營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與市場(chǎng)拓展策略培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-01-28 03:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及敏感度 目標(biāo)市場(chǎng)選擇 定價(jià)方法選擇 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)地位分析 移動(dòng)目標(biāo) 市場(chǎng)地位 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 戰(zhàn)略聯(lián)合 市場(chǎng)進(jìn)入 模式選擇 代理模式利弊 渠道的長(zhǎng)度 和寬度選擇 渠道價(jià)格及 利潤(rùn)分布 渠道與產(chǎn)品服 務(wù)組合的匹配 發(fā)達(dá)市場(chǎng) 的策略 成長(zhǎng)市場(chǎng)策略 衰退市場(chǎng)策略 新市場(chǎng)策略 細(xì)分市場(chǎng)選擇 定價(jià)策略分析 市場(chǎng)定位分析 渠道策略分析 區(qū)域市場(chǎng)策略 市場(chǎng)策略及競(jìng)爭(zhēng)要素 ? 游戲的新規(guī)則： ? 您需要了解競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的哪些方面？ 競(jìng)爭(zhēng)核心策略 ——情境分析 ? 運(yùn)用外部和內(nèi)部分析去發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇 ? 外部分析：市場(chǎng) /行業(yè)分析方法 競(jìng)爭(zhēng)核心策略 ——情境分析 ? 客戶(hù)分析方法＆競(jìng)爭(zhēng)者分析方法 ? 內(nèi)部分析：識(shí)別本公司的強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 如何以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為基準(zhǔn)，調(diào)查本公司的情況 ? 成功在于超越 市場(chǎng)定位分析 ? 在激烈競(jìng)爭(zhēng)中 ? 謀求與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 ? 雙贏格局 ? 哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與移動(dòng)存在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) ? 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互補(bǔ)的具體業(yè)務(wù)有哪些 ? 戰(zhàn)略聯(lián)合的形式與深度 市場(chǎng)定位分析 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)地位分析 移動(dòng)目標(biāo) 市場(chǎng)定位分析 與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 戰(zhàn)略聯(lián)合 市場(chǎng)進(jìn)入 模式選擇 選擇目標(biāo)市場(chǎng) ? 練習(xí) —— 呼喚沉睡的巨人 提示思考： 有備而戰(zhàn) 智者至尊 品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)拓展前景 品牌與非品牌的產(chǎn)品生命周期 關(guān)于品牌的戰(zhàn)略思考 品牌與非品牌的經(jīng)營(yíng)模式的區(qū)別 名牌商標(biāo)的無(wú)形資產(chǎn)與價(jià)值 品牌創(chuàng)建與知識(shí)產(chǎn)權(quán) 品牌戰(zhàn)略與市場(chǎng)拓展前景 品牌無(wú)形資產(chǎn)的積累和發(fā)展趨勢(shì) 品牌物質(zhì)和非物質(zhì)的價(jià)值內(nèi)涵 品牌發(fā)展的五度空間概念 品牌的科學(xué)管理與藝術(shù)提升 品牌策略與營(yíng)銷(xiāo)方案的實(shí)施 ? 品牌塑造的成功要素 ? 信用經(jīng)濟(jì)與品牌的含金量 ? 副品牌的協(xié)調(diào)與參戰(zhàn)藝術(shù) ? 品牌價(jià)格體系的巧妙制定 ? 銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的藝術(shù)性組合 提示思考：品牌智慧 神形兼?zhèn)? 案例剖析和研討 ―― 關(guān)乎發(fā)展的 —— “全面客戶(hù)滿意與優(yōu)質(zhì)服務(wù)” 競(jìng)爭(zhēng)區(qū)分： ? 特色營(yíng)銷(xiāo)的百分累積法 移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
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