供應(yīng)鏈整合經(jīng)典課件(編輯修改稿)
2025-01-29 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訂單就被傳送到製造商，接著製造商再去訂購物料並生產(chǎn)顧客指定規(guī)格的產(chǎn)品。 階段 推式 拉式目標(biāo) 成本最小化 服務(wù)水準(zhǔn)最大化複雜性 高 低焦點 資源分配 反應(yīng)力前置時間 長 短程序 供應(yīng)鏈規(guī)劃 訂單履行表表 51 推式與拉式供應(yīng)鏈階段的特性推式與拉式供應(yīng)鏈階段的特性 需求驅(qū)動策略DEMANDDRIVEN STRATEGIES 需求資訊必須整合到供應(yīng)鏈規(guī)劃程序中，需求資訊主要由以下兩個程序產(chǎn)生： 需求預(yù)測 (demand forecast)： 透過歷史性的需求資料發(fā)展出可計算長期測預(yù)的需求程序，也就是所謂的預(yù)測（第三章有更詳細(xì)的說明）。 需求調(diào)節(jié) (demand shaping)： 指公司決定促銷、價格折扣、回扣、新產(chǎn)品介紹與產(chǎn)品撤出市場等不同行銷計畫之影響的程序。 n 高需求預(yù)測誤差對供應(yīng)鏈績效表現(xiàn)帶來不利的影響，造成銷售損失、過時存貨，以及無效率的資源利用。 需求驅(qū)動策略需求驅(qū)動策略DEMANDDRIVEN STRATEGIES 利用供應(yīng)鏈策略來增加預(yù)測準(zhǔn)確性並因此降低預(yù)測誤差的幾種方法： －拉界線使需求能透過下列一個或多個範(fàn)圍來彙總需求：產(chǎn)品 、地理區(qū)域 、時間 測的準(zhǔn)確性 競爭的商品種類。 ，以便更瞭解市場需求、促銷影響、價格事件與廣告。 需求驅(qū)動策略需求驅(qū)動策略DEMANDDRIVEN STRATEGIES 網(wǎng)際網(wǎng)路對供應(yīng)鏈策略的影響 n 網(wǎng)際網(wǎng)路與電子商務(wù)對經(jīng)濟(jì)和商業(yè)實務(wù)的影響相當(dāng)?shù)卮蟆? n 根據(jù)市調(diào)公司 Forrester Research預(yù)測，企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)將從 430億美元加速成長到2023年的 ，將帶來便利性和成本的降低。 n 網(wǎng)際網(wǎng)路和新興電子商業(yè)模式 (ebusiness model)已經(jīng)讓人對這些新科技和商業(yè)模式產(chǎn)生可以解決許多供應(yīng)鏈問題的期待。 n 電子商業(yè)策略被視為能降低成本、提高服務(wù)水準(zhǔn)、增加彈性與利潤。 n 為什麼在某些個案中，新的商業(yè)模式會失??？在其他個案中卻又非常成功？如果戴爾和思科能使用網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展出這麼有效率的商業(yè)模式，那麼，是什麼因素阻礙其他公司採用相似的科技呢？n 我們必須針對以網(wǎng)際網(wǎng)路為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈策略進(jìn)行更深入的探討。 網(wǎng)際網(wǎng)路對供應(yīng)鏈策略的影響 網(wǎng)際網(wǎng)路對供應(yīng)鏈策略的影響n 電子化企業(yè) (Ebusiness) 是由網(wǎng)際網(wǎng)路科技促成的商業(yè)模式與程序的總稱，並著重在企業(yè)長期績效的改善。 n 電子商務(wù) (Emerce) 是指能夠以電子化方式進(jìn)行主要商業(yè)交易的能力。 n 首先，電子商務(wù)只是電子化企業(yè)的一部分；其次，網(wǎng)際網(wǎng)路科技是企業(yè)改造的原動力；最後，電子化企業(yè)著重在延伸企業(yè)之發(fā)展，亦即企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)對顧客 (B2C)以及企業(yè)對企業(yè) (B2B)間的交易。 網(wǎng)際網(wǎng)路對供應(yīng)鏈策略的影響n B2C意指可以直接面對顧客的商業(yè)模式，尤其是透過網(wǎng)際網(wǎng)路的零售活動，包含產(chǎn)品、保險、銀行業(yè)務(wù)等。n B2B指企業(yè)間透過網(wǎng)際網(wǎng)路進(jìn)行商業(yè)交易，包含傳統(tǒng)交易方式及以達(dá)成共同目
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