供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)(編輯修改稿)
2025-02-08 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B D A C1 C2 C3 C4 E F 進(jìn)一步，我們可以把供應(yīng)鏈網(wǎng)上為了完成共同目標(biāo)、通力合作、并實(shí)現(xiàn)各自利益的這樣一些廠家形象地看成是一個(gè)廠家，這就是虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè) 虛擬企業(yè)是在經(jīng)濟(jì)交往中，一些獨(dú)立企業(yè)為了共同的利益和目標(biāo)在一定時(shí)間內(nèi)結(jié)成的相互協(xié)作的利益共同體。虛擬企業(yè)組建和存在的目的就是為了獲取相互協(xié)作而產(chǎn)生的效益，一旦這個(gè)目的已完成或利益不存在，虛擬企業(yè)即不復(fù)存在。 B D A C1 C2 C3 C4 E F ?核心企業(yè)：控制了產(chǎn)品的核心技術(shù)，或擁有知名品牌，或有極強(qiáng)研發(fā)能力和渠道控制能力 ?這種特殊的供應(yīng)鏈表現(xiàn)在供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)圖上時(shí)，有一個(gè)明顯特點(diǎn)：供應(yīng)鏈的核心級(jí)一般只有一個(gè)節(jié)點(diǎn) A1 A2 B1 Bn B2 C D1 D2 Dm E1 Es 第二節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容及原則 一、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的內(nèi)容 供應(yīng)鏈成員包括為了滿足客戶需求，從原產(chǎn)地到消費(fèi)地，與供應(yīng)商或客戶直接或簡接地相互作用的所有組織 主要由供應(yīng)鏈成員、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量和供應(yīng)鏈工序連接方式組成 主要包括：協(xié)調(diào)機(jī)制、信息開放與交互方式、生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制體系、庫存的總體布局、資金結(jié)算方式以及爭議解決機(jī)制等。 自上而下與自下而上相結(jié)合原則 動(dòng)態(tài)性原則 創(chuàng)新原則 戰(zhàn)略性原則 二、供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的原則 簡潔性原則 集優(yōu)化原則 協(xié)作性原則 第三節(jié) 供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 一、兩種供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 ? 基于客戶需求的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 ? 基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 基于客戶需求的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 ? 回顧知識(shí)點(diǎn)：功能性產(chǎn)品和革新性產(chǎn)品；有效型供應(yīng)鏈和反應(yīng)型供應(yīng)鏈 功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)品 有效性供應(yīng)鏈 匹配 不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配 匹配 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的步驟 ? 分析核心企業(yè)的現(xiàn)狀 ? 分析核心企業(yè)所處的市場競爭環(huán)境 ? 明確供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)目標(biāo) ? 分析組成供應(yīng)鏈的各類資源要素 ? 提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)框架 ? 評價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)方案的可行性 ? 調(diào)整新的供應(yīng)鏈 ? 檢驗(yàn)已產(chǎn)生的供應(yīng)鏈 ? 比較新舊供應(yīng)鏈 ? 完成供應(yīng)鏈的運(yùn)行 供應(yīng)鏈成本結(jié)構(gòu) 基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略 物料成本 勞動(dòng)成本 運(yùn)輸成本 設(shè)備成本 其他變動(dòng)成本 供應(yīng)鏈成本 Materials Cost Labor Cost Transportation Cost Utilities Cost Other Variable Cost 確定企業(yè) 設(shè)計(jì)物料成本函數(shù) 定義勞動(dòng)力成本函數(shù) 設(shè)計(jì)運(yùn)輸成本函數(shù) 設(shè)計(jì)設(shè)備和其他變動(dòng)成本函數(shù) 供應(yīng)鏈的總成本函數(shù) 優(yōu)化總成本函數(shù) 基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)流程 ?假設(shè) （ 1）合作企業(yè)以 i=1， 2， ?,n 表示（其中供應(yīng)鏈層次以 a=1， 2， ?,A 表示，一個(gè)層次上的合作企業(yè)的序號(hào)以 b=1， 2， ?,B 表示，所以一個(gè)節(jié)點(diǎn) i可以表示為 AB） （ 2）物料單位成本隨著累計(jì)單位產(chǎn)量的增加和經(jīng)驗(yàn)曲線的作用而降低。成品、零部件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量工程的改善都可能導(dǎo)致單位物料成本的降低 （ 3）假定從一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)到另一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)化時(shí)間在下一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)的年初 （ 4）當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)在年初開始生產(chǎn)時(shí)，上一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的工時(shí)和原材料成本根據(jù)一定的技術(shù)指數(shù)轉(zhuǎn)化為此節(jié)點(diǎn)企業(yè)的初值 （ 5）全球供應(yīng)鏈控制中，圍繞核心且核算成本，匯率、通貨膨脹率等均以核心企業(yè)所在國家為標(biāo)準(zhǔn) 物料成本函數(shù) 0() t in fit i itM m im n dn? ?it tM i t n— — 節(jié) 點(diǎn) 企 業(yè) 在 第 年 生 產(chǎn) 產(chǎn) 品 的 總 物 料 成 本imi— —
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