戰(zhàn)略性培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-22 13:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 略、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)因素、對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的態(tài)度。 （一）組織戰(zhàn)略 組織戰(zhàn)略 人力資源 管理戰(zhàn)略 培訓(xùn)與開發(fā)戰(zhàn)略 培訓(xùn)與開發(fā)實(shí)踐 員工的知識(shí)、技能、 能力、態(tài)度和動(dòng)機(jī)， 員工的工作行為和結(jié)果 組織績效 生產(chǎn)力 利潤 組織氣氛等 組織戰(zhàn)略對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的影響 （一）組織戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 公司例子 （以 20世紀(jì) 90年代為例） 人力資源戰(zhàn)略 培訓(xùn)與開發(fā) 成本有效性 通用汽車 裁員，工資成本控制，提高生產(chǎn)力，工作再設(shè)計(jì)等 崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn) 成長 英特爾 招聘選拔，快速增長的工資 廣泛的培訓(xùn)與開發(fā)項(xiàng)目：專業(yè)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)合作，人際技能等 利基戰(zhàn)略 肯德基 專門化工作設(shè)置 專業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目 收購獲取 通用電器 有選擇性的裁員，再安置 培訓(xùn)系統(tǒng)整合，導(dǎo)向培訓(xùn)，文化融合，團(tuán)隊(duì)合作 公司戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略 （二）組織結(jié)構(gòu) ? 集權(quán)和分權(quán)式的公司的培訓(xùn)與開發(fā)組織方式有很大區(qū)別。 （三）技術(shù)因素 ? 技術(shù)的迅猛發(fā)展對(duì)不同行業(yè)產(chǎn)生的不同影響，技術(shù)變化快的行業(yè)工作崗位的可替代性較小，須持續(xù)培訓(xùn)組織所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的種類及復(fù)雜性也影響培訓(xùn)與開發(fā)系統(tǒng)。 （四）對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的態(tài)度 ? 不同的組織對(duì)待培訓(xùn)與開發(fā)的態(tài)度是不同的。 ? 組織對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的態(tài)度，往往和組織高層的想法有關(guān)，也和公司的文化、人員晉升方法有關(guān)。 二、與公司戰(zhàn)略相匹配的培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 差異化戰(zhàn)略下的培訓(xùn)戰(zhàn)略 ? 加強(qiáng)培訓(xùn) ? 為員工創(chuàng)新提供支持 ? 給員工更大的自主權(quán) ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的人力資源管理戰(zhàn)略 ? 集中化戰(zhàn)略下的人力資源管理戰(zhàn)略 三、培訓(xùn)與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇 ? 不同的組織在培訓(xùn)與開發(fā)上有很大的不同。 ? 將這些不同看成是在一個(gè)連續(xù)體的兩端，選擇什么樣的培訓(xùn)組織結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)管理形式和培訓(xùn)內(nèi)容受到組織因素的影響。 組織因素的影響 內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)小 公司高層中有專人負(fù)責(zé) 針對(duì)少數(shù)員工 購買培訓(xùn)課程 培訓(xùn)側(cè)重管理和協(xié)調(diào) 專業(yè)化的培訓(xùn)內(nèi)容 注重現(xiàn)有崗位 內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大而齊全 人力資源部門負(fù)責(zé) 針對(duì)多數(shù)員工 設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 培訓(xùn)職能齊全 寬泛的培訓(xùn)內(nèi)容 注重長期發(fā)展 培訓(xùn)與開發(fā)的連續(xù)體 四、戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)模型 ? 丹尼爾 溫特蘭德 ? 模型指出，實(shí)施戰(zhàn)略性員工培訓(xùn)有三個(gè)階段； ? 宏觀組織階段 ? 微觀組織階段 ? 實(shí)施、反饋和評(píng)價(jià)階段 潛在培訓(xùn)市場(chǎng)分析 地點(diǎn) 在職或脫產(chǎn) 需要的設(shè)備 產(chǎn)品 培訓(xùn)內(nèi)容 影響因素 促銷 戰(zhàn)略計(jì)劃 公司新聞 個(gè)人溝通 口頭傳播 價(jià)格 培訓(xùn)成本包括員工、設(shè)施、設(shè)備、材料、差旅等 集中戰(zhàn)略 內(nèi)部成長戰(zhàn)略 外部成長戰(zhàn)略
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