【總結】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-01-02 07:49
【總結】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-04 13:51
【總結】設計管理設計類專業(yè)選修課課件配用教材:陳圻,劉曦卉等著《設計管理理論與實務》北京理工大學出版社,2023第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別
2025-01-04 13:49
【總結】薪酬管理薪酬管理中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所劉昕博士、副教授第一章:薪酬管理總論第二章:戰(zhàn)略性薪酬管理第三章:職位新姿體系第四章:技能與能力薪資體系第五章:外部競爭性第六章:薪資結構第七章:績效獎勵與認可第八章:福利第九章:特殊群體報酬第十章:預算與溝通課程
2025-01-04 13:57
【總結】WHQ第五章國際貿(mào)易的政策工具和措施主要內(nèi)容安排:第一節(jié):關稅壁壘;第二節(jié):非關稅貿(mào)易壁壘;第三節(jié):出口補貼和傾銷。1WHQ第一節(jié)關稅壁壘(一)關稅的概念關稅:一個國家或經(jīng)濟區(qū)可以由一定的關境形成一個關稅區(qū)域(customsarea),由
2025-02-18 05:01
【總結】第一部分:戰(zhàn)略環(huán)評概述及國際經(jīng)驗第一專題:戰(zhàn)略環(huán)評的基礎戰(zhàn)略環(huán)評與扶貧政策、規(guī)劃和項目戰(zhàn)略性環(huán)境評價內(nèi)容:?環(huán)境問題的根本原因是什么??如何最有效地從這些原因著手解決問題??為什么戰(zhàn)略性環(huán)境評價在此過程中越來越重要?如何理解“環(huán)境”這一術語?環(huán)境特征環(huán)境是
2025-01-04 13:34
【總結】第七章戰(zhàn)略性計劃和計劃實施愿景和使命陳述業(yè)績度量與評價戰(zhàn)術選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋戰(zhàn)術性計劃戰(zhàn)略性計劃圖7-1從戰(zhàn)略性計劃到戰(zhàn)術性計劃2第一節(jié)愿景和使命陳述核心價值觀corevalues愿景和使命陳述愿景展望核
2025-01-04 13:48
【總結】xxx公司戰(zhàn)略性改制分析報告重要說明v本報告為中期匯報,所有意見均非最終結論v本報告旨在對公司的戰(zhàn)略與管理進行診斷,不針對任何部門和個人北大縱橫公司工作范圍項目啟動會、內(nèi)部研討會、資料分析問卷調(diào)查:發(fā)放2023份,回收率89%現(xiàn)場訪談:??訪談xx\xx項目部全面訪談:123人,文字資料10余萬字管理診斷改制方案
【總結】第11章促進和限制出口的貿(mào)易政策措施出口融資?出口信貸?出口信貸(exportcredit):出口國為促進出口,以對本國的出口給予利息補貼并提供信貸擔保的方式,鼓勵本國銀行對本國出口商或外國進口商(或其銀行)提供較低利率的貸款,以解決本國出口商資金周轉的困難,或滿足國外進口商對本國出口商支付貨款需要的一種融資方式。?
2025-03-08 11:09
【總結】第二章汽車國際貿(mào)易政策和措施第一節(jié)汽車國際貿(mào)易政策一、汽車國際貿(mào)易政策的含義?所謂汽車國際貿(mào)易政策又稱對外汽車貿(mào)易政策,是指一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)為維護其汽車行業(yè)的利益,在對外汽車貿(mào)易方面所制定和推行的一系列行動準則。具體表現(xiàn)為一個國家的政府為影響汽車產(chǎn)品進出口貿(mào)易活動所制定的有關法律、法規(guī)、條令、程序和措施等。
2025-02-16 15:51
【總結】中國人民大學出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結果和效率水平??冃嶋H上反映的是員工在一定時間內(nèi)以某種方式實現(xiàn)某種結果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結果績效的概念與層次?績效的內(nèi)涵是一個過程的概念研究績效問
2025-01-26 23:34
【總結】戰(zhàn)略性生意計劃(寫作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構價值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒有系統(tǒng)問題系統(tǒng)化問題可行性?慾望性計劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
【總結】戰(zhàn)略性客戶管理講者:葉榮鏗先生?AngusYip,20231內(nèi)容提綱市場細分客戶關係管理ABC戰(zhàn)略性客戶關係管理關係營銷?關係市場學(RelationshipMarketing)?客戶經(jīng)理實行關係營銷的裝備?掌握現(xiàn)有客戶的訊息?掌握銀行的
2025-01-02 02:28
【總結】設計管理設計類專業(yè)選修課課件2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別2023/1/21第一節(jié)CI管理的產(chǎn)生與發(fā)展一
2025-01-04 14:03
【總結】第七章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)戰(zhàn)略分析第二節(jié)戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃:制定組織的長期目標,以及為達到目標而制定的主要方針和計劃。當前,世界已經(jīng)進入戰(zhàn)略致勝的時代!內(nèi)容(要素):方向和目標、政策和約束、以及計劃和指標。戰(zhàn)略規(guī)劃外部一般環(huán)境行業(yè)環(huán)境競爭