戰(zhàn)略性培訓和開發(fā)(編輯修改稿)
2025-01-20 02:23 本頁面
【文章內容簡介】 領導 ? 客戶模型 ( Customer Model) 培訓部門負責滿足公司內某個職能部門的培訓需求 ? 矩陣模型 ( Matrix Model) 要求培訓者既要向培訓部門經理又要向特定職能部門的經理匯報 ? 企業(yè)辦學模型 ( Corporate University Model ) 提供比其它模型更廣的培訓項目和課程 ? 虛擬模型 ( Virtual Training Organizations) ? 戰(zhàn)略導向 ? 產品設計 ? 產品傳送 ? 結構多樣化 ? 責任承擔 戰(zhàn)略導向 傳統(tǒng)培訓部門 ? 沒有明確目標或目標模糊 ? 假定課堂參加者是其唯一的顧客 ? 將培訓內容限制在事先準備好的課程上 ? 持續(xù)提供過時的產品按課程組織培訓 ? 強制進行培訓 虛擬培訓組織 ? 闡明并宣傳明確的使命 ? 明確顧客是分不同類型的 ? 提供滿足客戶需要的解決方案 ? 理解產品生命周期 ? 按能力組織培訓 ? 爭取內部顧客 結構多樣化 傳統(tǒng)培訓部門 ? 雇傭那些主要作為輔導者和課堂教師的培訓人員 ? 由固定數量的人員來運作 ? 依靠培訓人員來決定提供的培訓 虛
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