怎樣推行營(yíng)銷(xiāo)管理(編輯修改稿)
2025-01-27 01:18 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 示過(guò)什么關(guān)心？216。 公司采取的相應(yīng)步驟？216。 在產(chǎn)品技術(shù)方面有哪些主要的變化？216。 在加工技術(shù)方面有哪些主要的變化？216。 公司在技術(shù)上是否有優(yōu)勢(shì)？其地位如何？216。 是否有重要替代品？EMBA一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境審計(jì) （續(xù)）216。 哪些法律將影響營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)？216。 應(yīng)當(dāng)注意哪些政府行為？216。 在污染控制、就業(yè)機(jī)會(huì)均等、產(chǎn)品安全、廣告價(jià)格控制等領(lǐng)域有哪些影響公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的變化？216。 公眾對(duì)于企業(yè)和公司產(chǎn)品的態(tài)度？216。 消費(fèi)者和企業(yè)生活方式價(jià)值觀方面有哪些重要變化會(huì)對(duì)公司的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生影響？EMBA任務(wù)環(huán)境216。 在市場(chǎng)規(guī)模、成本率、地理分銷(xiāo)和盈利方面有 哪些變化？216。 主要細(xì)分市場(chǎng)有哪些？216。 顧客和潛在顧客在公司聲譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、銷(xiāo)售隊(duì)伍和價(jià)格方面如何評(píng)價(jià)公司與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？216。 不同的顧客群如何做出購(gòu)買(mǎi)決策？EMBA任務(wù)環(huán)境 （續(xù)）216。 主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些？216。 他們的目標(biāo)與戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)以及他們的規(guī)模與市場(chǎng)份額怎樣？216。 有哪些趨勢(shì)將影響未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)和產(chǎn)品的替代品？216。 向顧客傳送產(chǎn)品的渠道有哪些？216。 各種商業(yè)渠道的效率和成長(zhǎng)潛力如何？EMBA任務(wù)環(huán)境 （續(xù)）216。 生產(chǎn)所用的關(guān)鍵原材料的可獲性前景如何？216。 供應(yīng)商的銷(xiāo)售模式有哪些變化？216。 運(yùn)輸服務(wù)的成本與可獲性前景如何？216。 倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的成本與可獲性前景如何？216。 財(cái)務(wù)資源的成本與可獲性前景如何？216。 公司的廣告代理商和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研公司的效率如何？EMBA任務(wù)環(huán)境 （續(xù)）216。 哪些公眾代表了公司的某種特定機(jī)會(huì)？216。 哪些代表了問(wèn)題？216。 公司采取了什么行動(dòng)來(lái)對(duì)付每一類(lèi)公眾？EMBA二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略審計(jì)216。 企業(yè)的使命是否用市場(chǎng)導(dǎo)向的術(shù)語(yǔ)明確地表示出來(lái)？它是否可行？216。 公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是否明確地陳述出來(lái)，并以此來(lái)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和執(zhí)行實(shí)績(jī)的衡量？216。 營(yíng)銷(xiāo)的各目標(biāo)是否與公司的地位資源和機(jī)會(huì)相適應(yīng)？EMBA二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略審計(jì) （續(xù)）216。 管理當(dāng)局能否明確地表達(dá)其達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是否有說(shuō)服力？此戰(zhàn)略是否適應(yīng)產(chǎn)品生命周期的階段、競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略以及經(jīng)濟(jì)狀況？216。 公司方面是否運(yùn)用了細(xì)分市場(chǎng)的最好根據(jù)？它是否運(yùn)用了可靠的準(zhǔn)則評(píng)價(jià)細(xì)分市場(chǎng)的實(shí)際輪廓？216。 公司方面是否為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)制定了一個(gè)正確的市場(chǎng)地位和營(yíng)銷(xiāo)組合？216。 營(yíng)銷(xiāo)資源是否被合理地分配給營(yíng)銷(xiāo)組合的主要構(gòu)成要素？216。 預(yù)定用于完成這些營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的資源是不夠，還是太多？EMBA三、營(yíng)銷(xiāo)組織審計(jì)216。 對(duì)于影響顧客滿意度的公司活動(dòng)，營(yíng)銷(xiāo)主管是否有足夠的權(quán)利和責(zé)任？216。 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否按功能產(chǎn)品、最終用戶和地區(qū)進(jìn)行最理想的組織？216。 營(yíng)銷(xiāo)組織內(nèi)部是否保持良好的溝通和工作關(guān)系？216。 產(chǎn)品管理系統(tǒng)是否有效地工作？216。 產(chǎn)品經(jīng)理能不能計(jì)劃利潤(rùn)水平，還是只能確定一下銷(xiāo)售量？216。 有無(wú)營(yíng)銷(xiāo)組織需要進(jìn)一步培訓(xùn)、激勵(lì)、監(jiān)督或評(píng)價(jià)？EMBA三、營(yíng)銷(xiāo)組織審計(jì) （續(xù)）216。 營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和制造、研究開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及法律等部門(mén)之間是否存在什么需要注意的問(wèn)題？EMBA四、營(yíng)銷(xiāo)制度審計(jì)216。 營(yíng)銷(xiāo)情報(bào)系統(tǒng)是否產(chǎn)生有關(guān)顧客、潛在顧客、分銷(xiāo)和經(jīng)銷(xiāo)商、競(jìng)爭(zhēng)者、供應(yīng)商以及各種公眾的市場(chǎng)發(fā)展變化方面的真實(shí)的、足夠的、及時(shí)的信息？216。 公司決策者是否要求進(jìn)行充分的市場(chǎng)和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)？216。 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃工作系統(tǒng)是
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