企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程(ppt48頁(yè))(編輯修改稿)
2025-01-28 06:01 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 CG法）市場(chǎng)增長(zhǎng)率10％20％010x 相對(duì)市場(chǎng)占有率明星類(lèi) 問(wèn)題類(lèi)金牛類(lèi) 狗類(lèi)第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容相應(yīng)戰(zhàn)略? 發(fā)展戰(zhàn)略? 維持戰(zhàn)略? 收縮戰(zhàn)略? 放棄戰(zhàn)略第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第二章 企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程? 企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程– 是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn)，是指企業(yè)為達(dá)成自身的目標(biāo)，辨別、分析、選擇和發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)，規(guī)劃、執(zhí)行和控制企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程。第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程? 營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程的步驟– 企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析– 研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)– 制定戰(zhàn)略性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃– 規(guī)劃與執(zhí)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略– 實(shí)施與控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程一、分析企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)：消費(fèi)者在滿(mǎn)足需求的過(guò)程中尚存在的遺憾? 市場(chǎng)機(jī)會(huì)不等于企業(yè)機(jī)會(huì)? “差別利益原則 ”第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程假設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快餐須具備四個(gè)條件? 有一定的資金? 有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快餐所必需的店鋪、設(shè)備和原材料? 有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理快餐業(yè)務(wù)的技術(shù)? 在廣大消費(fèi)者中有一定的信譽(yù)第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程二、研究與選擇目標(biāo)市場(chǎng)? 市場(chǎng)細(xì)分? 選擇目標(biāo)市場(chǎng)? 市場(chǎng)定位第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程三、制定戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃? SWOT分析法? S代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)? W代表企業(yè)內(nèi)部的弱點(diǎn)? O代表企業(yè)外部的機(jī)會(huì)? T代表企業(yè)外部的威脅第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程優(yōu)勢(shì)（ S）列出優(yōu)勢(shì)弱點(diǎn)（ W）列出弱勢(shì)SO戰(zhàn)略增長(zhǎng)戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略機(jī)會(huì)（ 0）列出機(jī)會(huì)威脅（ T)列出威脅第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程優(yōu)勢(shì)（ S）位于人口密集地區(qū)連續(xù) 3年現(xiàn)金流狀況良好通過(guò)降低票價(jià)而使觀眾數(shù)量達(dá)到產(chǎn)業(yè)平均水平的兩倍采取了很多削減成本的措施將多處的音響系統(tǒng)升級(jí)在加拿大盈利弱點(diǎn) (W)勞資關(guān)系不好流動(dòng)比率為 收入下降時(shí)運(yùn)營(yíng)成本不變管理費(fèi)用水平為產(chǎn)業(yè)平均水平的 3倍在美國(guó)大量虧損集中于市場(chǎng)份額的管理債權(quán)人制定的限制性契約第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程機(jī)會(huì)（ O）一些主要的連鎖公司提出了潛在的合并可能性東歐經(jīng)濟(jì)的開(kāi)放觀眾數(shù)量的會(huì)升錄像帶產(chǎn)業(yè)估計(jì)價(jià)值為 180億美元，電影院產(chǎn)業(yè)為 64億美元外國(guó)人均收入增長(zhǎng)率高于美國(guó)SO戰(zhàn)略在東歐
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1