【總結(jié)】第二部分:供應(yīng)鏈的構(gòu)建過程供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的業(yè)務(wù)外包與可擴展企業(yè)企業(yè)核心競爭力企業(yè)業(yè)務(wù)外包可擴展企業(yè)模型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系的步驟供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇研究供應(yīng)鏈合作伙伴評價與選擇供應(yīng)鏈合作伙伴評價與選擇SupplyChainManagementSCM供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈構(gòu)建供應(yīng)鏈建的體系框架供
2025-01-11 15:28
【總結(jié)】第三節(jié)基于供應(yīng)鏈的庫存控制?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應(yīng)鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存?四、供應(yīng)商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存
2025-02-16 02:48
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,構(gòu)建一個高效精簡的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。
2025-01-18 17:14
【總結(jié)】項目三供應(yīng)鏈構(gòu)建[學習目的與要求]???????(或服務(wù))的供應(yīng)鏈設(shè)計策略步驟[導入案例]?寶供的物流網(wǎng)絡(luò)?寶供物流企業(yè)集團有限公司的客戶絕大多數(shù)都是外資企業(yè),寶供提供這些企業(yè)在中國地區(qū)的全程物流或區(qū)域物流。通過信息系統(tǒng)的建設(shè)把物流優(yōu)勢集中到客戶服務(wù)和減少流通環(huán)節(jié)這一方面,是寶供成
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,建立一個高效精簡的供應(yīng)鏈,也是極為運行機制外,建立一個高效精簡的供應(yīng)鏈,也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨是在實際經(jīng)營中,
【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征:層次性:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)實體成員存在組織邊界,在供應(yīng)鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-21 01:50
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型應(yīng)鏈運作系統(tǒng)的框架模型應(yīng)鏈體系設(shè)計原則與策略產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計步驟¢供應(yīng)鏈的模型1:鏈狀模型¢供應(yīng)鏈的模型2:網(wǎng)狀模型第一節(jié)幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型
2025-01-10 23:36
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化那種供應(yīng)鏈是最佳的?那種供應(yīng)鏈是最佳的??第一節(jié)供應(yīng)鏈的體系結(jié)構(gòu)模型?第二節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則與策略一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型一、供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈模型I、Ⅱ:鏈狀模型?供應(yīng)鏈模型Ⅲ:網(wǎng)狀模型鏈狀模型鏈狀模型I自然界供應(yīng)商制造商用戶
2025-01-10 21:00
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計第三節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計原則案例:惠普公司的供應(yīng)鏈2/28/20231第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建學習目標?1.描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;?2.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略;?3.說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計策略的影響;
2025-01-27 02:36
【總結(jié)】供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競爭力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競爭特征的分析?競爭對象是不斷開創(chuàng)與抵消的過程?競爭的焦點不斷轉(zhuǎn)移與改變?競爭主體多元化二、企業(yè)核心競爭力理論的起源?18世紀中后期到19世紀末期?20世紀初至20世紀40年代?20世紀40年代末至20世
2025-02-23 22:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理技術(shù)與方法第一章???供應(yīng)鏈及其發(fā)展過程?o?第一節(jié)??供應(yīng)鏈產(chǎn)生的背景o?第二節(jié)??供應(yīng)鏈的概念、特征及組成o?第三節(jié)??供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?本章要點§●了解供應(yīng)鏈管理模式產(chǎn)生的背景;§
【總結(jié)】供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述2供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配3供應(yīng)鏈設(shè)計概述4供應(yīng)鏈的設(shè)計策略5延遲策略1供應(yīng)鏈戰(zhàn)略概述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的目標供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的類型供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的內(nèi)容供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的概念?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括傳統(tǒng)上所謂的供應(yīng)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和物流戰(zhàn)略。?供
2025-01-05 19:51
【總結(jié)】任務(wù)二供應(yīng)鏈構(gòu)建2;響因素;略,描述供應(yīng)鏈的設(shè)計步驟。知識目標3;應(yīng)鏈構(gòu)建的能力;關(guān)問題以及相應(yīng)解決方法的能力。技能目標惠普臺式打印機供應(yīng)鏈的構(gòu)建惠普打印機的生產(chǎn)、研究開發(fā)節(jié)點分布16個國家,銷售服務(wù)部門節(jié)點分布110個國家,而其總
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化的方法幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應(yīng)鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應(yīng)商制造商倉儲和配送中心客戶原材料運輸制造運輸庫存運