【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應鏈組態(tài)對供應鏈管理管略與公司績效影響之研究報告大綱?壹、緒論?貳、文獻探討?參、研究設計?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實例分析?陸、本報告之正式問卷及參考文獻(陳雅婷)(卜訓模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時喆)壹、緒論報告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】供應鏈管理的設計PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi制造業(yè)環(huán)境?快速的變革–新產(chǎn)品迅速推向市場–產(chǎn)品生命周期更短,無法預測
2025-01-18 13:20
【總結(jié)】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結(jié)】第三節(jié)基于供應鏈的庫存控制?一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?二、供應鏈中的需求變異放大與庫存?三、供應鏈中的不確定性與庫存?四、供應商管理庫存策略?五、聯(lián)合管理庫存策略一、傳統(tǒng)庫存控制存在的問題?1、傳統(tǒng)庫存控制方法回顧?2、傳統(tǒng)庫存控制的特點?3、傳統(tǒng)庫存控制的局限1、傳統(tǒng)庫存
2025-02-16 02:48
【總結(jié)】第3章供應鏈設計與重構(gòu)1、了解供應鏈設計的基本內(nèi)容與原則。2、掌握基于產(chǎn)品的供應鏈設計步驟與策略。3、了解供應鏈網(wǎng)絡設計內(nèi)容與方法。4、掌握供應鏈合作伙伴選擇策略與步驟。5、了解供應鏈優(yōu)化與重構(gòu)。n[案例背景]nDeskJet打印機是惠普的主要產(chǎn)品之一。n該公司有5個位于不同地點的分支機構(gòu)負責該種打印機的生產(chǎn)、裝
2025-02-04 12:05
【總結(jié)】第三章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第2節(jié)供應鏈體系的設計原則及步驟第1節(jié)供應鏈構(gòu)建的體系框架第4節(jié)供應鏈結(jié)構(gòu)模型第5節(jié)供應鏈中企業(yè)的角色第3節(jié)供應鏈的設計問題的簡要說明第6節(jié)供應鏈系統(tǒng)構(gòu)建策略供應鏈體系供應鏈管理的組織架構(gòu)模型供應鏈環(huán)境下運作組織與管理
2025-01-27 03:04
【總結(jié)】主講老師:徐紅梅2720213468440590第三章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?供應鏈網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)特征:層次性:供應鏈網(wǎng)絡實體成員存在組織邊界,在供應鏈中的地位層次不同雙向性:橫向競爭與合作,縱向表現(xiàn)為物流、信息流和資金流的雙向流動多級性:上下游實體企業(yè)之
2025-01-11 15:28
【總結(jié)】第3章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應鏈體系的設計策略供應鏈設計與優(yōu)化的方法幾種常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應商制造商倉儲和配送中心客戶原材料運輸制造運輸庫存運
2025-01-10 21:00
【總結(jié)】第3章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型供應鏈體系的設計策略供應鏈設計與優(yōu)化的方法幾種常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型?供應鏈網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)示意圖供應商制造商倉儲和配送中心客戶原材料運輸制造運輸庫存運輸成本成本
2025-01-10 23:36
【總結(jié)】第二章供應鏈設計?為了提高供應鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運行機制外,建立一個高效精簡的供應鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應鏈上的節(jié)點企業(yè)。所以,應重視供應鏈的構(gòu)建。這個挑戰(zhàn)已經(jīng)成為物流教科書中的一個經(jīng)典,它研究了世界打印機領導
2025-01-21 02:10
【總結(jié)】第三章供應鏈的構(gòu)建(分析與設計)主要內(nèi)容1.供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型2.供應鏈構(gòu)建中應該遵循的基本原理3.供應鏈體系的設計策略4.供應鏈的建模方法5.基于產(chǎn)品的供應鏈設計的步驟6.案例2惠普打印機的供應鏈構(gòu)建第一節(jié)供應鏈的體系結(jié)構(gòu)模型模型I:鏈狀模型(靜態(tài))——礦山、油田、橡膠園
2025-10-09 11:22
【總結(jié)】第三章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化那種供應鏈是最佳的?問題思考?同??,為何選擇不同的供應鏈??鏈?第1節(jié)供應鏈構(gòu)建的體系框架供應鏈管理的組織模型供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運作管理供應鏈環(huán)境下的物流管理基于供應鏈的信息支持系統(tǒng)供應鏈管理的組織模型主客體分析;組織設計、績效
2025-01-16 20:14
【總結(jié)】供應鏈管理第4章供應鏈的構(gòu)建與優(yōu)化?第1節(jié)幾種常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型?第2節(jié)供應鏈體系的設計原則和策略?第3節(jié)基于產(chǎn)品的供應鏈設計的步驟?第4節(jié)物流網(wǎng)絡布局的優(yōu)化方法?第5節(jié)供應鏈運作系統(tǒng)的管理框架模型2第1節(jié)幾種常見的供應鏈體系結(jié)構(gòu)模型(
【總結(jié)】供應鏈管理陳振2023年自我介紹、認識同學?陳振?手機:13871009526?辦公:教一樓206,87692530?Email:物流與供應鏈管理?總學時:54?使用教材:供應鏈管理,馬士華?參考書:供應鏈與物流管理理論與實務,趙林度(東南大學),機械工業(yè)出版社
2025-02-28 15:30