【培訓(xùn)課件】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-31 01:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 具與設(shè)備損壞 ?沒(méi)有正確使用安全設(shè)施 36 37 問(wèn)題分析與解決方法 冰山理論 現(xiàn)象（可感覺(jué)、可衡量） 處置 表面原因 治標(biāo) 根本原因 38 維持與改善理念與實(shí)施 SDCA＆ PDCA D S C A D S C A D S C A P C A D P C A D SDCA： 標(biāo)準(zhǔn) 化 S： Standardize 標(biāo)準(zhǔn)化 D： Do 執(zhí)行 C： Check 檢查 A： Action 糾正或修正 PDCA：合理化 P： Planning 改善計(jì)劃 D： Do 實(shí)施 C： Check 防漏 A： Action 再改善 39 廣告牌式管理與防呆措施 SDCA＆ PDCA ?廣告牌種類： ?廣告牌內(nèi)容： 40 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 41 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 目視化管理 ?利用照片與圖形做成標(biāo)準(zhǔn)書(shū) ?異常警示管理：聲音、警示燈 ?根據(jù)管制圖展開(kāi)的工程管理 ?危險(xiǎn)區(qū)域標(biāo)示 42 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理 目 視 管理的 5M 43 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理 目視管理的 5M： 人 員 Manpower 作業(yè)員技術(shù)水平 作業(yè)員工作士氣 44 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理 目視管理的 5M：機(jī) 器 Machines 如何正常操作機(jī)器 是否有定期保養(yǎng)作業(yè)流程 45 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理 目視管理的 5M：材 料 Materials 物料作業(yè)是否能掌握 物料儲(chǔ)存是否明確標(biāo)示 46 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理 目視管理的 5M：方 法 Methods 督導(dǎo)作業(yè)工作方式正確否 作業(yè)流程是否標(biāo)準(zhǔn)化 47 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) ： 目視管理 目視管理的 5M： 測(cè) 量 Measurements 檢查制程是否正常運(yùn)轉(zhuǎn) 品質(zhì)改善目標(biāo)是否達(dá)成 工安問(wèn)題是否零失誤 48 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5M的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理方法 產(chǎn)能 品質(zhì) 交期 成本 安全 士氣 人員 機(jī)器 物料 帳務(wù) 方法 環(huán)境 49 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 一、整理（ Seiri） 二、整頓（ Seiton） 三、清掃（ Seiso） 四、清潔（ Seiketsu） 五、修養(yǎng)（ Shitsuke） 50 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 定義 一、整理： 二、整頓： 三、清掃： 四、清潔： 五、教養(yǎng)： 51 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理辦法 5S管理與 5C作戰(zhàn)技巧 5S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： 5C作戰(zhàn) 一、分類（ Sort）： 二、定位（ Straighten）：
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