【總結(jié)】?‘該走哪一條路呢?’愛(ài)麗絲問(wèn)。?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’貓答到。?‘哦,隨便到哪兒都行···’愛(ài)麗絲說(shuō)。?‘那您隨便走哪條路都行?!堈f(shuō)。?-LewisCarroll第3章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 05:49
【總結(jié)】1第二章企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理2案例1:哈磁集團(tuán)戰(zhàn)略失誤:從明星到流星?哈磁集團(tuán),這個(gè)曾在2022年《福布斯》中國(guó)內(nèi)地富豪排行榜上名列第29位的明星企業(yè),這個(gè)在郭立文領(lǐng)導(dǎo)下?lián)碛?45億元資產(chǎn)、在黑龍江僅次于哈藥集團(tuán)的大型企業(yè),到了2022年11月,猶如一顆流星,突然在中國(guó)企業(yè)界消失。3
2025-01-10 05:00
【總結(jié)】第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境、市場(chǎng),為長(zhǎng)期生存和發(fā)展進(jìn)行的謀劃和思考,是事關(guān)企業(yè)大局的科學(xué)規(guī)劃,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的指導(dǎo)方針。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、戰(zhàn)略的概念與特征菲利普·科特勒的觀(guān)點(diǎn)是,當(dāng)一個(gè)組織清楚其目的和目標(biāo)時(shí),它就知道今后要往何處去。問(wèn)題是如何通過(guò)最好的路線(xiàn)到達(dá)那里。公司需要有一個(gè)其目標(biāo)
2025-08-03 08:41
【總結(jié)】如何制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?第一節(jié)制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略?一、了解企業(yè)任務(wù)本企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么?最高領(lǐng)導(dǎo)層明確規(guī)定適當(dāng)?shù)娜蝿?wù),并向全體工作人員講清楚,可以提高士氣,調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性。?(一)規(guī)定企業(yè)任務(wù)需考慮的因素1、企業(yè)過(guò)去歷史的突出特征2、
2025-02-12 20:47
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的
2025-01-27 01:51
【總結(jié)】高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類(lèi)核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/21/20231Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理高等教育出版社設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理●第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-13 02:13
【總結(jié)】第四章企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略[目的要求]通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的基本內(nèi)容、掌握戰(zhàn)略機(jī)會(huì)分析的基本方法及技術(shù)。學(xué)會(huì)運(yùn)用進(jìn)行戰(zhàn)略投資組合分析方法對(duì)企業(yè)投資組合進(jìn)行評(píng)價(jià)、了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展的方式及掌握選擇市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略發(fā)展的方式意義。?[重點(diǎn)難點(diǎn)]?重點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的分析、戰(zhàn)略投資組合分析、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方式的選擇。
2025-01-10 05:44
【總結(jié)】第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)作策略1本章內(nèi)容第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理第三節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作策略課后案例分析2第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)所處的環(huán)境q一、現(xiàn)代企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)方面的特點(diǎn)q產(chǎn)品生命周期明顯縮短q產(chǎn)品品種日益增多q產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化q產(chǎn)品交貨期縮短3456二、大公司的合并和跨國(guó)公司的發(fā)展
2025-01-13 18:35
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理【教學(xué)要求】通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的含義、作用和步驟,掌握制定企業(yè)任務(wù)、目標(biāo)和業(yè)務(wù)組合計(jì)劃的基本方法,以及企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的主要途徑,明確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)和主要任務(wù),應(yīng)用業(yè)務(wù)組合理論確定企業(yè)的主要業(yè)務(wù)?!娟P(guān)鍵名詞】戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略市場(chǎng)增長(zhǎng)率/市場(chǎng)占有率距陣多因素投資組合距陣戰(zhàn)略環(huán)
2025-01-13 09:12
【總結(jié)】第七章第七章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)第二節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)第三節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與組合策略市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與組合策略第五節(jié)第五節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略概念及特征
2025-01-08 22:14
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的管理過(guò)程?掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的內(nèi)涵及特點(diǎn)?能夠運(yùn)用SWOT分析法一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式
2025-01-10 05:50
2025-01-10 04:49
【總結(jié)】MARKETINGMARKETING市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)張懷閣深邃的思想力+迅速的執(zhí)行力+迷人的親和力=強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)力!2022/2/9Ch03規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理2
2025-01-12 11:22
【總結(jié)】第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院第三章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)故事?從前,有兩個(gè)在同一產(chǎn)業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的公司的經(jīng)理,他們正在進(jìn)行一次野營(yíng)以商討可能的兩個(gè)公司的合并。當(dāng)他們共同剛剛走入密林深處時(shí),突然遇到一只灰熊,灰熊直立起身子向他們兇狠的吼叫并走
2025-01-12 11:23
【總結(jié)】2022/2/9西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院1規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?本講引例?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?規(guī)劃總體戰(zhàn)略?規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?本講結(jié)構(gòu)引例?摩托羅拉在中國(guó)的戰(zhàn)略模式2022/2/9西南民族大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院22022/2/9西南
2025-01-18 09:29