【總結(jié)】第Ⅱ篇:戰(zhàn)略規(guī)劃第4章業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標1、定義業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
2025-01-15 00:01
【總結(jié)】第14章構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)目標:?掌握網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險分析方法?知道如何制定安全策略?知道網(wǎng)絡(luò)安全體系設(shè)計原則?掌握如何設(shè)計安全解決方案風(fēng)險分析與安全策略一、網(wǎng)絡(luò)安全計劃制定步驟:?確認保護什么?考慮防止什么?考慮這種威脅發(fā)生的可能性?實施最經(jīng)濟有效的保護措施?不斷重復(fù)以上過程
2025-01-06 13:09
【總結(jié)】宮召華基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室第14章綜合評價與決策方法基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室3/116數(shù)學(xué)建模評價方法大體上可分為兩類,其主要區(qū)別在確定權(quán)重的方法上。一類是主觀賦權(quán)法,多數(shù)采取綜合咨詢評分確定權(quán)重,如綜合指數(shù)法、模糊綜合評判法、層次分析法、功效系數(shù)法等。另一類是客觀賦權(quán),根據(jù)各指標間相關(guān)關(guān)系或各指標值變異程度來確定權(quán)數(shù),如主成
2025-01-14 23:38
【總結(jié)】基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室第14章綜合評價與決策方法數(shù)學(xué)建模算法與應(yīng)用基礎(chǔ)部數(shù)學(xué)教研室3/103數(shù)學(xué)建模評價方法大體上可分為兩類,其主要區(qū)別在確定權(quán)重的方法上。一類是主觀賦權(quán)法,多數(shù)采取綜合咨詢評分確定權(quán)重,如綜合指數(shù)法、模糊綜合評判法、層次分析法、功效系數(shù)法等。另一類是客觀賦權(quán),根據(jù)各指標間相關(guān)關(guān)系或各指標值變異程度來確定權(quán)數(shù)
2025-01-15 00:02
【總結(jié)】第一節(jié)股權(quán)融資第二節(jié)債務(wù)融資第三節(jié)混合融資第十四章融資決策一、股權(quán)融資的特點:亦稱權(quán)益資本、自有資本,是指公司依法籌集并長期擁有的,可自主支配使用的資金。通常包括股東投入資本和留存收益兩部分。:(1)永久性:無到期日,不須還本。(
2025-01-07 15:18
【總結(jié)】第14章質(zhì)量功能展開概述QFD的基本方法量化評估方法QFD的工作程序一、QFD概述·QFD(QualityFunctionDeployment),中文翻譯為質(zhì)量功能展開?!FD是一種新產(chǎn)品開發(fā)的有力的質(zhì)量工具。它產(chǎn)生于日本。1972年日本三菱公司的神戶造船廠首次使用了“
2025-01-08 17:25
【總結(jié)】ISBN978-957-729-810-2資訊管理e化企業(yè)的核心競爭能力(四版)林東清著第14章資訊管理的安全與保護觀點ISBN978-957-729-810-2資訊管理e化企業(yè)的核心競爭能力(四版)林東清著本章大綱?組織的資訊安全議題?防火牆與網(wǎng)路安全?資訊的加密系統(tǒng)與數(shù)位簽章?組
2025-07-20 07:40
【總結(jié)】第14章全等三角形小結(jié)與復(fù)習(xí)BCEF能夠完全重合的兩個圖形叫全等圖形,能夠完全重合的兩個三角形叫全等三角形.把兩個全等的三角形重合到一起,重合的頂點叫做對應(yīng)頂點,重合的角叫做對應(yīng)角.重合的邊叫做對應(yīng)邊,其中點A和,點B和,點C和__是對應(yīng)頂點.AB和
2025-03-12 15:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)第14章企業(yè)跨國經(jīng)營企業(yè)跨國經(jīng)營概述企業(yè)跨國經(jīng)營的形式企業(yè)跨國經(jīng)營管理第14章企業(yè)跨國經(jīng)營教學(xué)目的與要求:了解:跨國經(jīng)營概念;理解:企業(yè)跨國經(jīng)營
2025-01-07 15:15
【總結(jié)】第14章決策分析本章主要內(nèi)容:決策的分類不確定性決策風(fēng)險型決策信息的價值效用與決策層次分析法?案例:造紙廠的廠址選擇問題湖北某地區(qū)盛產(chǎn)楠竹,主要集中在A、B、C、D、E五地,自然條件、運輸成本、工業(yè)基礎(chǔ)、政策優(yōu)惠與環(huán)境保護等方面都各有千秋。具體條件如下:A地竹產(chǎn)量最大,現(xiàn)有紙廠產(chǎn)量2500噸;B地是革命老區(qū),工業(yè)基礎(chǔ)差,政
【總結(jié)】第13、14章商品采購一、采購的基礎(chǔ)知識個人采購家庭采購企業(yè)采購政府采購
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】第5章多準則決策通過前幾章的學(xué)習(xí),我們知道了各種定量的模型是如何幫助管理者制定更好的決策的。當(dāng)我們想得到最優(yōu)解時.我們只是運用一個單一的標準(例如,最大化利潤,最小化成本,最小化時間)。而在這一章中,我們將討論需要決策者考慮多重標準的情況以及在這種情況下制定最好的決策所需的方法。例如,我們考慮一家需要為新廠房確定地點的公司。不同地點的土
2025-01-07 15:17
【總結(jié)】郭國慶主編第14章分銷策略è第1節(jié)分銷渠道的職能與類型è第2節(jié)分銷渠道策略郭國慶主編第14章分銷策略本章要點v分銷渠道的職能與類型v分銷渠道的設(shè)計與管理v渠道沖突的主要類型v電商時代的渠道系統(tǒng)郭國慶主編第1節(jié)分銷渠道的職能與類型第14章分銷策略郭國慶
2025-02-08 13:15
【總結(jié)】第14章成本報表本章主要講解的問題:第一節(jié)成本報表的意義和編制要求主要的問題:一.成本報表編制的意義及種類核算資料以
2025-01-06 01:08
【總結(jié)】第14章質(zhì)量管理質(zhì)量、價格和服務(wù)是顧客選擇產(chǎn)品時考慮的幾個基本問題。而質(zhì)量更是居首位的要素,是企業(yè)參與市場競爭的必備條件。質(zhì)量低劣的產(chǎn)品,價格再低也無人問津。而只有真正擁有了高質(zhì)量,產(chǎn)品才能真正滿足顧客要求。才能真正在市場上實現(xiàn)其價值,才可能有真正的高效率和高效益。因此,正確地理解產(chǎn)品質(zhì)量,加強質(zhì)量管理是企業(yè)提高競爭力的真正源泉。質(zhì)量管理概述質(zhì)量的概念
2025-04-18 00:27