班組長管理培訓(xùn)之新員工管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-27 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 小組討論：現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用 ——解決員工不良情緒的ABC法則A、充分肯定優(yōu)秀員工發(fā)奮圖強(qiáng)的可貴想法；B、找機(jī)會將自強(qiáng)不息的優(yōu)秀員工推薦給上級領(lǐng)導(dǎo)作為 預(yù)備干部，提供實實在在的幫助；C、用自己或其他組長從一個普通員工到組長的成功工 作經(jīng)驗開導(dǎo)優(yōu)秀員工，并且可以適當(dāng)?shù)匕才乓恍┥? 具挑戰(zhàn)性的組長工作給優(yōu)秀員工試著去處理，讓其 認(rèn)識到自己跟真正組長的差距，發(fā)現(xiàn)尚有發(fā)展空間， 穩(wěn)定心態(tài)，繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步，同時組長提供幫 助。發(fā)揮優(yōu)秀員工的作用 ——樹立榜樣、起模范作用；代理輔導(dǎo)新員工，分享成功工作經(jīng)驗。體驗當(dāng)組長的滋味 ,獲得更多關(guān)注、輔導(dǎo)、肯定和 珍惜 人才推薦的機(jī)會。未來的發(fā)展愿景；領(lǐng)導(dǎo)的品德；合理的 “ 薪情 ” ；有效的培訓(xùn)；人性化管理；快樂的環(huán)境。留人六大訣竅如何豐富員工 業(yè)余 生活，營造 開心快樂 的環(huán)境？活動方案 ——前提：建立新員工個人基本信息資料對象：個別或原則上全體小組成員 (戶外活動可帶家屬） 時間：班組會議、工間操時間、提前下班之后、甚至 休息天時間；地點：公司內(nèi)部（車間）、戶外等；形式：聚會、聚餐、生日 Party、旅游等；內(nèi)容：主題討論、游戲比賽、才藝表演等。新員工三個月管理的要點提高、發(fā)展 曾經(jīng)，有一位年輕人找到美國摩根財團(tuán)的老總約翰 皮爾龐特 摩根，說他有一個百試不爽的成功秘訣，要以25000美元的價值賣給他，精明的財團(tuán)老總最后答應(yīng)要先看一下成功秘訣的內(nèi)容，再決定要付他多少錢。當(dāng)約翰 皮爾龐特 摩根打開寫著成功秘訣的信件看完之后，就馬上付給對方 25000美元。那么，大家想不想知道這信件里頭到底寫的是什么內(nèi)容？為什么那么值錢呢？25000美元每天，寫下你要完成的事情，然后，行動！ 謝 謝 ！靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Monday, Febr
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