供應鏈與供應鏈管理知識理論(編輯修改稿)
2025-01-26 18:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以各種技術(shù)為支持，尤其以Inter/Intra為依托，圍繞供應、生產(chǎn)作業(yè)、物流（主要指制造過程）、滿足需求來實施的。 供應鏈管理主要包括計劃、合作、控制從供應商到用戶的物料（零部件和成品等）和信息。 12 供應鏈管理研究的主要問題 隨機性問題：包括供應商可靠性、運輸渠道可靠性、需求不確定性、價格波動影響、匯率變動影響、隨機固定成本、提前期的確定、顧客滿意度的確定， etc 供應鏈結(jié)構(gòu)性問題：包括規(guī)模經(jīng)濟性、選址決策、生產(chǎn)技術(shù)選擇、產(chǎn)品決策、聯(lián)盟網(wǎng)絡，etc 供應鏈全球化問題：包括貿(mào)易壁壘、稅收、政治環(huán)境、產(chǎn)品各國差異性， etc 協(xié)調(diào)機制問題：供應－生產(chǎn)協(xié)調(diào)，生產(chǎn)－銷售協(xié)調(diào)，庫存－銷售協(xié)調(diào)， etc 13 戰(zhàn)略性供應商和用戶伙伴關(guān)系管理 供應鏈產(chǎn)品需求預測和計劃 全球節(jié)點企業(yè)的定位、設(shè)備和生產(chǎn)的集成化計劃、跟蹤和控制 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應與需求管理 基于供應鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造管理 基于供應鏈的用戶服務和運輸、庫存、包裝等管理 企業(yè)間資金流管理（匯率、成本等問題） 14 集成化供應鏈管理（Integrated SCM） 把企業(yè)內(nèi)部以及節(jié)點企業(yè)之間的各種業(yè)務看做一個整體功能過程，形成集成化供應鏈管理體系。 通過信息、制造和現(xiàn)代管理技術(shù)，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營管理三要素有機地集成并優(yōu)化運行。 通過對生產(chǎn)經(jīng)營過程的物料流、管理過程的信息流和決策過程的決策流進行有效地控制和協(xié)調(diào)，將企業(yè)內(nèi)部的供應鏈與企業(yè)外部的供應鏈有機地集成起來進行管理，達到全局動態(tài)最優(yōu)目標，以適應在新的競爭環(huán)境
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1