供應鏈整合管理框架介紹-預覽頁
【正文】 食品業(yè)，應采用推動式戰(zhàn)略– 需求穩(wěn)定– 降低運輸成本很重要– 拉動式戰(zhàn)略不適用Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA特征和技巧原材料 客戶拉動推動不確定性低提前期長成本最小化資源配置不確定性高周期短服務水平響應Fang Weiguo 169。 拉動部分：– 不確定性高– 供應鏈結構簡單– 提前期短173。 拉動部分要求：– 訂單履行流程– 客戶關系管理173。 期望電子商務 (Ebusiness)能夠：– 降低成本– 提高服務水平– 增加靈活性– 增加利潤Fang Weiguo 169。 Peapod 公司的例子（實例 ）– 成立于 1998年– 140,000名顧客，最大的網上雜貨店– 1999年收入增長 3倍達到 7300萬美元– 2023年第 1季度：銷售 2500萬美元，損失 800萬美元Fang Weiguo 169。 每月有超 過 1,000,000訪問 者173。 2023 School of Economics and Management, BUAA什么是電子業(yè)務(Ebusiness)？173。 B2C業(yè)務173。 從推動式系統(tǒng) ...– 巴諾書店173。 利潤、服務等173。 LogicToolsAvg. ofWH 3 14 25Pharmaceuticals Food Companies Chemicals High margin product Service not important (or easy to ship express) Inventory expensiverelative to transportation Low margin product Service very important Outbound transportationexpensive relative to inboundFang Weiguo 169。在商店中存貨 (從最近的商店拿貨 )173。 缺貨率低于 2%Fang Weiguo 169。 必須提供一些附加價值，如方便173。 – 零售商的在線窗口– 在線雜貨店從商店里挑選貨物– 客戶可以在商店挑選貨物或支付遞送費用Fang Weiguo 169。 2023 School of Economics and Management, BUAA電子執(zhí)行173。 降低設施成本– 取消零售 / 配送點173。 利用動態(tài)定價戰(zhàn)略提高供應鏈績效Fang Weiguo 169。 提高服務水平173。 根據全局供應鏈數據制定計劃Fang Weiguo 169。 直接轉運Fang Weiguo 169。 所有折扣零售商中最高的每平方英尺 銷 售 額173。 2023 School of Economics and Management, BUAA沃爾 瑪為 何能取得如此巨大的成功173。 這 一 戰(zhàn) 略 顯 著地降低了沃爾 瑪 的 銷 售成本，使其能夠為 客 戶 提供每日低價Fang Weiguo 169。 沃爾 瑪 通 過 直接 轉 運 遞 送其 85%的商品，而 凱瑪 特只有 50%173。 需要先 進 的信息技 術 。 2023 School of Economics and Management, BUAA系統(tǒng)特性173。 這 使其能做到：–在 48小 時 內將 貨 物 從 倉庫 運 到商店–平均每周向商店供 兩 次 貨Fang Weiguo 169。這樣做的價值是什么？1
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