現(xiàn)場管理培訓講義(編輯修改稿)
2025-03-17 17:59 本頁面
【文章內容簡介】 決？如何解決？Plan !計劃計劃Do !行動行動Step by step fromproblem to result !循序漸進，解決問題循序漸進，解決問題 !2/9/2023 18昆山 JT電子有限公司PAC DStep 1 Map current situation set measurable targetsStep 2 Root cause analysisStep 3 Develop solutionsStep 41 Select solution plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設定目標 第二步 分析主要原因第三步 提出解決方案第四步 之一 選擇方案及方案實施 Step 42 Select solution plan implementationStep 5 Implementation with measurable results第四步 之二 選擇方案及方案實施第五步 實施并測量結果Step 6 Check standardise第六步 檢查以及標準化6 Steps 六步工作法 2/9/2023 19昆山 JT電子有限公司l Display data in a structure 系統(tǒng)地顯示數(shù)據(jù) Check sheet 檢查表 Flag diagram 旗幟圖 Run chart 趨勢圖 Histogram 直方圖Control chart 控制圖 Pareto diagram 伯拉圖Process Capability 過程能力 Scatter diagram 散點圖Numerical tools 量化工具量化工具2/9/2023 20昆山 JT電子有限公司ACDStep 1 Map current situation set measurable targetsStep 2 Root cause analysisStep 3 Develop solutionsStep 41 Select solution plan implementation 第一步 分析現(xiàn)狀、設定目標 第二步 分析主要原因第三步 提出解決方案第四步 之一 選擇方案 及方案實施 P計劃是質量改進的第一步，包括明確問題、分析原因、提出解決方案等 。? 明確問題就是根據(jù)目前的現(xiàn)狀將問題盡量詳細地描述清楚、界定問題的范圍 、 確定解決問題的機會以及希望達到的目標，也可以說是分析現(xiàn)狀、設定目標。? 分析原因就是在明確問題的基礎上羅列出所有可能的原因并確定主要原因。? 提出解決方案就是針對要解決的問題及主要原因提出不同的改進做法，對不同 的改進方法進行比較選出最滿意的方法，并將最滿意的方法轉化成行動計劃。計劃計劃2/9/2023 21昆山 JT電子有限公司PACDFrom targets/goals to activities PLAN計劃 就是從目標到行動visualize goals and improvement activities 明確目標和改進活動.........Main goals 主要目標Quality質量 CLIP生產達成率 Costs 成本 .......Scra 報廢 Setup time 調機時間 Repairs 維修 .........Control points控制點...............======== =...............======== =Overview of activiti
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