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正文內(nèi)容

zara供應(yīng)鏈(編輯修改稿)

2025-02-07 18:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ZARA的運(yùn)輸中心每周經(jīng)手 260萬(wàn)件衣服 .每個(gè)ZARA的專賣(mài)店一周要進(jìn)兩次貨。 新款衣服離開(kāi) ZARA在西班牙的運(yùn)輸中心后兩天就抵達(dá)了位于美國(guó)的 ZARA專賣(mài)店 .由于使用空運(yùn) ,美國(guó)和亞洲的Zara店都是兩天到貨 .歐洲的送貨時(shí)間甚至更短。 與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理相比, Zara的不同之處在于 —— ? 零售服裝業(yè)的許多同行都爭(zhēng)先恐后地采取外包戰(zhàn)略, Zara卻把幾乎一半的生產(chǎn)攬?jiān)谧约旱膽牙锊环拧? ? Zara會(huì)刻意保留一些額外的產(chǎn)能,而不是像其他同行那樣把生產(chǎn)能力發(fā)揮到極致。 ? Zara放棄了對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求,采取小批量的方式生產(chǎn)和配送服裝。 ? Zara不借助外部合作伙伴進(jìn)行設(shè)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)、分銷(xiāo)和物流,而是自己全包全攬。 “時(shí)
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