電梯設備制造有限公司質(zhì)量意識培訓(編輯修改稿)
2025-01-27 16:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在外的那個 “千分之一”……2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 22質(zhì)量意識小故事?故事體會? 站在消費者的立場上，就會不自 覺地產(chǎn)生追求完美的心理。站在 生產(chǎn)者的立場上，就會有得過且 過的心理。? 當你把工作當成義務去做時，很 容易產(chǎn)生疲憊的感覺，進而生出 敷衍的行為。? 生活是自己創(chuàng)造的，結(jié)果是自己一步步走出來的。2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 232023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 24 僥幸 心理 性思 維 ,無 法提供客 戶 需求 質(zhì)量 不 徹底 ,敷衍了事 .最 終 被淘汰反思2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 25 模式 (細節(jié)決定成敗 ) 我做起 質(zhì)量管理 ,貫徹 制度走 質(zhì)量 之路 !改善產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來？? 認識的提升：檢驗 → 生產(chǎn) → 設計→ 管理 → 習慣。? 習慣是質(zhì)量意識形成的重要標志。2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 26如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品? 。 處理 BOM時需認真分解每一個工序，外協(xié)、自制條理清楚，追求完美。? ，把工作流程及相關(guān)要求變成自身 的工作準則。? 零缺陷原則： 第一次就把事情做好 —— 是提升質(zhì)量和效率， 降低成本的根本保障。? 三不原則： 不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品， 不接收不合格品2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 272023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 28100%保證下一道工序就是客戶 2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 29l按照工藝標準規(guī)范操作l按照操作規(guī)范合理化操作l擯棄錯誤的質(zhì)量意識l樹立正確的質(zhì)量觀念l謹記：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的？？？？2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 30零缺陷原則： 第一次就把事情做好（避免返工及產(chǎn)生不合格品，同時保證質(zhì)量和效率及降低成本）。質(zhì)量意思的建立2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 31216。心態(tài)改變 態(tài)度就會改變216。態(tài)度改變 習慣跟著改變216。習慣改變 性格 跟著改變216。性格改變 人生就會改變?yōu)槭裁?我不早 改變自己的 觀念 呢 ?全因 為當 初我改 變 了自己 的 觀念 ! 如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品? 要認真細致 首件產(chǎn)品 的狀態(tài)一定程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)過程中存在的問題。 調(diào)整到最佳狀態(tài)再生產(chǎn)，可避免不合格品的大量出現(xiàn)。 首件檢查 不僅僅是檢驗員的職責，更是生產(chǎn)操作者的職責， 體現(xiàn)出操作者對自己工作的結(jié)果是否有負責任的態(tài)度。? 生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)小毛病時 ，也要及時糾正。 避免小病養(yǎng)成大病，停機時間更長；避免不必要的投訴， 影響企業(yè)形象。 出現(xiàn)大的質(zhì)量問題時 ，除及時糾正外，要進行深入的原因 分析，避免再次出現(xiàn)同類問題，影響質(zhì)量、效率、成本 。2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 32如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品? 推薦使用 “5why”法， 即連續(xù)問 5個 “為什么 ”， 將問題的根源追查到 “人、機、料、法、環(huán) ”等
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