供應(yīng)鏈整合管理框架介紹(編輯修改稿)
2025-01-29 05:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 16億美元，虧損 – 2023年：銷售額 27億美元，損失 14億美元– 2023年第 4季度：利潤 5000萬美元173。 總債務(wù)： 22億美元173。 Peapod 公司的例子（實(shí)例 ）– 成立于 1998年– 140,000名顧客，最大的網(wǎng)上雜貨店– 1999年收入增長 3倍達(dá)到 7300萬美元– 2023年第 1季度：銷售 2500萬美元，損失 800萬美元Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA事實(shí)上很困難173。 – 成立于 1999年，有上千 種 產(chǎn)品 （實(shí)例 ）173。 2023年 前 9個(gè) 月 銷 售 2200萬美元173。 每月有超 過 1,000,000訪問 者173。 2023年 11月 6日宣布破 產(chǎn)– 物流成本過高（運(yùn)輸成本）Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA事實(shí)上很困難173。 戴爾計(jì)算機(jī)的例子 (實(shí)例 )：– 戴爾 計(jì) 算機(jī)公司在 1988年至 1996年的股 東 價(jià) 值 增 長 了3000% Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA什么是電子業(yè)務(wù)(Ebusiness)？173。 電 子 業(yè)務(wù) 是由 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 支持的一系 統(tǒng)業(yè)務(wù) 模式和 過程，重點(diǎn)在于提高 擴(kuò) 展型企 業(yè) 的 績 效173。 電 子商 務(wù) (Emerce)是通 過電 子方式 進(jìn) 行主要交易的能力– 電 子商 務(wù) 是 電 子 業(yè)務(wù) 的一部分– 網(wǎng) 絡(luò) 技 術(shù) 是 業(yè)務(wù) 模式 轉(zhuǎn)變 的 驅(qū)動(dòng) 力– 電 子 業(yè)務(wù) 的目 標(biāo) 是 針對(duì)擴(kuò) 展型企 業(yè) :173。 組織 內(nèi) 部的173。 B2C業(yè)務(wù)173。 B2B業(yè)務(wù) 173。 網(wǎng) 絡(luò)對(duì) 供 應(yīng)鏈績 效的影 響 巨大 (推 ?拉 ?推 拉 )Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA書籍銷售行業(yè) 173。 從推動(dòng)式系統(tǒng) ...– 巴諾書店173。 ...轉(zhuǎn)到拉動(dòng)式系統(tǒng)– ， 1996年至 1999年– 沒有庫存，通過 Ingram滿足大多數(shù)需求– 為什么？173。 而最終轉(zhuǎn)向推－拉式系統(tǒng)– ， 1999年至今173。 7個(gè)倉庫， 300萬平方英尺– 為什么要轉(zhuǎn)變？173。 利潤、服務(wù)等173。 數(shù)量增長Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA直接面向消費(fèi)者：成本權(quán)衡Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿：配送中心的數(shù)量Sources: CLM 1999, Herbert W. Davis Co。 LogicToolsAvg. ofWH 3 14 25Pharmaceuticals Food Companies Chemicals High margin product Service not important (or easy to ship express) Inventory expensiverelative to transportation Low margin product Service very important Outbound transportationexpensive relative to i
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1