【總結】CompanyLOGO供應鏈與供應鏈管理《供應鏈管理》課程講義本章要解決的主要問題?什么是供應鏈??“供應鏈”什么樣??為什么要研究供應鏈??什么是供應鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
【總結】1.產(chǎn)生背景:?供應鏈合作伙伴的選擇?供應鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應鏈管理與ERP供應鏈與供應鏈管理主講人鄭詩田001供應鏈管理002供應鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導致單個企業(yè)資源無法
2025-01-10 01:17
【總結】供應鏈管理模式供應鏈管理模式一.組織定位四.工作目標五.工作流程六.關鍵會議七.工作績效評估三.工作模式“計劃”是未來行動的方案,它包括三個主要特征:⑴它必須與未來有關;⑵它必須與行動有關;⑶必須有某個機構負責促進這種未來行動一、計劃定議計劃的性質(zhì)—具有四個基本特性(1)目的性,在組織中每一個計劃及其
2025-01-19 03:44
【總結】探索求知實踐創(chuàng)新供應鏈管理沙盤模擬對抗訓練供應鏈管理沙盤是什么用友供應鏈管理沙盤是用友系列沙盤課程體系中非常核心的一門課程。也是高等院校“信息化企業(yè)全景體驗中心”整體規(guī)劃設計中一個不可或缺的實驗內(nèi)容。該課程承繼了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤的顯著特點,又融合了
2025-03-10 20:51
【總結】供應鏈管理介紹-大衛(wèi)·辛奇-利維-菲利普·卡明斯基-伊迪絲·辛奇-利維McGraw-Hill/Irwin?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi什么是供應鏈管理?-供應商、制造商、運輸企業(yè)、分銷商和零售商將原材料轉化為最終產(chǎn)品并
2025-01-27 03:09
【總結】金蝶K/3供應鏈流程介紹整體演示流程—按訂單生產(chǎn)的業(yè)務流程銷售訂單銷售出庫單銷售出庫單銷售發(fā)票采購申請單采購訂單外購入庫單生產(chǎn)任務單投料單產(chǎn)品入庫單生產(chǎn)領料單采購發(fā)票收料通知單入庫核算鉤稽鉤稽賬務處理出庫核算
2025-01-11 16:25
【總結】第一章供應鏈管理介紹何謂供應鏈管理?為何要使用供應鏈管理?複雜度供應鏈管理的關鍵議題本書的目標及概要何謂供應鏈管理?供應鏈管理的定義:(SCM)是利用一連串有效率的方法,來整合供應商、製造商、倉庫和商店,使得商品與服務在一個適當?shù)臄?shù)量、適當?shù)牡貐^(qū)以及適當?shù)臅r間下被製造出來,期望在一個令人滿意的服務水準下,追求供應鏈整體系
2025-01-08 19:18
【總結】供應鏈整合?PhilKaminsky大衛(wèi)·辛奇-利維菲利普·卡明斯基伊迪絲·辛奇-利維?2023Simchi-Levi,Kaminsky,Simchi-Levi傳統(tǒng)范例:推動式戰(zhàn)略?生產(chǎn)決策基于長期預測?訂貨決策基于庫存和預測?推動式
2025-01-11 15:37
【總結】物流學概論沈陽工程學院管理工程系1第十二章供應鏈管理?供應鏈管理是近幾年在國內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應鏈管理的研究最早是從物流管理開始的,起初人們把庫存控制、物資供應、物資分銷等供應鏈管理的局部性研究作為重點,例如分銷需求計劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨
2025-03-08 12:36
2025-01-10 01:08
【總結】《供應鏈管理》前言歷史進入20世紀90年代以后,隨著科學技術的進步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費水平不斷提高,企業(yè)之間的競爭(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個市場需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場變化不確定性的根源,同時也是促進企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結】物流與供應鏈管理系統(tǒng)介紹物流與供應鏈管理系統(tǒng)介紹IntroductiontoSCM/LogisticsSystemsAGENDAPARTI.SCMIntroductionPARTII.SCMforManufacturingPARTIII.SCORModelOverviewPARTIV.SCMCaseStudyqD
2025-01-22 22:53
【總結】McGraw-Hill/IrwinCopyright?2023byTheMcGraw-HillCompanies,Inc.Allrightsreserved.第1章供應鏈管理介紹1-2什么是供應鏈?產(chǎn)品和服務的流動產(chǎn)生在如下之間:l原材料制造商l中間產(chǎn)品制造商l最終產(chǎn)品制造商l批發(fā)商、分銷商及零售商l
2025-01-19 03:50
【總結】模擬供應鏈管理沙盤實訓總結姓名:鄭生吉學號:202003060230擔任職務:第3組終端商一.基本概念:供應鏈終端商(一).供應鏈的定義為:圍繞核心企業(yè),通過對信息流,物流,資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中.它是將供應商,制造商
2024-09-09 14:02
2025-01-15 13:55