供應鏈管理基礎知識介紹(編輯修改稿)
2025-02-06 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 1990s 2023s Beyond傳統(tǒng)的 大規(guī)模 生產(chǎn)庫存管理 /成本最優(yōu)化準時生產(chǎn) JIT, 全面質(zhì)量管理 TQM, 業(yè)務流程重組 BPR, 聯(lián)盟供應鏈管理形成 /擴展供應鏈管咯能力的進一步細化122物流成本的發(fā)展FIGURE 14:物流成本占美國經(jīng)濟的比重123物流成本的構(gòu)成FIGURE 15: 19842023年美國總物流成本124 復 雜 性 : 重要性l 美 國 公司花 費 1萬 億 美元在供 應 相 關(guān) 環(huán)節(jié) (占美國 GDP的 1015%)l 運 輸 占 58%l 庫 存占 38%l 管理占 4%l 通 過實 施更有效的供 應鏈戰(zhàn) 略， 雜貨業(yè)還 可以節(jié)約 300億 美元 (運 作成本的 10% ) l 一袋谷 類 食品 從 工 廠 到超市需要大 約 104天 .l 一 輛 新 車 從 工 廠 到 經(jīng)銷 商 處 需要 15天 .125復 雜 性 : 重要性? 康柏 電腦 公司一年 銷 售收入 損 失 5億 到 10億 美元 l 筆 記 本 電腦 和臺式 電腦庫 存不能 滿 足 顧 客需求波音公司 賬 面虧 損 26億 美元l 原材料短缺、 內(nèi) 部及外部零件短缺 …. 20232023年思科公司把 22億 美元 庫 存 進 行 銷賬管理l 因市 場 崩 潰顧 客 對訂單 猶 豫126交易 復 雜 性美 國國 家半 導 體公司 :? 生 產(chǎn) :– 在 6個 不同地點生 產(chǎn) 芯片 : 4個 在美 國 , 1個 在英 國 ， 1個 在以色列 l– 芯片被 運 往 東 南 亞 的七 個 裝配地點 進 行裝配 .? 配送：– 最 終產(chǎn) 品被 運 往遍布世界的 數(shù) 百家需求方– 20,000 個 不同路 徑– 其中包括 12條 航空 線– 95% 的 產(chǎn) 品在 45天 內(nèi) 送 達– 5% 的 產(chǎn) 品在 90天 內(nèi) 送 達 .127PC 價值鏈傳統(tǒng)個人計算機制造商的生產(chǎn)過程128PC 價值鏈 : 專注于降低成本戴爾電腦流程展示129供應鏈成本的重要性一本貿(mào)易書籍的成本要素 130供應鏈成本重要性例子 : 服裝產(chǎn)業(yè)Manufacturer Distributor Ret
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