企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程(ppt48頁)(編輯修改稿)
2025-01-28 06:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 CG法）市場增長率10％20％010x 相對市場占有率明星類 問題類金牛類 狗類第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容相應(yīng)戰(zhàn)略? 發(fā)展戰(zhàn)略? 維持戰(zhàn)略? 收縮戰(zhàn)略? 放棄戰(zhàn)略第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容第三節(jié) 市場營銷管理過程第二章 企業(yè)戰(zhàn)略及營銷管理過程? 企業(yè)市場營銷管理過程– 是市場營銷管理的內(nèi)容和程序的體現(xiàn)，是指企業(yè)為達成自身的目標，辨別、分析、選擇和發(fā)展市場營銷機會，規(guī)劃、執(zhí)行和控制企業(yè)營銷活動的全過程。第三節(jié) 市場營銷管理過程? 營銷管理過程的步驟– 企業(yè)市場機會分析– 研究與選擇目標市場– 制定戰(zhàn)略性市場營銷規(guī)劃– 規(guī)劃與執(zhí)行市場營銷策略– 實施與控制市場營銷活動第三節(jié) 市場營銷管理過程一、分析企業(yè)市場機會? 市場機會：消費者在滿足需求的過程中尚存在的遺憾? 市場機會不等于企業(yè)機會? “差別利益原則 ”第三節(jié) 市場營銷管理過程假設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營快餐須具備四個條件? 有一定的資金? 有生產(chǎn)經(jīng)營快餐所必需的店鋪、設(shè)備和原材料? 有生產(chǎn)和經(jīng)營管理快餐業(yè)務(wù)的技術(shù)? 在廣大消費者中有一定的信譽第三節(jié) 市場營銷管理過程二、研究與選擇目標市場? 市場細分? 選擇目標市場? 市場定位第三節(jié) 市場營銷管理過程三、制定戰(zhàn)略性營銷規(guī)劃? SWOT分析法? S代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢? W代表企業(yè)內(nèi)部的弱點? O代表企業(yè)外部的機會? T代表企業(yè)外部的威脅第三節(jié) 市場營銷管理過程優(yōu)勢（ S）列出優(yōu)勢弱點（ W）列出弱勢SO戰(zhàn)略增長戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略ST戰(zhàn)略多樣化戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略防御戰(zhàn)略機會（ 0）列出機會威脅（ T)列出威脅第三節(jié) 市場營銷管理過程優(yōu)勢（ S）位于人口密集地區(qū)連續(xù) 3年現(xiàn)金流狀況良好通過降低票價而使觀眾數(shù)量達到產(chǎn)業(yè)平均水平的兩倍采取了很多削減成本的措施將多處的音響系統(tǒng)升級在加拿大盈利弱點 (W)勞資關(guān)系不好流動比率為 收入下降時運營成本不變管理費用水平為產(chǎn)業(yè)平均水平的 3倍在美國大量虧損集中于市場份額的管理債權(quán)人制定的限制性契約第三節(jié) 市場營銷管理過程機會（ O）一些主要的連鎖公司提出了潛在的合并可能性東歐經(jīng)濟的開放觀眾數(shù)量的會升錄像帶產(chǎn)業(yè)估計價值為 180億美元，電影院產(chǎn)業(yè)為 64億美元外國人均收入增長率高于美國SO戰(zhàn)略在東歐
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