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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-01-28 23:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 供應(yīng)鏈構(gòu)建的系統(tǒng)觀 (整體性、相關(guān)性、結(jié)構(gòu)性和有序性、動態(tài)性、目的性、環(huán)境適應(yīng)性)l 供應(yīng)鏈構(gòu)建與物流系統(tǒng)設(shè)計l 供應(yīng)鏈構(gòu)建與先進(jìn)制造模式 (全球制造、虛擬制造 —— 人、組織管理、物流、信息流、能量流)二、供應(yīng)鏈管理設(shè)計的三個層次( 1)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略計劃1. 合作伙伴的選擇2. 供應(yīng)鏈 /物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計3. 每一個節(jié)點企業(yè)的工作設(shè)計( 2)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)術(shù)計劃1. 庫存策略2. 配送渠道3. 運輸和轉(zhuǎn)運方案的選擇( 3)供應(yīng)鏈管理運作優(yōu)化1. 訂單及作業(yè)計劃2. 同步制造(生產(chǎn))、準(zhǔn)時物流 (JustinTime)3. 車輛送貨路線二、供應(yīng)鏈設(shè)計的原則? 自上向下和自下向上相結(jié)合的設(shè)計原則? 簡潔性原則? 集優(yōu)原則(互補性原則)? 協(xié)調(diào)性原則? 動態(tài)性(不確定性)原則? 創(chuàng)新性原則? 戰(zhàn)略性原則(上)向下和自底(自頂(上)向下和自底( 下)下) 向上相結(jié)合向上相結(jié)合的設(shè)計原則的設(shè)計原則 在系統(tǒng)建模設(shè)計方法中在系統(tǒng)建模設(shè)計方法中 ,存在兩種設(shè)計方法存在兩種設(shè)計方法 ,即即自上向下和自下向上的方法。自上向下和自下向上的方法。供應(yīng)鏈設(shè)計原則供應(yīng)鏈設(shè)計原則 簡潔性是供應(yīng)鏈的一個重要原則,為了能使供簡潔性是供應(yīng)鏈的一個重要原則,為了能使供應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,供應(yīng)鏈的每個應(yīng)鏈具有靈活快速響應(yīng)市場的能力,供應(yīng)鏈的每個節(jié)點都應(yīng)是簡潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程節(jié)點都應(yīng)是簡潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的快速組合。的快速組合。供應(yīng)鏈設(shè)計原則供應(yīng)鏈設(shè)計原則 供應(yīng)鏈的各個節(jié)點的選擇應(yīng)遵循強供應(yīng)鏈的各個節(jié)點的選擇應(yīng)遵循強 —— 強聯(lián)合的原則,達(dá)強聯(lián)合的原則,達(dá)到實現(xiàn)資源外用的目的,每個企業(yè)只集中精力致力于各自核到實現(xiàn)資源外用的目的,每個企業(yè)只集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過程,就象一個獨立的制造單元(獨立制造島),心的業(yè)務(wù)過程,就象一個獨立的制造單元(獨立制造島),這些所謂單元化企業(yè)具有自我組織、自我優(yōu)化、面向目標(biāo)、這些所謂單元化企業(yè)具有自我組織、自我優(yōu)化、面向目標(biāo)、動態(tài)運行和充滿活力的特點,能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重動態(tài)運行和充滿活力的特點,能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的快速重組。組。 (互補性原則互補性原則 )供應(yīng)鏈設(shè)計原則供應(yīng)鏈設(shè)計原則 供應(yīng)鏈業(yè)績好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,供應(yīng)鏈業(yè)績好壞取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實現(xiàn)供應(yīng)鏈最因此建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的合作企業(yè)關(guān)系模型是實現(xiàn)供應(yīng)鏈最佳效能的保證。佳效能的保證。 (互補性原則互補性原則 )供應(yīng)鏈設(shè)計原則供應(yīng)鏈設(shè)計原則不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見,不確定性在供應(yīng)鏈中隨處可見,并導(dǎo)致需求信息的扭曲。因此要并導(dǎo)致需求信息的扭曲。因此要預(yù)見各種不確定因素對供應(yīng)鏈運預(yù)見各種不確定因素對供應(yīng)鏈運作的影響,減少信息傳遞過程中作的影響,減少信息傳遞過程中的信息延遲和失真。降低安全庫的信息延遲和失真。降低安全庫存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾存總是和服務(wù)水平的提高相矛盾。增加透明性,減少不必要的中。增加透明性,減少不必要的中間環(huán)節(jié),提高預(yù)測的精度和時效間環(huán)節(jié),提高預(yù)測的精度和時效性對降低不確定性的影響都是極性對降低不確定性的影響都是極為重要的。為重要的。 (互補性原則互補性原則 ) (不確定性不確定性 )原則原則 供應(yīng)鏈設(shè)計原則供應(yīng)鏈設(shè)計原則 (互補性原則互補性原則 ) (不確定性不確定性 )原則原則創(chuàng)新設(shè)計是系統(tǒng)設(shè)計的重要原則,沒有創(chuàng)創(chuàng)新設(shè)計是系統(tǒng)設(shè)計的重要原則,沒有創(chuàng)新性思維,就不可能有創(chuàng)新的管理模式,新性思維,就不可能有創(chuàng)新的管理模式,因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計過程中,創(chuàng)新性是很因此在供應(yīng)鏈的設(shè)計過程中,創(chuàng)新性是很重要的一個原則。重要的一個原則。供應(yīng)鏈設(shè)計原則供應(yīng)鏈設(shè)計原則 (互補性原則互補性原則 ) (不確定性不確定性 )原則原則供應(yīng)鏈建模時,通過戰(zhàn)略性的供應(yīng)鏈建模時,通過戰(zhàn)略性的思考來減少不確定影響。從供思考來減少不確定影響。從供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理的角度考慮,應(yīng)鏈的戰(zhàn)略管理的角度考慮,供應(yīng)鏈建模的戰(zhàn)略性原則還體供應(yīng)鏈建模的戰(zhàn)略性原則還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和現(xiàn)在供應(yīng)鏈發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和預(yù)見性上,供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)預(yù)見性上,供應(yīng)鏈的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)展應(yīng)和企
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