電梯設(shè)備制造有限公司質(zhì)量意識培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-01-13 16:52本頁面
【正文】 ： wujiangnan 33如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品?堅(jiān)持好的工作習(xí)慣，每日一改善? 熟悉工作流程，按程序辦事。2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 32如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品? 推薦使用 “5why”法， 即連續(xù)問 5個 “為什么 ”， 將問題的根源追查到 “人、機(jī)、料、法、環(huán) ”等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，針對最后追查到的原因采取措施，才能將問題從根源上解決 。 避免小病養(yǎng)成大病，停機(jī)時間更長；避免不必要的投訴， 影響企業(yè)形象。 首件檢查 不僅僅是檢驗(yàn)員的職責(zé)，更是生產(chǎn)操作者的職責(zé)， 體現(xiàn)出操作者對自己工作的結(jié)果是否有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。性格改變 人生就會改變?yōu)槭裁?我不早 改變自己的 觀念 呢 ?全因 為當(dāng) 初我改 變 了自己 的 觀念 ! 如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品? 要認(rèn)真細(xì)致 首件產(chǎn)品 的狀態(tài)一定程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)過程中存在的問題。態(tài)度改變 習(xí)慣跟著改變216。質(zhì)量意思的建立2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 31216。? 零缺陷原則： 第一次就把事情做好 —— 是提升質(zhì)量和效率， 降低成本的根本保障。 處理 BOM時需認(rèn)真分解每一個工序，外協(xié)、自制條理清楚，追求完美。? 習(xí)慣是質(zhì)量意識形成的重要標(biāo)志。? 生活是自己創(chuàng)造的，結(jié)果是自己一步步走出來的。站在 生產(chǎn)者的立場上，就會有得過且 過的心理。? 美國芝加哥機(jī)場，每天將有 2架飛機(jī)無法安全著陸。? 每小時將有 。? 每天將有 50個新出生嬰兒被交給錯誤的父母。? 品質(zhì)沒有折扣。? 降落傘 %的合格率意味著， 1000個人當(dāng)中會有 1個人遇到 死亡的威脅，對這 1個人來講， 是 100%。這個方法實(shí)施后，不良率立刻變成零。但美國空軍一口回絕，認(rèn)為品質(zhì)沒有折扣。 每個人都應(yīng)樹立質(zhì)量意識！ 2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 142023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 15上次都沒 問題 ,這 次肯定不 會有 問題 的 ! 反正 不影響性能 ,管他呢 !要 OTD PPM是質(zhì)量部的事 經(jīng)驗(yàn)主意 差產(chǎn) 品 僥幸 使用 . . 少裝、漏裝、裝錯規(guī)格，客戶投訴導(dǎo)致 后果缺乏質(zhì)量意識2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 16一直都是 這樣 ,應(yīng)該沒問題舊觀念 常識習(xí)慣 成自然 ,不良 當(dāng) 良品 客戶 抱怨 質(zhì)量 不良導(dǎo)致 后果缺乏質(zhì)量意識2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 17哎呀 ,這 臺 設(shè)備 很 穩(wěn) 定 ,不 會 有 問題 啦 !放心的 使用 吧 !瞧他 ,可真笨 ,這 臺 設(shè)備 已有 1個 月 沒 有 問題 ,還 要 確認(rèn) !弄 虛 作假自主 檢 查不落 實(shí) 導(dǎo)致后果 異常發(fā)生 不能 及時發(fā)現(xiàn) 工序 不 合格 率上升 . 合格 品流出 廠 外 ,客 訴隱患缺乏質(zhì)量意識2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 18這個錯誤 ,為 何 屢屢 再犯小事 變 大事小小 錯誤嘛缺乏質(zhì)量意識2023/3/15 星期一 編制： wujiangnan 19這個 作 業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)到底是何意思 ?可能是 …… ,就 這樣 做吧 !標(biāo)
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