【總結(jié)】生產(chǎn)線管理人員職責(zé)與督導(dǎo)技巧人力資源部2/9/20231第一章何謂組長(zhǎng)一前言幾乎任何一個(gè)有許多人所組成的團(tuán)體——無(wú)論是學(xué)校、公司、政府機(jī)構(gòu)或工廠一一都有基層領(lǐng)導(dǎo)者這樣的人物之設(shè)置。不過(guò)在工業(yè)方面,負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造的工廠,其基層領(lǐng)導(dǎo)者向來(lái)被稱呼為領(lǐng)班(組長(zhǎng))。茲為說(shuō)明之方便起見(jiàn),我們將從下列兩個(gè)問(wèn)題著手探討
2025-02-15 16:29
【總結(jié)】荊州聯(lián)通《基層管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》培訓(xùn)講師李向陽(yáng)破冰—學(xué)習(xí)小組成立1、三句話自我介紹2、尋找屬于自己的團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)名字、團(tuán)長(zhǎng)、學(xué)習(xí)口號(hào)4、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示5、可愛(ài)小天使行動(dòng)課程核心內(nèi)容高效團(tuán)
2025-01-07 18:17
【總結(jié)】中下層管理人員培訓(xùn)教材目錄一 重新檢討每天的工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)工作要一項(xiàng)一項(xiàng)的處理要有工作是一定要先經(jīng)過(guò)計(jì)劃而后開(kāi)始的做的觀念不僅僅是作時(shí)間的制造期間作業(yè)速度的判斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)間可以減低作業(yè)日?qǐng)?bào)表的活用作業(yè)的查方法安全管理的查核問(wèn)題二 為了要善于處理工作應(yīng)有的認(rèn)識(shí)應(yīng)該了解制程的流程明確訂出工作的程序日程管理的高明作
2025-04-07 22:44
【總結(jié)】防損部管理人員培訓(xùn)課程第一章零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第一節(jié)世界零售業(yè)總體態(tài)勢(shì)第二節(jié)世界零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié)我國(guó)零售業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì);第四節(jié)本公司的零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃第二章防損部管理人員資格條件第二章公司、賣場(chǎng)及部門介紹及管理人員職責(zé)第一節(jié)商場(chǎng)介紹第二節(jié)本部門介紹第三節(jié)部門管理人員職責(zé)第四章日
2025-04-15 00:32
【總結(jié)】酒店企業(yè)文化培訓(xùn)教材2023年6月12日專制第一堂課文化觀念、服務(wù)觀念、經(jīng)營(yíng)觀念第一部分企業(yè)文化概述?企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的總和。?企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在自己的歷史發(fā)展中逐步培育形成的、占主導(dǎo)地位的、并為全體員工所認(rèn)同和恪守的共同的價(jià)值觀和理念。
2025-01-25 15:26
【總結(jié)】佛山市萬(wàn)加門窗有限公司管理人員培訓(xùn)2023年8月世界上只有一種投資是只賺不賠的學(xué)習(xí)任何一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)都是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),也只有學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)才能不斷積累持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。佛山市萬(wàn)加門窗有限公司管理人員培訓(xùn)的目的推動(dòng)管理層變革,改善工作方法佛山市萬(wàn)加門窗有限公司企業(yè)的管理目標(biāo)
2025-01-04 18:11
【總結(jié)】營(yíng)銷中心管理人員培訓(xùn)教材開(kāi)場(chǎng)白:營(yíng)銷中心管理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品管理、營(yíng)銷渠道、分支機(jī)構(gòu)(分公司)管理、代理商管理、銷售管理、現(xiàn)金流、信用管理、信息傳遞管理、員工培訓(xùn)和績(jī)效考核等十二個(gè)方面和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)探討。營(yíng)銷管理結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品管理營(yíng)銷渠道一、什么是渠道?就是產(chǎn)品從我們手中到直接用戶手中所有通道
2024-11-07 17:14
【總結(jié)】****中高層管理人員培訓(xùn)何翔2023年12月主要內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效會(huì)議團(tuán)隊(duì)建設(shè)個(gè)體群體團(tuán)隊(duì)第三階段第二階段第一階段破冰--尋寶行動(dòng)?一塊手表:30分?一個(gè)一塊錢的硬幣:20分?一
2025-03-10 10:50
【總結(jié)】企業(yè)計(jì)量管理人員培訓(xùn)教材?4/7/20231????????????????????第一章???概論??
2025-02-24 21:33
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理基層生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)‘風(fēng)鈴工作室’天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632‘風(fēng)鈴工作室’1?生產(chǎn)運(yùn)作?社會(huì)組織的三項(xiàng)基本活動(dòng)。?是對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)行與維護(hù)過(guò)
2024-10-19 01:37
【總結(jié)】生產(chǎn)線基層管理人員主講老師:李銀安培訓(xùn)課程2023年9月8日1歐博科技李銀安課程安排?第一課基礎(chǔ)篇(一)生產(chǎn)線基本知識(shí)?第二課基礎(chǔ)篇(二)生產(chǎn)線管理實(shí)務(wù)?第三課提高篇管理技術(shù)與應(yīng)用2023年9月8日2歐博科技李銀安一、流水線的基礎(chǔ)知識(shí)二、基層主管的角色認(rèn)知
2025-02-13 13:22
【總結(jié)】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員培訓(xùn)提綱安全形勢(shì)與當(dāng)前安全工作中存在的誤區(qū)從馬斯洛的人類需求理論講,它有五種需要,即生理需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實(shí)現(xiàn)需要,而安全是人類的最基本需要,但事實(shí)上有不少人對(duì)安全工作存在模糊認(rèn)識(shí),因而根本不重視安全教育。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:其一是重視生產(chǎn)效益,,只重視生產(chǎn),不講安全管理和安全教育,說(shuō)什么生產(chǎn)
2025-04-08 12:19
【總結(jié)】生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)1本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容?管理理念的引導(dǎo)與管理思維的轉(zhuǎn)換?生產(chǎn)管理人員的管理方法和管理手段?生產(chǎn)管理人員的溝通技巧2第一章班長(zhǎng)的使命與職責(zé)?是最基層的管理者?是生產(chǎn)的最直接組織者、指揮者和參與者?是企業(yè)各項(xiàng)管理方法、管理手段的實(shí)施者?是員工的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)的員工.?是
2025-01-26 22:20
【總結(jié)】連鎖機(jī)構(gòu)1人際溝通技巧人生活在社會(huì)群體中,必然要和各種各樣的人打交道——溝通,如何在人際關(guān)系這看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜的交往中游刃有余,是每個(gè)人值得重視的課題。對(duì)于我們保險(xiǎn)銷售人員來(lái)說(shuō),每天要面對(duì)不同的客戶,無(wú)時(shí)不在與客戶進(jìn)行溝通,而溝通結(jié)果的好與壞,不僅是我們
2024-11-07 14:38
【總結(jié)】1Theleaderupbringingstudymeeting現(xiàn)場(chǎng)基層管理人員培訓(xùn)2首先,生產(chǎn)活動(dòng)是?1.只要達(dá)到目標(biāo)生產(chǎn)量就好?????×2.大家要經(jīng)常考慮并實(shí)行:用最少的人、材料、經(jīng)費(fèi)(成本)進(jìn)行生產(chǎn)????○成本?通過(guò)改善廢卻不良,減少部品、副材的使用。?在庫(kù)削減。?材料、部
2025-01-15 12:51