優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-03-03 22:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看板的作用 1快速、及時(shí)、準(zhǔn)確地 傳遞信息 ； 2掌握生產(chǎn)進(jìn)度，以便 及時(shí)進(jìn)行調(diào)整 ； 3褒優(yōu)貶劣 ，營(yíng)造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍； 4起 備忘錄 的作用； 5顯示一流的現(xiàn)場(chǎng)管理，樹(shù)立良好企業(yè)形象。 39 第四部分 —— 現(xiàn)場(chǎng)管理 —— 44M變更控制 、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、 設(shè)備管理 40 第四節(jié) 44M 變更如何控制 41 什么是 4M變更 4M變更是指在生產(chǎn)過(guò)程中給品質(zhì)帶來(lái)一定影 響的異常變更，即我們常說(shuō)的人員、 機(jī)器 、材料 、 方法 變更。 42 4M變更 如何處理 1作業(yè)者變更 —— 安排新員工上崗培訓(xùn) —— 班組長(zhǎng)定期確認(rèn) 43 4M變更 如何處理 2工裝夾具設(shè)備的變更 —— 先 確認(rèn)首件 ，然后小批量試產(chǎn)，再 大批量 投產(chǎn)； 44 4M變更 如何處理 材料變更 —— 遵循 客戶 要求，由技術(shù)部 批準(zhǔn)，必要時(shí)經(jīng)客戶 確認(rèn) 。 45 4M變更 如何處理 作業(yè)方法變更 —— 修改作業(yè)指導(dǎo)書(shū) ，員工培訓(xùn)，直到 熟練 為止。 46 4M變更 案例分析 新輝塑膠廠車間劉小云班長(zhǎng)正在做 0087訂 單，突然生產(chǎn)主管張銳下令要求馬上停止 0087訂 單生產(chǎn)，改做新接的 0091訂單，作為劉班長(zhǎng)， 他 應(yīng)該如何處理？ 47 第五節(jié) 班班組統(tǒng)計(jì)報(bào)表和設(shè)備管理 48 統(tǒng)計(jì)報(bào)表 四大作用： 1品質(zhì)管理、成本管理、交期管理、安全管理 等多個(gè)項(xiàng)目管理的工具； 2方便與其他部門傳遞情報(bào)，交流信息； 3出現(xiàn)異?；虿涣?，作為追溯的依據(jù)； 4幫助管理者掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整。 49 各種報(bào)表 常見(jiàn)的問(wèn)題 1需要描述記錄的地方太多，寫(xiě)起來(lái)很費(fèi)時(shí)； 2認(rèn)為是 ISO要求的，一月補(bǔ)一次； 3班組所寫(xiě)記錄上司不看不管不批； 4例行公事，記流水帳，馬馬虎虎完成； 5設(shè)計(jì)欠合理，不能全部反映產(chǎn)品重要特性。 50 班組作業(yè)報(bào)表的管理 1每日抽查各種作業(yè)報(bào)表是否有填； 2是否填寫(xiě)規(guī)范和完整； 3對(duì)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的報(bào)表進(jìn)行調(diào)查、處理及指導(dǎo)； 、每日下班前瀏覽所有作業(yè)報(bào)表，掌握生產(chǎn)進(jìn)度 及產(chǎn)品質(zhì)量狀況，為向上層匯報(bào)作好準(zhǔn)備。 51 班組設(shè)備管理要點(diǎn) 班班組設(shè)備管理主要包括 使用、點(diǎn)檢和保養(yǎng) 。 下面列出三者之間的關(guān)系，以便清楚三者 的目的和注意事項(xiàng)。 52 使用：培訓(xùn)上崗 點(diǎn)檢：監(jiān)控是否在正常狀態(tài) 保養(yǎng)：使設(shè)備能持續(xù)穩(wěn)定工作 53 設(shè)設(shè)備保養(yǎng)分類 保養(yǎng)項(xiàng)目 一級(jí)保養(yǎng)（日常） 二級(jí)保養(yǎng)（定期） 三級(jí)保養(yǎng)（專門） 負(fù)責(zé)人 設(shè)備操作員 設(shè)備管理員 專業(yè)人員 保養(yǎng)周期 每日 /每周或使用前后 每月 /半年或一年 一年 /三年或五年 主要特點(diǎn) 保養(yǎng)難度小，日常工作 技術(shù)和專業(yè)性較強(qiáng)，包括更換修復(fù) 專業(yè)性很強(qiáng)，需專業(yè)儀器設(shè)備才能進(jìn)行保養(yǎng)維修 主要內(nèi)容 清潔、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊固和安全檢視 檢查、調(diào)整、更換、修復(fù) 定期大修 54 第五部
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