【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃 指 導(dǎo)三 級(jí) 計(jì) 劃 的 編 制批 準(zhǔn)審 核初 審 并 提交 P M O 審核審 核抄 送批 準(zhǔn)計(jì) 劃編 制審 核項(xiàng) 目 一 、 二 級(jí) 計(jì) 劃 一 起 編 制完 成審 核批 準(zhǔn)計(jì) 劃 編制抄 送審 核提 交 集團(tuán) 審 批審 核初 審 并 提交 P M O 審 核29 計(jì)劃反饋及調(diào)整流程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 回 顧 及 調(diào) 整 流 程集 團(tuán) 總 經(jīng) 理集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 部集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng)負(fù) 責(zé) 人集 團(tuán) 計(jì) 劃 運(yùn) 營(yíng)專 員區(qū) 域 公 司 總 經(jīng)理P M O 會(huì) 議P M O 召 集 人（ 區(qū) 域 公 司 計(jì)劃 運(yùn) 營(yíng) 專 員 ）項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人部 門 職 能 負(fù) 責(zé)人項(xiàng) 目 專 員項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人集 團(tuán) 關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃項(xiàng) 目 一 級(jí)計(jì) 劃項(xiàng) 目 二 級(jí)計(jì) 劃項(xiàng) 目 三 級(jí)計(jì) 劃否是否是是否否 是是否每 周 自 查 、回 顧與 項(xiàng) 目 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致每 周 檢 查 、點(diǎn) 評(píng)審 核匯 總 并 初審運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào) 和 未完 成 情 況 通 報(bào)月 度 運(yùn) 營(yíng)會(huì) 討 論 和審 核批 準(zhǔn)每 月 不 定 期檢 查 、 點(diǎn) 評(píng)批 準(zhǔn) 并 發(fā)布與 職 能 負(fù) 責(zé)人 達(dá) 成 一 致討 論 批 準(zhǔn)運(yùn) 營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào)和 未 完 成情 況 通 報(bào)討 論 批 準(zhǔn)每 月 檢查 并 上報(bào)是 否 影 響 集團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)提 交 書(shū) 面解 釋 和 調(diào)整 申 請(qǐng)直 接 調(diào) 整 計(jì)劃初 審 并 判斷 是 否 提交 P M O是 否 影 響 集團(tuán) 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)每 月 檢查 并 上報(bào)更 新 計(jì) 劃（ 區(qū) 域 計(jì) 劃 運(yùn)營(yíng) 專 員 更 新 并報(bào) 集 團(tuán) 運(yùn) 營(yíng) 專員 ）轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán) 關(guān)鍵 節(jié) 點(diǎn) 調(diào) 整流 程更 新 一 級(jí) 計(jì)劃（ 項(xiàng) 目 負(fù) 責(zé) 人 更新 并 報(bào) 區(qū) 域 計(jì) 劃運(yùn) 營(yíng) 專 員 和 各 職能 負(fù) 責(zé) 人 ）每 月 檢查 并 上報(bào)抽 查審 核每 月 檢查審 核是 否 影 響 7 個(gè)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)轉(zhuǎn) 入 集 團(tuán)關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)調(diào) 整 流 程項(xiàng) 目 周 例會(huì) 回 顧 和檢 查30 系統(tǒng)構(gòu)架 項(xiàng) 目 基本 信 息項(xiàng) 目 團(tuán)隊(duì) 信 息計(jì) 劃 編制 及 審批計(jì)劃執(zhí)行引 用 計(jì) 劃 模 板或 已 有 項(xiàng) 目 計(jì)劃計(jì) 劃 完成 情 況反 饋（ 責(zé) 任人 ）下 游 及項(xiàng) 目 負(fù)責(zé) 人 的評(píng) 價(jià)部 門 月 度報(bào) 告項(xiàng) 目 周 報(bào)告 及 月 度報(bào) 告項(xiàng) 目周 例會(huì)月 度運(yùn) 營(yíng)會(huì)計(jì) 劃 調(diào) 整公 司 月 度 關(guān) 鍵節(jié) 點(diǎn) 計(jì) 劃 按 時(shí)達(dá) 成 率項(xiàng) 目 關(guān) 鍵 節(jié) 點(diǎn)計(jì) 劃 按 時(shí) 達(dá) 成率公 司 月 度 計(jì) 劃按 時(shí) 達(dá) 成 率部 門 月 度 計(jì) 劃按 時(shí) 達(dá) 成 率項(xiàng) 目 月 度 計(jì) 劃按 時(shí) 達(dá) 成 率個(gè) 人 計(jì) 劃 按 時(shí)達(dá) 成 率個(gè) 人 月 度 計(jì) 劃編 制個(gè) 人 月 度 計(jì) 劃總 結(jié)個(gè) 人 月 度 總 結(jié)點(diǎn) 評(píng)地 區(qū) 公司 運(yùn) 營(yíng)簡(jiǎn) 報(bào)集 團(tuán) 運(yùn)營(yíng) 簡(jiǎn) 報(bào)31 編制、調(diào)整及反饋時(shí)間 議 議 議 議 議 1 4 議議 議 議 議議 P M O 議 議 議 議議 議議 議 議 議議 議 議議 議 議 議議 議 議議 議 議 議 6 議 1 5 議議 議 1 2 議 1 5 議議 議 議 議 議 議 議議 議議 議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議 議 議議議 議 議 議 議議 議 議 議 議 議議議 議 議 議3 議 議 議議議 P M O 議議 議 議議 議議 議 議 議 議 議議 議議 議 5 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議 議議 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議 議 議議議 議 2 5 議議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議議 議 議議 議 1 0 議 議議 議 議 議 議 議議 議 議 議議 議 議 議 議 議32 集團(tuán)管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 1) 取得國(guó)土使用權(quán)證 2) 取得用地規(guī)劃許可證 3) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成果提交 4) 取得工程規(guī)劃許可證 5) 取得施工許可證 6) 項(xiàng)目首次開(kāi)盤 7) 項(xiàng)目累計(jì)凈現(xiàn)金值為正值 8) 項(xiàng)目基礎(chǔ)開(kāi)工 9) 竣工備案 10) 交房 其中以下重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)延后需要集團(tuán)總經(jīng)理審批： 1) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成果提交 2) 項(xiàng)目首次開(kāi)盤 3) 竣工備案 33 計(jì)劃體系分解 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總計(jì)劃 工程總計(jì)劃分解 售樓處建設(shè)計(jì)劃 總、分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 報(bào)批報(bào)建計(jì)劃 采購(gòu)計(jì)劃 材料封樣確認(rèn)計(jì)劃 設(shè)計(jì)計(jì)劃 施工招標(biāo)計(jì)劃 樣板間建設(shè)計(jì)劃 市政景觀建設(shè)計(jì)劃 項(xiàng)目二級(jí)計(jì)劃 工程施工總計(jì)劃 驗(yàn)收計(jì)劃 項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃 34 工程施工計(jì)劃體系 工程施工計(jì)劃體系 計(jì)劃級(jí)次 計(jì)劃名稱 編制責(zé)任人 編制參與人 編制時(shí)間 二級(jí)計(jì)劃 工程施工總進(jìn)度控制計(jì)劃 甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理 甲方工程師 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后 總包單位進(jìn)場(chǎng)前 工程材料設(shè)備需求總計(jì)劃 甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理 甲方工程師 初步設(shè)計(jì)完成后 工程配合總計(jì)劃 （二次深化設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、材料選型封樣） 甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理 甲方工程師 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后 總包單位進(jìn)場(chǎng)前 工程施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工方專業(yè)工長(zhǎng) 施工圖會(huì)審?fù)瓿珊?15日內(nèi) 三級(jí)計(jì)劃 甲方項(xiàng)目部月度工作計(jì)劃及配合計(jì)劃 甲方項(xiàng)目工程經(jīng)理 甲方工程師 每月 28日前 甲方工程師月度工作計(jì)劃 甲方工程師 每月 28日前 施工方月度進(jìn)度計(jì)劃 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工方專業(yè)工長(zhǎng) 每月 28日前 月度材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工方材料員 每月 28日前 甲方工程師周工作計(jì)劃 甲方工程師 甲方工程項(xiàng)目部周會(huì) 前一天 施工周計(jì)劃（施工周報(bào)） 施工方項(xiàng)目經(jīng)理 施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工方專業(yè)工長(zhǎng) 工地周例會(huì)前一天 計(jì)劃編制中需要注意的問(wèn)題 辦法： 制定總目標(biāo)的人應(yīng)該有基本的常識(shí)。最好有標(biāo)準(zhǔn)工期模板。 必須充分認(rèn)識(shí)本公司和政府部門的辦事效率。必須結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況。 集團(tuán)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在符合集團(tuán)要求的前提下需留有余量。一級(jí)計(jì)劃不宜分解太細(xì)。 開(kāi)發(fā)總計(jì)劃的編制是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目各職能負(fù)責(zé)人共同完成的。 《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總計(jì)劃》編制過(guò)程中的問(wèn)題： 集團(tuán)制定的目標(biāo)本身就不合理怎么辦？ 項(xiàng)目周期很長(zhǎng)，很多事情現(xiàn)在估計(jì)不了。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不懂業(yè)務(wù)怎么辦？ 36 計(jì)劃編制中需要注意的問(wèn)題 辦法： 對(duì)設(shè)計(jì)、合同招投標(biāo)及材料采購(gòu)的期量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成共識(shí)。 下游部門必須對(duì)上游部門提出配合工作計(jì)劃，從而幫助上游部門清理工作。 二次深化設(shè)計(jì)、材料選型定樣、分供方考察等工作必須前置，預(yù)留出充分的時(shí)間。 《項(xiàng)目工程總計(jì)劃》編制過(guò)程中的問(wèn)題： 我希望他按我的需求來(lái)配合我的工作，但是他完得成嗎？ 計(jì)劃漏項(xiàng)。 哪些工作是最容易延誤但是又可以提前開(kāi)展的？ 37 計(jì)劃編制和執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)注意的要點(diǎn) 一定要有一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全項(xiàng)目計(jì)劃的人，這個(gè)人最好不要是老板。在沒(méi)有合適人選的時(shí)候，可以先嘗試由工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。 施工進(jìn)度計(jì)劃僅僅是項(xiàng)目計(jì)劃的一部分，而且從大多數(shù)實(shí)踐來(lái)看，純粹的施工進(jìn)度計(jì)劃反而是項(xiàng)目計(jì)劃中最可控的那一部分，所以說(shuō)，非工程部門的計(jì)劃，是至關(guān)重要的。 所有計(jì)劃都是圍繞如何讓項(xiàng)目順利實(shí)施這個(gè)中心