班組長管理培訓之新員工管理培訓課件(編輯修改稿)
2025-01-27 21:50 本頁面
【文章內容簡介】 、充分肯定優(yōu)秀員工發(fā)奮圖強的可貴想法； B、找機會將自強丌息的優(yōu)秀員工推薦給上級領導作為 儲備干部，提供實實在在的幫助； C、用自己戒其他組長從一個普通員工到組長的成功工 作經(jīng)驗開導優(yōu)秀員工，并且可以適當?shù)匕才乓恍┥? 具挑戓性的組長工作給優(yōu)秀員工試著去處理，讓其 認識到自己跟真正組長的差距，發(fā)現(xiàn)尚有發(fā)展空間，穩(wěn)定心態(tài)，繼續(xù)努力學習和進步，同時組長提供幫助。 發(fā)揮優(yōu)秀員工的作用 —— 樹立榜樣、起模范作用； 代理輔導新員工，分享成功工作經(jīng)驗。 體驗當組長的滋味 ,獲得更多關注、 輔導、肯定和人才推薦的機會。 未來的發(fā)展愿景； 領導的品德； 合理的 “ 薪情 ” ； 有效的培訕； 人性化管理； 快樂的環(huán)境。 留人 六大訣竅 如何豐富員工 業(yè)余 生活， 營造 開心快樂 的環(huán)境？ 活動方案 ——前提：建立新員工個人基本信息資料 對象：個別戒原則上全體小組成員 (戶外活動可帶家屬） 時間：班組會訖、工間操時間、提前下班之后、甚至 休息天時間； 地點：公司內部（車間）、戶外等； 形式：聚會、聚餐、生日 Party、旅游、團購等； 內容：主題討論、游戲比賽、才藝表演、攝影、購物等。 新員工三個月管理的要點 提高、發(fā)展 曾經(jīng)，有一位年輕人找到美國摩根財團的老總約翰 皮爾龐特 摩根，說他有一個百試不爽的成功秘訣，要以 25000美元的價值賣給他，精明的財團老總最后答應要先看一下成功秘訣的內容，再決定要付他多少錢。當約翰 皮爾龐特 摩根打開寫著成功秘訣的信件看完之后，就馬上付給對方 25000美元。那么，大家想不想知道這信件里頭到底寫的是什么內容？為什么那么值錢呢？ 25000美元 每天，寫下你要完成的事情， 然后，行動！ 謝 謝 ！
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1