【總結(jié)】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?庫存管理物流網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)造?要解決的問題–戰(zhàn)略層次的物流網(wǎng)點(diǎn)的分布與結(jié)構(gòu)?主要手段–如何制定目標(biāo)?–如何收集數(shù)據(jù)?–如何處理數(shù)據(jù)?–用何技術(shù)解決?基本問題?物流網(wǎng)絡(luò)包括供應(yīng)商、倉庫、配送中心、零售商、以及各機(jī)構(gòu)之間的流
2025-03-10 11:38
【總結(jié)】案例中國石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個大型生產(chǎn)企業(yè),中國石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國石化,進(jìn)口原油加工量超過全年總加工量的50%,原油的品種多,來源廣,如何針對中國石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-11 16:56
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第2節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計原則及步驟第1節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架第4節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第5節(jié)供應(yīng)鏈中企業(yè)的角色第3節(jié)供應(yīng)鏈的設(shè)計問題的簡要說明第6節(jié)供應(yīng)鏈系統(tǒng)構(gòu)建策略供應(yīng)鏈體系供應(yīng)鏈管理的組織架構(gòu)模型供應(yīng)鏈環(huán)境下運(yùn)作組織與管理供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理基于供應(yīng)鏈
2025-01-11 15:27
【總結(jié)】第三章第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理內(nèi)容n第一節(jié)需要說明的幾個問題n第二節(jié)常見的幾種供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型n第三節(jié)供應(yīng)鏈體系的設(shè)計策略n第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計的原則n第五節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計的步驟第一節(jié)需要說明的幾個問題n供應(yīng)鏈設(shè)計與物流系統(tǒng)設(shè)計n供應(yīng)鏈設(shè)計與環(huán)境因
2025-01-10 21:00
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈構(gòu)建?為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,除了必須有一個高效的運(yùn)行機(jī)制外,構(gòu)建一個高效精簡的供應(yīng)鏈及其管理系統(tǒng),也是極為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但在實(shí)際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。所以,應(yīng)重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建。
2025-01-18 17:14
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化第一節(jié)核心競爭力與關(guān)鍵資源分析一、現(xiàn)代企業(yè)競爭特征的分析?競爭對象是不斷開創(chuàng)與抵消的過程?競爭的焦點(diǎn)不斷轉(zhuǎn)移與改變?競爭主體多元化二、企業(yè)核心競爭力理論的起源?18世紀(jì)中后期到19世紀(jì)末期?20世紀(jì)初至20世紀(jì)40年代?20世紀(jì)40年代末至20世紀(jì)60年代末?20世紀(jì)
【總結(jié)】第二講第二講供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的構(gòu)建為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立一個高效精簡的供為了提高供應(yīng)鏈管理的績效,建立一個高效精簡的供應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成應(yīng)鏈?zhǔn)菢O為重要的一環(huán)。雖說供應(yīng)鏈的構(gòu)成不是一成不變的,但是在實(shí)際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的不變的,但是在實(shí)際經(jīng)營中,不可能像改變辦公室的桌子那樣隨意改變供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)。因此,作為桌子那樣隨意改變供應(yīng)
【總結(jié)】Template,February20,20238供應(yīng)鏈的整合與優(yōu)化Template,February20,2023內(nèi)容提要???Template,February20,2023?Template,February20,202
2025-01-11 15:26
【總結(jié)】第3章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化幾種常見的供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型一、供應(yīng)鏈的模型1、2:鏈狀模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商圖鏈狀模型IABCDE圖鏈狀模型IIEDCBA二、供應(yīng)鏈模型Ⅲ
2025-05-13 13:45
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化那種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训??問題思考?同??,為何選擇不同的供應(yīng)鏈??鏈?第1節(jié)供應(yīng)鏈構(gòu)建的體系框架供應(yīng)鏈管理的組織模型供應(yīng)鏈環(huán)境下的生產(chǎn)運(yùn)作管理供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理基于供應(yīng)鏈的信息支持系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的組織模型主客體分析;組織設(shè)計、績效
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建?哪種供應(yīng)鏈?zhǔn)亲罴训??:供?yīng)鏈模型I、Ⅱ:供應(yīng)鏈模型Ⅲ1供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)模型自然界供應(yīng)商制造商用戶分銷商ABCDE模型I表明產(chǎn)品的最初來源是自然界,如礦山、油田、橡膠園
2025-01-11 05:05
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計第三節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計原則案例:惠普公司的供應(yīng)鏈2/28/20231第三章供應(yīng)鏈的構(gòu)建學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型;?2.說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略;?3.說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計策略的影響;
2025-01-27 02:36
【總結(jié)】項(xiàng)目三供應(yīng)鏈構(gòu)建[學(xué)習(xí)目的與要求]???????(或服務(wù))的供應(yīng)鏈設(shè)計策略步驟[導(dǎo)入案例]?寶供的物流網(wǎng)絡(luò)?寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司的客戶絕大多數(shù)都是外資企業(yè),寶供提供這些企業(yè)在中國地區(qū)的全程物流或區(qū)域物流。通過信息系統(tǒng)的建設(shè)把物流優(yōu)勢集中到客戶服務(wù)和減少流通環(huán)節(jié)這一方面,是寶供成
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈的構(gòu)建【學(xué)習(xí)目標(biāo)】?知識點(diǎn)?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配?推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略特征?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型與設(shè)計方法?供應(yīng)鏈系統(tǒng)的基本理論?供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計理論?難點(diǎn)?推式流程與拉式流程分界點(diǎn)的定制?供應(yīng)鏈的設(shè)計方法?供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?要求熟練掌握的內(nèi)容
2025-01-11 15:29
2025-01-12 18:30