激勵七、績效管理中的角色八、績效反饋與面談九、導致績效管理失敗的6大原因總結(jié):
2025-03-11 10:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結(jié)果和效率水平??冃嶋H上反映的是員工在一定時間內(nèi)以某種方式實現(xiàn)某種結(jié)果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結(jié)果績效的概念與層次?績效的內(nèi)涵 是一個過程的概念 研究績效問題必須考慮時間因
2025-01-04 13:52
【總結(jié)】戰(zhàn)略性目標績效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內(nèi)挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標績效管理是圍繞著“提高績效、達成目標”的一整套具有“標準化”、“工具化”、和“程序化”特點的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運營的“”成功=設定目標+達成目
2025-01-02 02:31
【總結(jié)】主講人:馬志堅資深管理咨詢顧問管理學兼職教授上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司總裁上海交大安泰經(jīng)濟與管理學院課程教授2023年04月27日.浙江紹興研修班戰(zhàn)略性人力資本管理1馬志堅簡介資深管理咨詢顧問,是中國最早一批職業(yè)化的管理咨詢顧問之一。國內(nèi)知名組織與人力資源管理專家。上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理
2025-01-04 03:47
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理體系介紹課程目標課程目標課程結(jié)束之后,您能夠:?了解戰(zhàn)略性績效管理體系的基本概念?能夠和員工一起設定績效目標–與公司戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系–合乎SMART原則–包含適應員工能力的挑戰(zhàn)性目標?學習如何進行有效的績效反饋和輔導日程安排1.績效管理現(xiàn)實困惑2.
2025-01-26 23:33
【總結(jié)】目標管理實務郭倫德牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)
2025-01-04 13:36