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正文內(nèi)容

供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化(編輯修改稿)

2025-01-29 15:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ?物品能力信息共享 ?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息共享 ?其他信息的共享 供應(yīng)鏈信息共享的類型 —— Template , February 20, 2023 ?技術(shù)問(wèn)題 ?合作伙伴不純的信息共享動(dòng)機(jī) ?非合作的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題 ?共享信息的可信度問(wèn)題 ?共享信息的時(shí)機(jī)問(wèn)題 ?信息共享的效率問(wèn)題 ?信息共享與保密問(wèn)題 供應(yīng)鏈信息共享的障礙 —— Template , February 20, 2023 第三方模式 上下游企業(yè)將共享的產(chǎn)品信息、銷售數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)或訂單數(shù)據(jù)等傳遞給第三方,第三方將這些數(shù)據(jù)集成并進(jìn)行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)上下游企業(yè)間的信息共享。同時(shí),第三方也可作為一個(gè)交易平臺(tái)提供相應(yīng)的交易服務(wù),如第三方可通過(guò)提供一個(gè)電子界面,使供應(yīng)鏈成員獲取瀏覽信息目錄并提交購(gòu)買訂單且將該訂單分發(fā)給相應(yīng)分銷商等服務(wù)。 Template , February 20, 2023 直接互聯(lián)模式 這種模式下供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)成員獨(dú)自管理各自信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù),并通過(guò) IP地址限制、用戶口令和密碼技術(shù)等手段實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈中對(duì)接節(jié)點(diǎn)成員間的信息共享。 Template , February 20, 2023 信息中心模式 供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)成員將需要共享的信息傳遞給某一信息中心,中心在對(duì)這些信息進(jìn)行集成和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上為相關(guān)節(jié)點(diǎn)成員提供信息共享服務(wù),并實(shí)施供應(yīng)鏈的集成運(yùn)作。 Template , February 20, 2023 基于供應(yīng)鏈的信息協(xié)同 不管是蘋果線上店還是蘋果線下體驗(yàn)店,都是實(shí)現(xiàn)全面的 信息協(xié)同。同樣, ZARA的全球門店每天的數(shù)據(jù)都會(huì)在每天下 班后同步到西班牙的全球信息中心。 所以,全渠道模式的軟肋在整個(gè)供應(yīng)鏈的信息協(xié)同,本 質(zhì)上是以信息來(lái)代替庫(kù)存。 目前國(guó)美在線已經(jīng)建起了一個(gè)共同體,在訂單、庫(kù)存、結(jié) 算、商品推廣、消費(fèi)者數(shù)據(jù)等方面實(shí)現(xiàn)了充分的協(xié)同。實(shí)現(xiàn)了 自身線上與線下的協(xié)同,實(shí)現(xiàn)自身與供應(yīng)商的協(xié)同,使得資源 得到最優(yōu)利用,讓收集的數(shù)據(jù)作用得到最大化發(fā)揮。 國(guó)美供應(yīng)鏈的變革整合 Template , February 20, 2023 高效的顧客反應(yīng) 缺乏協(xié)作 擁有協(xié)作 多余的 文件檔案 太多的 不必要服務(wù) 錯(cuò)誤的 配送 缺貨 條款“戰(zhàn)爭(zhēng)” 存貨水平太高 重復(fù)勞動(dòng) 商品過(guò)剩 協(xié)作使得整個(gè)供應(yīng)鏈能夠?qū)崿F(xiàn)高效的顧客反應(yīng) Template , February 20, 2023 ? 供應(yīng)鏈優(yōu)化方法 Template , February 20, 2023 供應(yīng)鏈優(yōu)化 供應(yīng)鏈優(yōu)化的目的是要去除供應(yīng)鏈流程中的非增值環(huán)節(jié),即凡是對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有附加價(jià)值的所有浪費(fèi),都必須從供應(yīng)的通路上排除,以達(dá)到最佳效益。 Template , February 20, 2023 快速反應(yīng)( QR) —— 美國(guó)紡織品行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化方法 ?20世紀(jì) 70年代后半期,美國(guó)的纖維紡織業(yè)出現(xiàn)了大幅度萎縮的趨勢(shì),紡織品進(jìn)口大幅度上升,到 80年代初,進(jìn)口產(chǎn)品幾乎占據(jù)了美國(guó)紡織品市場(chǎng)的 40%。 ?1984年美國(guó) 84家大型企業(yè)結(jié)成了“愛(ài)國(guó)貨運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)”,該協(xié)會(huì)在積極宣傳美國(guó)國(guó)產(chǎn)品的同時(shí),委托克特〃 薩爾蒙公司調(diào)查、研究提升美國(guó)纖維產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的方法。 Template , February 20, 2023 ?克特 〃 薩爾蒙公司的研究報(bào)告表明,美國(guó)纖維產(chǎn)業(yè)的主要問(wèn)題是,盡管在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某些環(huán)節(jié)存在著生產(chǎn)效率比較高的現(xiàn)象,但是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈的效率卻非常低。 ?報(bào)告提出通過(guò)信息的共享以及生產(chǎn)商與零售商之間的合作,確立起能對(duì)消費(fèi)者的需求做出迅速響應(yīng)的 QR體制。 ?在克特 〃 薩爾蒙公
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