個人與團(tuán)隊(duì)管理之九團(tuán)隊(duì)激勵教材(編輯修改稿)
2025-01-26 02:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或“期待效應(yīng)”。也稱為“皮格馬利翁效應(yīng)”。 12 三、支持型團(tuán)隊(duì)環(huán)境 ? 案例 ? 開發(fā)支持型團(tuán)隊(duì)的方法： 信任 包括：值得信任、信任別人 “控制量 +信任量 =恒量” 如：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作，則控制量 =100，信任量=0 查爾斯 漢迪《理解企業(yè)》 13 尊重 案例： 寶馬女司機(jī)為了 20分鐘快感，失去了生命 一時尚女子駕一輛寶馬 735路過一個自行車修理攤，刮倒了一輛待修的自行車。女子急停后下車，要求修車師傅賠償其損失，并對修車師傅百般辱罵。說是自行車刮了她的寶馬 ,剛開始，修車師傅據(jù)理力爭，說明是對方駕車撞倒自己區(qū)域內(nèi)的東西，對方應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。時尚女子哪肯罷休，于是上前推搡修車師傅。修車師傅揮手阻攔，碰巧把時尚女子衣服弄臟。出現(xiàn)此等變故，時尚女子更是不依不饒。便放言，車子的事情暫且不算，必須先拿 3000元出來賠自己衣服。 事情發(fā)展到這時，有很多人圍觀，也曾有過路者出面調(diào)解。修車師傅也忍氣吞聲的向時尚女子道歉，并且表示愿意為她清洗衣服?？蓵r尚女子并不領(lǐng)情，繼續(xù)辱罵修車師傅和上前調(diào)解的過路者，同時掏出了她的手機(jī)開始求援。此時此刻，她所做的是一個足以讓她悔恨終身的錯位決定。因?yàn)樗纳鼉H僅剩下不足一小時。 時尚女子求援的正是她的父母，她們一家三口就住在對面的貴族社區(qū)。她的父親到現(xiàn)場后，并沒有對事情原委做任何的了解，便直接抄起了地上的自行車打氣筒朝修車師傅頭部猛砸數(shù)下。頓時，修車師傅頭部血如泉涌。 14 部分實(shí)在看不下去的圍觀者開始指責(zé)其父行為，并有幾個想上前勸架。她的父親竟揚(yáng)言，如果有誰敢靠近就打誰。此時，其父繼續(xù)猛踢被他用打氣筒砸倒的修車師傅腹部，其母則站在一旁破口大罵那些為修車師傅說話的路人和圍觀者。時尚女子則一直坐在開著空調(diào)的寶馬車?yán)铮靡庋笱蟮目粗@場鬧劇的上演。 幾分鐘過后，時尚女子父母打累了，罵累了。其父對修車師傅說：“一刻鐘之內(nèi)，老子要是看不到 3000塊錢，以后你 tmd就別在這里混了，你這條賤命值幾個錢，做了你，省得老子看了你 ......”修車師傅掙扎著從地上爬起來，吐了幾口血唾沫，艱難的說：“你等一下，我這就去拿”。然后步履蹣跚地向貴族社區(qū)對面的貧民區(qū)走去。 約十來分鐘，修車師傅返回了事發(fā)現(xiàn)場，來到時尚女子父親面前。其父冷笑一聲，便伸手跨步上前。就在此時，修車師傅猛地抽出懷中的右手，手里拿的并非是一沓鈔票，而是一把雪亮的西瓜刀，他以迅雷不及掩耳之勢刺向了對方的心臟，然后在同一部位又補(bǔ)了兩刀，其父沒有發(fā)出任何聲響便
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