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戰(zhàn)略性成本管理培訓(ppt18)(編輯修改稿)

2025-01-22 13:31 本頁面

　

【文章內容簡介】 –ABC – 有效的活動量成本法包括：成本管理體系建模、為經理使用數(shù)據(jù)信息提供支持、對業(yè)務流程進行相關成本分析 –DATA – 數(shù)據(jù)管理是 ABM的最重要的功能性組成部分，包括數(shù)據(jù)的收集、整合以及數(shù)據(jù)倉庫的建立等。成本管理模型中所用的數(shù)據(jù)分別來源于完全不同的系統(tǒng)，要求 ABC團隊能掌握技術應用技能 –WEB – 有效的信息傳輸也是 ABM不可忽視的部分。 KPMG 咨詢建議 JP Man Chase 充分利用網(wǎng)絡技術來將信息及時傳輸?shù)焦芾韺?，以及形成信息共享的知識庫項目實施方法 1. 成本管理系統(tǒng)的建立（續(xù)） ? KPMG咨詢 ABM快速實施戰(zhàn)略框架項目實施方法 2. 軟件評估、選型及安裝 ? KPMG咨詢對 JP ManChase 實施了成本管理系統(tǒng)需求分析，標準評估確認并制定了系統(tǒng)審核流程。 ? KPMG 咨詢對 JP ManChase 相關人員進行了先進的成本管理系統(tǒng)應用軟件包的培訓，包括 Oracle ABM11i and OROS 分析系統(tǒng) . KPMG咨詢的價值在于幫助 JPMC 通過對當前正在使用軟件包的快速分析，使所選擇的

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