生產現場流程管理講義(編輯修改稿)
2025-01-27 17:52 本頁面
【文章內容簡介】 會）：尋求多部門協助 ：主管、生管或相關權責單位 （五）有效的生產工作分配及人員管理： ： （作業(yè)）人員管理 ： /個人屬性 /在籍管理 （六）搬運管理之做法及重點： ： （七）不良品管理要點及做法： 5順序 （八）制程品質管理技巧： （九）正確生產績效控制方式、做法： ： 正面： 負面： ： （十）加強工程切換快速方法： ：專機、專 Mold、專品種 ：鏌組化 8.（進料）規(guī)格匹配切換（十一）減少設備故障率之管理方法： ： ： 、二、三級保養(yǎng)制度實施 、追蹤、獎懲 、部位別定檢計劃與實施 （十二）巡視管理的具體有效方式： ：歪打正著，由遠而近，由慢而快，由面到點 ： 、命令、指責 ： ：上級、開會、成績、任務 ：授權時 （評價） ： ：主管用 現場生產過程控制現場生產過程控制 一、影響生產順暢因素： (基 )準 (治 )具 (搬 )輸 (存 )放 (地 )所 、量、種、時、變查檢表
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