【總結(jié)】1第六章戰(zhàn)略性計劃遠景和使命陳述業(yè)績度量與評價戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋作戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃圖6-1從戰(zhàn)略性計劃到戰(zhàn)術(shù)性計劃戰(zhàn)略性計劃:是指應用于整個組織的,為組織未來較長時期(通常為5年以上)設立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃。
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】金融行業(yè)戰(zhàn)略性成本管理培訓活動量成本法與活動量預算的關系?低價轉(zhuǎn)讓:?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:282148179?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?與市面上流行的零散的幾百元的一些所謂咨詢報告PPT文件絕不相同?與其他出
2025-01-12 21:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略性人力資源管理與組織競爭優(yōu)勢——環(huán)境戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)制度技術(shù)西南財經(jīng)大學工商管理學院石磊管理學博士1第一講人力資源管理觀念創(chuàng)新一、傳統(tǒng)/現(xiàn)代人力資源管理的異同二、當今人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)三、了解組織是如何運作的意義四、人力資源管理觀念創(chuàng)新五、人
2025-01-06 21:00
【總結(jié)】林俊杰(Lam)平衡計分卡BSC主要表現(xiàn)指標量度Measures目標Target?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新StrategicStaffPerformanceManagement-BSCOriented環(huán)境不斷改變?政治(Po
2025-01-04 03:39
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理2023/1/211?績效管理的社會思考?奧運會、世界杯、世界田徑錦標賽等體育賽事引發(fā)的思考?金牌與獎牌數(shù)(絕對數(shù)、相對數(shù))?帶動全民體育熱情,提高國民素質(zhì)?加強各國人民的團結(jié)與友誼……2023/1/212?績效管理的社會思考?政府官員的績效評價對一個地方經(jīng)濟和社會發(fā)展所
2025-01-04 13:53
【總結(jié)】目標管理實務牛頓與蘋果?最好的培訓師是一只砸在牛頓頭上的蘋果內(nèi)容安排?什么是目標管理(再熱與再認識)?供你挑選的兩種目標管理方法?企業(yè)推行目標管理的方法?如何制定目標?如何執(zhí)行目標?如何對目標執(zhí)行成果進行考核?一、目標管理的再熱與再認識1990年代以來的企業(yè)生態(tài)(1)?為什么流行
2025-01-04 13:36
【總結(jié)】林俊杰()平衡計分卡主要表現(xiàn)指標量度目標?財務?客戶(市場)?內(nèi)部了業(yè)務流程?學習和創(chuàng)新-?環(huán)境不斷改變?政治()?經(jīng)濟()?社會()?技術(shù)()?環(huán)保()?法律()?管理方法的轉(zhuǎn)變?隨著經(jīng)濟的
【總結(jié)】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學方振邦教授202304171FANG方振邦教授經(jīng)營學博士博士生導師?《管理學基礎》,中國人民大學出版社?《管理思想百年脈絡》,中國人民大學出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國人民大學出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》,中
2025-01-04 13:54
【總結(jié)】戰(zhàn)略性目標績效管理作用和意義(一)作用和意義(一)向內(nèi)挖潛力,管理丌是為了把事做完,而是要為了提高效率目標績效管理是圍繞著“提高績效、達成目標”的一整套具有“標準化”、“工具化”、和“程序化”特點的管理工作模式。作用和意義(二)保證了企業(yè)運營的“”成功=設定目標+達成目
2025-01-02 02:26
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理【學習目標】通過本章的學習,使學生認識戰(zhàn)略性薪酬管理與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略之間的關系,掌握戰(zhàn)略性薪酬管理的基本內(nèi)容,了解戰(zhàn)略性薪酬管理與組織文化的聯(lián)系,理解戰(zhàn)略性薪酬特點及其對人力資源管理部門的要求?!娟P鍵概念】戰(zhàn)略性薪酬管理(strategicpensation)企業(yè)戰(zhàn)略(enterprisest
2025-01-02 06:44
【總結(jié)】第一章概論目錄第一節(jié)績效第二節(jié)戰(zhàn)略性績效管理第三節(jié)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型FANG第一節(jié)績效一、績效的概念與層次二、績效的性質(zhì)(一)多因性(二)多維性(三)動態(tài)性三、影響績效的主要因素與績效診
【總結(jié)】薪酬管理薪酬管理中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位薪資體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結(jié)構(gòu)第七章:績效獎勵與認可第八章:福利第九章:特殊群體報酬第十章:預算與溝通課程
2025-01-04 13:42
【總結(jié)】基于崗位勝任力的戰(zhàn)略性績效管理概述2023年8月27日天人合一管理現(xiàn)實這個世界變化快80年代注重質(zhì)量,90年代是注重企業(yè)再設計,21世紀頭十年注重速度;70年代到80年代,世界前500強大企業(yè),有1/3無影無蹤;美
2025-01-04 13:38
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性薪酬管理CBStrategy請閱讀課后材料,并思考:海底撈的成功可以復制嗎?員工待遇——鄭州門店某員工自述:海底撈是包食宿,即使鐘點工也可以跟正式員工一樣隨便吃。早餐無限吃,中/晚飯每天菜都不同。值班的到晚上還有加餐,一般是火鍋或者思念速凍水餃。:一般是在海底撈門店附近的小區(qū)住。公司就近租的,條件也相當不錯,三室一廳居多。每
2025-01-04 13:43
【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)?[教學目標]掌握培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)對培訓與開發(fā)部門的要求?[教學重點]影響培訓與開發(fā)的組織因素;培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇;戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)的組織?[教學難點]培訓與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內(nèi)容?戰(zhàn)
2025-01-04 13:48