【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法CAU(k)＝＝ TC (k) / Nt（一）供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)及其函數(shù)（一）供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu)及其函數(shù)確定企業(yè)確定企業(yè)設(shè)計(jì)物料成本函數(shù)設(shè)計(jì)物料成本函數(shù)定義勞動(dòng)力成本函數(shù)定義勞動(dòng)力成本函數(shù)設(shè)計(jì)運(yùn)輸成本函數(shù)設(shè)計(jì)運(yùn)輸成本函數(shù)設(shè)計(jì)設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)設(shè)計(jì)設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù)供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)供應(yīng)鏈的總成本函數(shù)優(yōu)化總成本函數(shù)優(yōu)化總成本函數(shù)基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流程基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流程如何優(yōu)化？如何優(yōu)化？成本優(yōu)化算法成本優(yōu)化算法輸入原始成本和輸入原始成本和需求數(shù)據(jù)及參數(shù)需求數(shù)據(jù)及參數(shù)設(shè)設(shè) t=0設(shè)設(shè) I=1,　　 t=t+1計(jì)算計(jì)算 Cit 設(shè)置設(shè)置 t=t+1對(duì)對(duì) Cit排序終止程序排序終止程序計(jì)算計(jì)算 Mi和和 Yi+1設(shè)置設(shè)置 j=j+1I=(A*B)t=T?t=T?成本優(yōu)化算法成本優(yōu)化算法輸入原始成本和輸入原始成本和需求數(shù)據(jù)及參數(shù)需求數(shù)據(jù)及參數(shù)設(shè)設(shè) t=0設(shè)設(shè) I=1,　　 t=t+1計(jì)算計(jì)算 Cit 設(shè)置設(shè)置 t=t+1對(duì)對(duì) Cit排序終止程序排序終止程序計(jì)算計(jì)算 Mi和和 Yi+1設(shè)置設(shè)置 j=j+1I=(A*B)t=T?t=T?第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建二、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略二、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈不再是由人、組織簡(jiǎn)單組成的隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應(yīng)鏈不再是由人、組織簡(jiǎn)單組成的實(shí)體，而是以信息處理為核心，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的人實(shí)體，而是以信息處理為核心，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為工具的人 ——信息信息 —— 組織集成的超智能體。組織集成的超智能體。第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于多代理集成的供應(yīng)鏈模式是涵蓋兩個(gè)世界三維基于多代理集成的供應(yīng)鏈模式是涵蓋兩個(gè)世界三維集成模式，即實(shí)體世界的人與人、組織與組織集成集成模式，即實(shí)體世界的人與人、組織與組織集成和軟體世界信息集成（橫向集成），以及實(shí)體與軟和軟體世界信息集成（橫向集成），以及實(shí)體與軟體世界的人體世界的人 —— 機(jī)集成（縱向集成）。機(jī)集成（縱向集成）。實(shí)體世界實(shí)體世界軟體世界軟體世界基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)模式基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)模式第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略動(dòng)態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為動(dòng)態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為多維系統(tǒng)分析多維系統(tǒng)分析 →→ 業(yè)務(wù)流程重構(gòu)業(yè)務(wù)流程重構(gòu) →→ 建模建模 →→ 精簡(jiǎn)精簡(jiǎn) /集成集成 →→協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) /控制，在建模中并行工程思想貫穿于整個(gè)過(guò)程控制，在建模中并行工程思想貫穿于整個(gè)過(guò)程協(xié)調(diào)協(xié)調(diào) /控制控制精簡(jiǎn)精簡(jiǎn) /集成集成業(yè)務(wù)流程重構(gòu)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)多維系統(tǒng)分析多維系統(tǒng)分析理論支持理論支持基于多代理的集成供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)建?；舅枷牖诙啻淼募晒?yīng)鏈動(dòng)態(tài)建?；舅枷氲诙?jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略用于基于多代理集成供應(yīng)鏈的建模方法主要有基于用于基于多代理集成供應(yīng)鏈的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于過(guò)程優(yōu)化的建模方法、基信息流的建模方法、基于過(guò)程優(yōu)化的建模方法、基于案例分析的建于案例分析的建模方法以及基于模方法以及基于商業(yè)規(guī)則的建模商業(yè)規(guī)則的建模方法這幾種。方法這幾種?；诙啻淼募晒?yīng)鏈動(dòng)態(tài)建模方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)建模方法第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)建模方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)建模方法系統(tǒng)診斷系統(tǒng)診斷業(yè)務(wù)重組業(yè)務(wù)重組環(huán)境分析環(huán)境分析代理選擇代理選擇需求特征需求特征目標(biāo)模型目標(biāo)模型優(yōu)化模型優(yōu)化模型確認(rèn)模型確認(rèn)模型執(zhí)行模型執(zhí)行模型 績(jī)效評(píng)估績(jī)效評(píng)估建模機(jī)制建模機(jī)制思想庫(kù)思想庫(kù)基于信息流的建模方法基于信息流的建模方法基于商業(yè)規(guī)則的建模方法基于商業(yè)規(guī)則的建模方法基于過(guò)程優(yōu)化的建模方法基于過(guò)程優(yōu)化的建模方法基于案例分析的建模方法基于案例分析的建模方法第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略四、基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略過(guò)程優(yōu)化思想在過(guò)程優(yōu)化思想在 BPR建模中得到應(yīng)用，并且建模中得到應(yīng)用，并且 BPR支持支持工具被列為工具被列為 BPR研究的一個(gè)重要內(nèi)容。研究的一個(gè)重要內(nèi)容?；诙啻淼募晒?yīng)鏈動(dòng)態(tài)建模方法基于多代理的集成供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)建模方法過(guò)程優(yōu)化最關(guān)鍵過(guò)程優(yōu)化最關(guān)鍵的是過(guò)程診斷，的是過(guò)程診斷，即過(guò)程存在問(wèn)題即過(guò)程存在問(wèn)題的識(shí)別，可采用的識(shí)別，可采用基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)過(guò)程診斷法企業(yè)過(guò)程診斷法、基于物元理論、基于物元理論系統(tǒng)診斷法以及系統(tǒng)診斷法以及變化矩陣法。變化矩陣法。第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈體系的設(shè)計(jì)策略與方法第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于產(chǎn)品開發(fā)初期的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于產(chǎn)品開發(fā)初期的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于多代理的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于多代理的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略第三節(jié)第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第二節(jié)已第二節(jié)已經(jīng)經(jīng)介紹了他介紹了他們們第一節(jié)第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二節(jié)第二節(jié) 供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略與方法供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)策略與方法第三節(jié)第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第四節(jié)第四節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)原則案案 例：例： 惠普公司的供應(yīng)鏈惠普公司的供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：1．描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型；．描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型；2．說(shuō)明基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略；．說(shuō)明基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略；3．說(shuō)明基于多代理的集成化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方法；．說(shuō)明基于多代理的集成化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方法；4．說(shuō)明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略；．說(shuō)明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略；5．說(shuō)明產(chǎn)品生命周期對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的影響；．說(shuō)明產(chǎn)品生命周期對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略的影響；6．說(shuō)明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的步驟；．說(shuō)明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的步驟；7．?dāng)⑹龉?yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則．?dāng)⑹龉?yīng)鏈設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的基本原則第三章第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)需要明白用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)需要明白用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求是什么？產(chǎn)品壽命周期、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品求是什么？產(chǎn)品壽命周期、需求預(yù)測(cè)、產(chǎn)品多樣性、提前期和服務(wù)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等都是影多樣性、提前期和服務(wù)的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)等都是影響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的重要問(wèn)題。響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的重要問(wèn)題。所謂設(shè)計(jì)出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈，也就是的基于產(chǎn)品的供應(yīng)所謂設(shè)計(jì)出與產(chǎn)品特性一致的供應(yīng)鏈，也就是的基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略（鏈設(shè)計(jì)策略（ ProductBased Supply Chain Design， PBSCD））第三節(jié)第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建 需求特征需求特征 功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)革新性產(chǎn) 　一、產(chǎn)品的類型與功能特征　一、產(chǎn)品的類型與功能特征不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，高邊際利潤(rùn)、無(wú)不同的產(chǎn)品類型對(duì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)有不同的要求，高邊際利潤(rùn)、無(wú)穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品（穩(wěn)定需求的革新性產(chǎn)品（ Innovative Products）的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)）的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)就不同于低邊際利潤(rùn)、有穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品（就不同于低邊際利潤(rùn)、有穩(wěn)定需求的功能性產(chǎn)品（ Functional Products）。）。產(chǎn)品壽命周期產(chǎn)品壽命周期 (年年 ) 2 1～～ 3 邊際貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn) (%) 5～～ 20 20～～ 60產(chǎn)品多樣性產(chǎn)品多樣性 低低 高（每一目錄上千）高（每一目錄上千）預(yù)測(cè)的平均邊際錯(cuò)誤率預(yù)測(cè)的平均邊際錯(cuò)誤率 (%) 10 40～～ 100 平均缺貨率平均缺貨率 (%) 1～～ 2 10～～ 40 季末降價(jià)率季末降價(jià)率 (%) 0 10～～ 25 按訂單生產(chǎn)的提前期按訂單生產(chǎn)的提前期 6個(gè)月～個(gè)月～ 1年年 1天～天～ 2周周 第三節(jié)第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建第三節(jié)第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣　二、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略　二、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略當(dāng)知道產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的特性后，就可以設(shè)計(jì)出與產(chǎn)品需求一致當(dāng)知道產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的特性后，就可以設(shè)計(jì)出與產(chǎn)品需求一致的供應(yīng)鏈。的供應(yīng)鏈。 功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)品革新性產(chǎn)品有效性供應(yīng)鏈有效性供應(yīng)鏈 匹配匹配 不匹配不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配不匹配 匹配匹配 策略矩陣的四個(gè)元素代表四種可能的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的組合，從策略矩陣的四個(gè)元素代表四種可能的產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的組合，從中可以看出產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的匹配特性，管理者可以根據(jù)它判斷中可以看出產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的匹配特性，管理者可以根據(jù)它判斷企業(yè)的供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)是否與產(chǎn)品類型一致，就是基于產(chǎn)品的企業(yè)的供應(yīng)鏈流程設(shè)計(jì)是否與產(chǎn)品類型一致，就是基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略：有效性供應(yīng)鏈流程適于功能性產(chǎn)品，反應(yīng)性供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略：有效性供應(yīng)鏈流程適于功能性產(chǎn)品，反應(yīng)性供應(yīng)鏈流程適于革新性產(chǎn)品，否則就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。供應(yīng)鏈流程適于革新性產(chǎn)品，否則就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題。第三章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建第三節(jié)第三節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與產(chǎn)品類型策略矩陣　二、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略　二、基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略若用有效性供應(yīng)鏈來(lái)提供功能型產(chǎn)品，可采取如下措施：若用有效性供應(yīng)鏈來(lái)提供功能型產(chǎn)品，可采取如下措施： 功能性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)品革新性產(chǎn)品有效性供應(yīng)鏈有效性供應(yīng)鏈 匹配匹配 不匹配不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配不匹配 匹配匹配 削減企業(yè)內(nèi)部成本；、削減企業(yè)內(nèi)部成本；不斷加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商、分銷商之間的協(xié)作，從而有效、不斷加強(qiáng)