服裝供應鏈管理沙盤介紹(編輯修改稿)
2025-02-20 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行控制 ?財務分析與協(xié)助決策 財務經(jīng)理 生產(chǎn)制造 ?制定發(fā)展戰(zhàn)略 ?競爭格局分析 ?產(chǎn)品策略選擇 ?生產(chǎn)商務通平衡 ?車間管理 ?代理商管理 ?倉儲管理 ?發(fā)貨銷售管理 ?采購到貨管理 物流經(jīng)理 渠道分銷 ?日常財務記賬 ?提供財務報表 ?日?，F(xiàn)金管理 ?往來賬款管理 ?成本費用控制 ?資金規(guī)劃調(diào)度 ?預算執(zhí)行控制 ?財務分析與協(xié)助決策 財務經(jīng)理 渠道 分銷 ?制定發(fā)展戰(zhàn)略 ?競爭格局分析 ?產(chǎn)品策略選擇 ?市場選擇 ?渠道建設管理 ?運輸管理 ?倉儲管理 ?發(fā)貨銷售管理 ?采購到貨管理 渠道經(jīng)理 終端零售 ?日常財務記賬 ?提供財務報表 ?日?，F(xiàn)金管理 ?往來賬款管理 ?成本費用控制 ?資金規(guī)劃調(diào)度 ?預算執(zhí)行控制 ?財務分析與協(xié)助決策 財務經(jīng)理 終端零售 ?制定發(fā)展戰(zhàn)略 ?競爭格局分析 ?產(chǎn)品策略選擇 ?市場選擇 ?門店建設管理 ?運輸管理 ?倉儲管理 ?采購到貨管理 ?終端零售管理 營銷經(jīng)理 供應鏈管理沙盤盤面介紹 生產(chǎn)制造 分銷渠道 終端零售 供應鏈管理沙盤介紹 資金 /現(xiàn)金 M 產(chǎn)品 P3 P2 P1 10M 設備 P4 門店 終端商門店 制造商直營店 生產(chǎn)線 1Q 2Q 引導季度 —運營 序號 項目 制造商 渠道理 終端商 1 召開產(chǎn)銷年度會 /制定全年規(guī)劃 2 繳納稅金 3 代理申請并支付代理費 /收取代理費 4 簽訂全年預銷 /預購合同 5 提交廣告方案 /支付廣告費 6 更新長期貸款 /還本付息 /申請長貸 7 季初現(xiàn)金盤點 8 期初庫存盤點 /填寫貨物登記表 9 提交促銷方案 10 銷售商品 /收入確認 /填寫貨物登記表 /填寫銷售情況登記表 11 更新短期貸款 /還本付息 /申請短貸 12 支付渠道管理 /建設費 13 在途商品入庫 /支付應付款 /
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